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今年第一個諾(nuo)貝(bei)爾(er)獎如期頒布，生物獎和醫學(xue)獎獲獎者研究方向(xiang)主(zhu)要是(shi)通(tong)過窺探生物鐘(zhong)的秘密，解釋其工作原理后(hou)，說明生物鐘(zhong)與健(jian)康(kang)之間(jian)的正(zheng)相(xiang)關(guan)關(guan)系，啟發人類(lei)做好生物鐘(zhong)管理。諾(nuo)貝(bei)爾(er)獎金是(shi)900萬(wan)瑞典克朗，相(xiang)當于74
20歲(sui)到30歲(sui)可以(yi)說是一(yi)個人的黃(huang)金(jin)時段，到了30歲(sui)以(yi)后還不(bu)算太(tai)老，但也(ye)真得不(bu)年(nian)輕了，到了35歲(sui)如果想(xiang)轉換跑道、想(xiang)改變，就真得太(tai)晚了，因此，在35歲(sui)前要把幾(ji)個問題(ti)好好想(xiang)清(qing)楚，才(cai)不(bu)會(hui)等到35歲(sui)來(lai)到時，才(cai)陷入一(yi)片惶恐。
三五年前(qian)，企業極(ji)少設置“文案”崗(gang)位，在(zai)大多數人眼中，文案只是一(yi)(yi)個類似于散(san)文、隨筆等一(yi)(yi)類的(de)名詞。步入互聯(lian)網(wang)智能時代，文案搖身(shen)一(yi)(yi)變，旌旗飛揚在(zai)碉堡城池的(de)墻(qiang)頭，成為高薪、炙(zhi)手(shou)可熱的(de)創
各位(wei)職場伙伴學習Excel目的(de)是(shi)(shi)什(shen)么(me)？當然是(shi)(shi)為了(le)(le)解決(jue)(jue)實際(ji)問(wen)題啊！培訓(xun)需求調研中發現(xian)很多伙伴反(fan)饋，每(mei)次到(dao)了(le)(le)月(yue)(yue)底都要提交Excel報表。如何準確、高效、多維度分析數據是(shi)(shi)個很頭疼的(de)問(wen)題。為了(le)(le)解決(jue)(jue)這些痛點，2019年3月(yue)(yue)21日(ri)（上半(ban)場）、4月(yue)(yue)25日(ri)
8月11日是(shi)小米成立十二周年，當晚7點，雷(lei)軍(jun)年度演講(jiang)“永遠相(xiang)信美(mei)好的事情即將發(fa)生(sheng)(sheng)”如約而(er)至。 近(jin)三小時的發(fa)布會(hui)上，雷(lei)軍(jun)回顧了(le)人生(sheng)(sheng)中經歷的挫折與(yu)迷茫，與(yu)觀(guan)眾(zhong)分享穿越人生(sheng)(sheng)低谷的感悟，并向大(da)家展示小米MIX Fold
有人說，演講我只(zhi)需要有一(yi)篇演講稿、一(yi)份PPT就可以了，為什(shen)么(me)還需要品牌價值的塑(su)造呢(ni)？故(gu)弄玄虛了吧(ba)？ 真的是(shi)這樣嗎？我們先來搞清(qing)楚幾個基本概(gai)念。 商業演講的內核(he)是(shi)什(shen)么(me)？ 演講即商機。 商業演講是(shi)將商
親愛的(de)各位伙(huo)伴們，大(da)(da)家好(hao)！我是培訓師劉平利，非常高興在這個平臺上認識大(da)(da)家！這是我的(de)第一(yi)篇分(fen)享(xiang)(xiang)文章(zhang)，我打算從的(de)專(zhuan)業(ye)出發，為大(da)(da)家分(fen)享(xiang)(xiang)《PPT報告(gao)的(de)6大(da)(da)誤區》。受疫情影(ying)響，最(zui)近是網(wang)上學習、分(fen)享(xiang)(xiang)的(de)爆(bao)發期。特(te)別是很多(duo)商業(ye)講師和企(qi)業(ye)內訓師，有(you)的(de)伙(huo)伴已經
做事應該未雨(yu)綢繆，居安思危(wei)，這樣在危(wei)險(xian)突然降臨時(shi)，才不至于(yu)手忙腳亂。真正(zheng)有(you)眼光(guang)的管理者(zhe)，在企業攀(pan)登到高峰時(shi)就要(yao)想到低谷，在盈利的時(shi)候就要(yao)考慮漫(man)長(chang)(chang)的微(wei)利時(shi)代里的長(chang)(chang)遠(yuan)規劃。 《左(zuo)傳-襄公(gong)十一(yi)年》中有(you)云(yun)：“居安思危(wei)，思則有(you)備，有(you)備無
隨著(zhu)中(zhong)(zhong)國(guo)經濟(ji)的(de)(de)轉(zhuan)型，中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業也面臨(lin)著(zhu)自身的(de)(de)轉(zhuan)型。哪家企(qi)業能在(zai)這一時(shi)期成(cheng)功的(de)(de)完成(cheng)轉(zhuan)型，都會(hui)(hui)為(wei)未(wei)來的(de)(de)持(chi)續(xu)發展(zhan)奠定良好的(de)(de)基(ji)礎，也會(hui)(hui)因此成(cheng)為(wei)下一批中(zhong)(zhong)國(guo)最優(you)秀的(de)(de)企(qi)業和中(zhong)(zhong)國(guo)管理實踐的(de)(de)引領者。那么，如何成(cheng)功實現企(qi)業的(de)(de)
我自己是(shi)(shi)做培訓的(de)，在不(bu)(bu)同的(de)場合與(yu)不(bu)(bu)同的(de)人交流不(bu)(bu)同的(de)想法、看法與(yu)做法，能夠給學員帶來(lai)價(jia)值，將是(shi)(shi)最(zui)最(zui)幸福(fu)的(de)事情(qing)。因此(ci)就需要老師在對事情(qing)進行分析(xi)的(de)時候(hou)，邏輯(ji)性(xing)、縝密性(xing)具有。人的(de)思維(wei)是(shi)(shi)看不(bu)(bu)到，摸(mo)不(bu)(bu)找的(de)，但是(shi)(shi)這個
年(nian)， 就這樣(yang) 隆重而來 悄然而去(qu) 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian) 豐富了記(ji)憶，蒼老(lao)了容顏 迎來了春光(guang)，送走了冬寒 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian) 期盼中載(zai)滿祝福 愿望中滿是(shi)祝愿 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian) 不必感(gan)慨也(ye)不必抱怨 最好的(de)皆(jie)是(shi)順其自(zi)然 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian)
提(ti)到周(zhou)報(bao)，我相信是絕大多(duo)數職場人內心的(de)痛(tong)，無(wu)數個(ge)我們想放飛自我的(de)周(zhou)末，可能都會被周(zhou)報(bao)壓垮(kua)。下面(mian)的(de)內容就是要告訴(su)管理者該(gai)怎么(me)去調整(zheng)周(zhou)報(bao)的(de)形式(shi)，才能讓員工覺得這是有(you)(you)意(yi)義的(de)。舉一個(ge)實際的(de)例子，很早年(nian)間，我在阿(a)里工作是有(you)(you)周(zhou)報(bao)文化的(de)，而且我把很多(duo)的(de)時
蘇州(zhou)(zhou)弼力企業(ye)管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)課(ke)程 高(gao)效(xiao)能人士時(shi)間管(guan)理 蘇州(zhou)(zhou)弼力企管(guan) 蘇州(zhou)(zhou)企業(ye)管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun) 蘇州(zhou)(zhou)企業(ye)內訓(xun)(xun) 蘇州(zhou)(zhou)企業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)機構 我在做(zuo)企業(ye)管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)的時(shi)候跟學員分享過這(zhe)樣一個小故事，故事說(shuo)上帝問(wen)兩個凡人做(zuo)選(xuan)擇，是要做(zuo)一個手(shou)心向上的人還(huan)是手(shou)心向下的人
麥(mai)(mai)肯錫(xi)(xi)公司是世界級領先(xian)的全球(qiu)管(guan)理咨詢(xun)公司，是由美(mei)國(guo)芝加(jia)哥大學商學院教授詹姆(mu)斯·麥(mai)(mai)肯錫(xi)(xi)James O'McKinsey于1926年(nian)在美(mei)國(guo)創建(jian) 。自1926年(nian)成立以(yi)來(lai)，公司的使命就是幫助(zhu)領先(xian)
我曾(ceng)經與明貸天(tian)下的一位總公(gong)司女(nv)高管溝通(tong)過一個話題，如何(he)讓自己的課(ke)程(cheng)(cheng)更具沖(chong)擊力？這位女(nv)性高管說道，“馬(ma)老師(shi)您過往的培訓(xun)經驗很豐富，應(ying)當結合(he)自己的經驗在(zai)做課(ke)程(cheng)(cheng)，無(wu)論是成功還是失敗都(dou)可
一(yi)、你(ni)可能正在犯演講(jiang)“五宗(zong)罪”中(zhong)的第一(yi)條：要點不(bu)清(qing) 什么是要點不(bu)清(qing)？當(dang)聽眾聽完(wan)演講(jiang)后完(wan)全摸不(bu)著頭腦，甚至根本記不(bu)清(qing)演講(jiang)者(zhe)所講(jiang)的內容，這就(jiu)是“要點不(bu)清(qing)” 一(yi)旦演講(jiang)者(zhe)犯了這
人(ren)(ren)云亦云、沒有獨立(li)見解是(shi)一(yi)副(fu)多諾米(mi)骨牌，摧毀力極(ji)強。對于培(pei)訓師而言，它(ta)仿佛(fo)是(shi)一(yi)個無底黑洞(dong)，蠶食著培(pei)訓師的(de)能量和境界。甚至可以(yi)想(xiang)象(xiang)到，某年某月(yue)某日的(de)培(pei)訓課結束后，學(xue)員們在人(ren)(ren)群(qun)中不會多看導師一(yi)眼，因為培(pei)訓
電影《國王(wang)的(de)演講(jiang)(jiang)》由真(zhen)實事件改編而成，是值得每(mei)一位演講(jiang)(jiang)者用心品味的(de)經(jing)典之(zhi)作。 1936年，當全球政治(zhi)(zhi)舞臺被(bei)納粹德(de)國元首阿(a)道夫(fu)·希(xi)特(te)勒的(de)演說籠罩時，英國國王(wang)喬治(zhi)(zhi)六世(shi)依(yi)靠(kao)語言(yan)治(zhi)(zhi)療師羅格的(de)幫助，從口(kou)吃患者一步步成長為(wei)出
A是一則外(wai)資(zi)企業招(zhao)聘市場部經理的啟(qi)事(shi)：本(ben)科以上學(xue)歷，三年相關工作(zuo)(zuo)(zuo)經驗(yan)，較好英語和計算機能力(li)，有高度工作(zuo)(zuo)(zuo)責任感和溝通能力(li)。主要工作(zuo)(zuo)(zuo)職責是：支持產品在不(bu)同階段的管理工作(zuo)(zuo)(zuo)，做出產品推(tui)廣(guang)工作(zuo)(zuo)(zuo)、支持價格管理和銷售計劃、協調特殊(shu)產品要求(qiu)、交
工作技(ji)(ji)能描述之(zhi) 六年后(hou)最(zui)(zui)重(zhong)要的(de)10項工作技(ji)(ji)能 挖(wa)掘機技(ji)(ji)術哪里強？我不(bu)知道(dao)，但是(shi)根據鳳凰城大學研(yan)究中心(xin)未(wei)來(lai)學會的(de)研(yan)究，到(dao)2020年的(de)時(shi)候(hou)，最(zui)(zui)需要的(de)工作技(ji)(ji)能并不(bu)是(shi)挖(wa)掘機技(ji)(ji)術。研(yan)究人員分析(xi)了未(wei)來(lai)的(de)6大變(bian)革驅動力，并在(zai)此基礎上分析(xi)出屆(jie)時(shi)最(zui)(zui)重(zhong)要的(de)1
十(shi)全十(shi)美那(nei)是(shi)(shi)(shi)神，是(shi)(shi)(shi)凡人(ren)總會有(you)(you)些地方(fang)會惹著別人(ren)。即便你(ni)(ni)圓滑無(wu)比，毫無(wu)球刺，也總有(you)(you)人(ren)看你(ni)(ni)不順(shun)眼，這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)人(ren)性(xing)的(de)微妙。現今人(ren)與人(ren)之(zhi)間關系已被看成(cheng)為一種藝(yi)術，里面(mian)有(you)(you)著太多(duo)太多(duo)的(de)學問，俗(su)話說不經事則不長智，每個人(ren)都在努力(li)尋求(qiu)一種捷徑，能使人(ren)與人(ren)之(zhi)間的(de)溝(gou)
“嘻哈火了，他們從吃(chi)黃燜雞到(dao)坐私人飛機”、“嘻哈風暴(bao)迅速(su)蔓(man)延，觀眾數、點(dian)擊量、轉化率、銷售(shou)額(e)……這個(ge)夏天(tian)，有了嘻哈這顆定心丸(wan)，曾(ceng)經的(de)難題(ti)
為什么(me)(me)別人做(zuo)(zuo)的ppt那么(me)(me)好看？你做(zuo)(zuo)的PPT那么(me)(me)丑？ 很多朋友和我(wo)說，PPT功能啊，我(wo)基(ji)本都會，做(zuo)(zuo)表(biao)格做(zuo)(zuo)圖(tu)表(biao)，文字(zi)圖(tu)片(pian)排版都沒問題，但就是做(zuo)(zuo)出來的PPT難看，不
全屋(wu)定制(zhi)和(he)室內設計在實際工作中都離(li)不開要繪(hui)制(zhi)戶型圖，那么繪(hui)制(zhi)戶型圖有哪(na)幾種方法呢，和(he)小編一(yi)起看(kan)看(kan)吧(ba)！ 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現有的(de)戶型圖，上傳(chuan)到工具頁面，即可臨墓~ 注意:上傳(chuan)臨墓圖會清空整張畫布(bu)!
今天創下(xia)了新的紀錄，下(xia)午被告知(zhi)晚上為三(san)分公司的全體員(yuan)工授課，講(jiang)(jiang)授課程《互聯(lian)網+發展(zhan)(zhan)前(qian)景(jing)和(he)商業(ye)模式(shi)發展(zhan)(zhan)》，14:30開(kai)(kai)始動手(shou)做新課件，18:00準(zhun)點開(kai)(kai)講(jiang)(jiang)，整體感覺不(bu)錯，現場氣氛(fen)姣(jiao)好，學(xue)員(yuan)課后私下(xia)點贊。當(dang)我說(shuo)只用了2.5個小
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德魯克(ke)說：“今天受(shou)過教育的人，將越來越多(duo)地指，已經(jing)掌握學習(xi)的方(fang)法，終身繼續學習(xi)，特別(bie)是靠正(zheng)規教育繼續學習(xi)的人。” 未來社會，沒(mei)有貧窮的國家(jia)
百(bai)強企業(ye)管理(li)咨詢(xun)有限公(gong)司 北(bei)京(jing)(jing)愛博特(te)企業(ye)管理(li)咨詢(xun)有限責任公(gong)司 北(bei)京(jing)(jing)愛康亞(ya)細(xi)亞(ya)咨詢(xun)有限公(gong)司 北(bei)京(jing)(jing)百(bai)朗教(jiao)育(yu)發(fa)展(zhan)有限公(gong)司項目部 北(bei)京(jing)(jing)百(bai)朗教(jiao)育(yu)發(fa)展(zhan)有限公(gong)司--中國(guo)中小企業(ye)教(jiao)育(yu)培訓網 北(bei)京(jing)(jing)百(bai)年燕園管理(li)咨詢(xun)中心 北(bei)京(jing)(jing)百(bai)韜管理(li)顧問有限公(gong)司
對于專職培訓師而(er)言，眼(yan)界(jie)和(he)知識(shi)面很(hen)重要，它既決定了講師個人的底蘊和(he)升華著(zhu)培訓的品質。身體和(he)靈魂必須有一個在路上，身體在路上，可以理解為(wei)(wei)旅行或(huo)活動(dong)，靈魂在路上，可以理解為(wei)(wei)書中(zhong)自有黃金屋、書中(zhong)自有顏如玉、
歸根(gen)結(jie)底，這是被高科(ke)技產品(pin)寵壞的一代，科(ke)技催生(sheng)了生(sheng)產力，昨天(tian)想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互(hu)聯網大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲(chong)，第二天(tian)直接把想象轉化成(cheng)為現實，嚇(xia)得我們不要不要的，但一分(fen)鐘、60秒后，&ld