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在這(zhe)個時(shi)代，不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)找客戶越來(lai)越難，不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)拓(tuo)展流(liu)量越來(lai)越難，而是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)個時(shi)代的流(liu)量打法(fa)(fa)。這(zhe)個時(shi)代的流(liu)量被分散(san)，用戶的注(zhu)意力也被分散(san)。所以未來(lai)的打法(fa)(fa)一定(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)渠道(dao)打法(fa)(fa)、全(quan)(quan)流(liu)量系統(tong)打法(fa)(fa)，叫做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的模式。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一套全(quan)(quan)渠道(dao)增長路徑的設計(ji)，是(shi)(shi)(shi)(shi)線上(shang)加
一、定價(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分(fen)人(ren)會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)，認(ren)為顧客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏感(gan)，但(dan)北(bei)京大(da)學劉德寰教(jiao)授稱(cheng)在中(zhong)國某些(xie)討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不一定管用。實驗中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
現在(zai)的員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營(ying)(ying)銷(xiao)意識的，如(ru)果(guo)要(yao)做全(quan)員(yuan)(yuan)營(ying)(ying)銷(xiao)，需要(yao)做一些基礎建(jian)設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工(gong)提供物料(liao)和話術，且要(yao)傻(sha)瓜化。以藥店會(hui)員(yuan)(yuan)日活(huo)動為例(li)，可把(ba)宣發素材(cai)制(zhi)作好放在(zai)公眾號(hao)或小(xiao)程序里讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做全(quan)員(yuan)(yuan)銷(xiao)售(shou)首先(xian)要(yao)梳理清楚自己(ji)能做的服務。包括如(ru)何表達服務、客戶
采用(yong)社區(qu)(qu) + 電(dian)(dian)商(shang) + 實(shi)(shi)體店的(de)模(mo)式(shi)，怒(nu)砸 20 個(ge)億(yi)做投資，從一個(ge)地(di)方小品牌估(gu)值百億(yi)，他(ta)(ta)(ta)的(de)玩法適(shi)合(he)其他(ta)(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)(ta)靠(kao)的(de)是線上，從用(yong)戶角度來說，電(dian)(dian)商(shang)是主流購物方式(shi)，而(er)實(shi)(shi)體門店也不(bu)可或缺。于是他(ta)(ta)(ta)率(lv)先搭建(jian)了社區(qu)(qu) + 電(dian)(dian)商(shang)，社區(qu)(qu)通過社群打造了完美
開(kai)門做生(sheng)意會面臨如何有效引(yin)流的問題，同樣的活動(dong)別(bie)人(ren)(ren)做能生(sheng)意爆火，自己做卻效果不佳(jia)。引(yin)流就是(shi)吸引(yin)流量(liang)或人(ren)(ren)流，一(yi)個完整的引(yin)流活動(dong)由四(si)個要(yao)素構(gou)成。 一(yi)、目標人(ren)(ren)群(qun)是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周(zhou)邊(bian)小區(qu)、工廠、寫(xie)字(zi)樓(lou)、商會、社群(qun)、老顧客的朋友(you)圈(quan)或抖音上
推薦一(yi)個百試百靈(ling)的(de)潛意識(shi)營(ying)銷方法，促使顧客回頭并(bing)成交。只需要三(san)句話(hua)就(jiu)可(ke)以完成，學會(hui)后別干壞事。 一(yi)、舉例(li)買(mai)衣服時小姐姐說的(de)話(hua)：“這個衣服你(ni)現在(zai)買(mai)不買(mai)都(dou)沒有關(guan)系，你(ni)可(ke)以去對比一(yi)下，就(jiu)算你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
介紹百分百病(bing)毒裂變營銷術以引爆(bao)生(sheng)意，提成越高銷售(shou)人員動力越大。若將(jiang)百分百提成的銷售(shou)激勵(li)方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產(chan)品后，告知其推薦(jian)三個(ge)朋友(you)買可全額返現（推薦(jian)第(di)一(yi)個(ge)朋友(you)買返 20%，第(di)二(er)個(ge)返 30%，第(di)三個(ge)返 50%），好處(chu)有。 留住老(lao)客(ke)戶
靠著一首洗腦神(shen)曲，賣(mai)著 3 元一個(ge)的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一杯的(de)奶茶(cha)。蜜雪冰(bing)城(cheng)卻(que)做(zuo)到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的(de)做(zuo)法。 一、打造引流爆品。同樣(yang)一個(ge)冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜雪冰(bing)城(cheng)只要(yao) 2 元。賣(mai)了二十多年(nian)
想要賺(zhuan)大錢就(jiu)要懂營銷，昨天一(yi)個(ge)做了(le)十幾年(nian)培(pei)訓(xun)的(de)朋友把我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地(di)劈(pi)了(le)一(yi)頓，說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)身打造產(chan)品的(de)好(hao)本事，不(bu)(bu)會賣(mai)，如果換他來(lai)賣(mai)的(de)話一(yi)年(nian)至少五個(ge)億(yi)。我(wo)(wo)聽(ting)了(le)心(xin)里很(hen)不(bu)(bu)是(shi)滋(zi)味，不(bu)(bu)過他說(shuo)(shuo)的(de)一(yi)個(ge)核(he)心(xin)點(dian)確實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須要買你的(de)產(chan)品，我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)
中(zhong)小(xiao)企業(ye)如(ru)何擁有新媒(mei)體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)能力(li)。 一(yi)、新媒(mei)體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的重要性。 1. 網絡電商誕生(sheng)后，新媒(mei)體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)成為企業(ye)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)新陣(zhen)地，中(zhong)小(xiao)企業(ye)迫切需要這種能力(li)。 二、認知誤區。 1. 一(yi)夜爆火誤區。很多老(lao)板認為做自媒(mei)體(ti)(ti)
蛋糕店(dian)加(jia)一(yi)元(yuan)裂(lie)(lie)變(bian)的(de)模式可使流(liu)(liu)量從(cong)每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋糕店(dian)每天(tian)只(zhi)(zhi)有 20 人進店(dian)，他們設計(ji)了一(yi)個裂(lie)(lie)變(bian)流(liu)(liu)程(cheng)，先(xian)從(cong)這 20 人開始(shi)裂(lie)(lie)變(bian)。在(zai)本店(dian)消(xiao)費滿 50 元(yuan)的(de)客戶，只(zhi)(zhi)要再加(jia)一(yi)塊錢就可以(yi)獲得一(yi)份價(jia)值 15 塊錢的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)塊錢
一(yi)(yi)家健(jian)身(shen)房的營銷玩法(fa)，一(yi)(yi)家受疫情(qing)影響生意不好的健(jian)身(shen)房打出廣告，每(mei)天堅持健(jian)身(shen) 45 分(fen)鐘就給開(kai)工資。具體規則是辦理一(yi)(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)(yuan)的健(jian)身(shen)會(hui)員(yuan)卡，每(mei)去健(jian)身(shen)一(yi)(yi)次(ci)返(fan) 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年(nian)可返(fan) 2190 元(yuan)(yuan)，不僅(jin)免費健(jian)身(shen)還(huan)能賺(zhuan) 310 元(yuan)(yuan)。 實際情(qing)況
“秋碩(shuo)品字型(xing)，賺錢(qian)肯定行！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)農業(ye)的廣告語，也是(shi)(shi)核(he)心發(fa)展(zhan)目標，該(gai)企業(ye)是(shi)(shi)我(wo)2023年8月深度服務(wu)的一家技術(shu)創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產(chan)品是(shi)(shi)《品字型(xing)種植技術(shu)》即“玉米(mi)超高產(chan)種植模(mo)式”。早在(zai)201
一(yi)、服務(wu)北(bei)(bei)(bei)方最(zui)大家居(ju)集散地 香(xiang)河是東北(bei)(bei)(bei)亞地區最(zui)具(ju)(ju)影(ying)響力的(de)家居(ju)產(chan)品集散地、中國(guo)北(bei)(bei)(bei)方最(zui)大的(de)鈑(ban)金制品和印刷包裝生產(chan)基地。香(xiang)河家具(ju)(ju)城展廳(ting)面積220萬(wan)平方米(mi)，規模位居(ju)北(bei)(bei)(bei)方最(zui)大、全國(guo)第二(er)，為(wei)香(xiang)河贏得“中國(guo)北(bei)(bei)(bei)方家具(ju)(ju)之都”的(de)魅(mei)
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴(yan)重時，用體驗式私(si)(si)域流量的(de)打法。一年(nian)(nian)時間銷量提升十(shi)倍(bei)，做(zuo)到五千萬(wan)(wan)業績。他(ta)做(zuo)了十(shi)一年(nian)(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)定制西(xi)裝(zhuang)為主(zhu)，以(yi)前一年(nian)(nian)流水兩百多萬(wan)(wan)，生(sheng)意依(yi)賴人脈(mo)圈(quan)且需量體，做(zuo)大難，后選(xuan)擇私(si)(si)域流量打法。選(xuan)擇該打法后改造
潮汕馬總(zong)知識(shi)付(fu)費項目的營銷(xiao)推廣活動(dong)及其玩法。馬總(zong)推出的社群課程營銷(xiao)推廣活動(dong)成交(jiao)火爆，其玩法可(ke)供(gong)賣產品(pin)或招代理的人套(tao)用。商家做優(you)惠活動(dong)時(shi)，客(ke)戶往往因認(ren)為(wei)是常用促銷(xiao)手段而不心動(dong)、不立(li)刻行動(dong)。所(suo)以活動(dong)要限時(shi)限量，讓客(ke)戶有緊(jin)迫感并(bing)立(li)刻決定。很(hen)多準客(ke)
老(lao)王的美甲店(dian)用營銷方法(fa)年賺 800 萬。一(yi)般實體(ti)(ti)店(dian)鋪鎖(suo)定客戶(hu)方式(shi)是(shi)(shi)不(bu)(bu)求盈利，讓員工拉人體(ti)(ti)驗后推銷年卡，但效果不(bu)(bu)佳，原因是(shi)(shi)人群不(bu)(bu)精準、產品價值未(wei)體(ti)(ti)現(xian)，老(lao)王做法(fa)。 一(yi)、不(bu)(bu)在大街拉人。把(ba) 50 元美甲服務當禮品讓飯店(dian)送給客戶(hu)，持卡可免費享(xiang)受
宜家(jia)的冰(bing)激凌(ling)只賣(mai)(mai)一(yi)塊錢一(yi)個(ge)(ge)(ge)，雖(sui)然虧損(sun)，但這是(shi)宜家(jia)最套(tao)路的一(yi)點。宜家(jia)內部設計即使只買一(yi)件家(jia)具，也需要走完整個(ge)(ge)(ge)家(jia)具賣(mai)(mai)場。店(dian)員少、排隊長(chang)，但在出口處花一(yi)塊錢買個(ge)(ge)(ge)冰(bing)激凌(ling)，就(jiu)會讓(rang)人覺得(de)撿了個(ge)(ge)(ge)大便宜。無論購物體驗多么(me)糟糕，最后(hou)記得(de)的情(qing)緒只有愉悅，這就(jiu)是(shi)
設(she)計具有(you)強勁驅動力的(de)引爆(bao)客流誘餌的(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要(yao)明白客戶(hu)群(qun)體的(de)需求，不同(tong)群(qun)體有(you)不同(tong)的(de)利益(yi)需求。如底層群(qun)體最直(zhi)接的(de)利益(yi)點(dian)是金錢，忠誠群(qun)體靠精(jing)神層次的(de)利益(yi)因素，高層群(qun)體追求價值感。弄明白客戶(hu)群(qun)體的(de)真實需求并對癥
成功從(cong)來不是(shi)偶(ou)然的(de)，阿里(li)巴巴用(yong)了(le)(le) 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)百億，騰訊用(yong)了(le)(le) 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)百億，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只(zhi)用(yong)了(le)(le) 18 個月就(jiu)做(zuo)到(dao)了(le)(le)市值(zhi) 1800 億。它(ta)和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是(shi)搜索式(shi)購買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開(kai)始崛起時連(lian)個小程序都沒有(you)，就(jiu)一個 H5 開(kai)始進
2023年11月史杰松代(dai)表啟迪(di)之(zhi)星“星導師(shi)”持(chi)續為(wei)山(shan)(shan)東(dong)臨沂及江蘇(su)徐州創業者服(fu)務。 一(yi)、山(shan)(shan)東(dong)臨沂之(zhi)行 2023年11月17日由中共臨沂市委(wei)人才發展服(fu)務中心共青團臨沂市委(wei)主(zhu)辦(ban)，羅莊區委(wei)人才工作領(ling)導小組辦(ban)公室及
一種共享股東(dong)(dong)模式(shi)，既(ji)能幫助商(shang)家快速(su)裂變客戶，又能快速(su)收錢回本(ben)，適合很多行業，以休閑會所(suo)為(wei)例。現在開店做(zuo)生意等客上門等于等死，傳(chuan)(chuan)統營銷方式(shi)如發傳(chuan)(chuan)單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么做(zuo)。共享股東(dong)(dong)模式(shi)是一種分紅股東(dong)(dong)模式(shi)，不(bu)存在股權(quan)糾紛。休閑會所(suo)老板的方案是，
關于商品標價(jia)，在中(zhong)國(guo)某(mou)些市場(chang)上，標價(jia) 59 時顧客還價(jia)起點(dian)一(yi)般是 30，成交在 35 到(dao) 40 之(zhi)間(jian)。標價(jia) 57 時顧客還價(jia)起點(dian)變成 50，成交在 50 到(dao) 55 之(zhi)間(jian)，標價(jia) 57 可(ke)能比標價(jia) 59 賺得(de)更多，因為中(zhong)國(guo)某(mou)些市場(chang)存在討價(jia)還價(jia)的
2022年10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)創始人李(li)美(mei)(mei)美(mei)(mei)校(xiao)長（已脫敏）來(lai)蘇州找到(dao)我(wo)，該(gai)校(xiao)創辦于2007年，是教育(yu)局、民政(zheng)局審(shen)批的(de)正規藝術類(lei)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)(le)(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)表演(yan)、音(yin)(yin)樂(le)(le)(le)欣(xin)賞、臺
紐西之謎年銷二(er)十(shi)億(yi)，其模(mo)式與(yu)完美日記不(bu)同(tong)，具體(ti)如下。 一、大(da)招是把線下八(ba)千(qian)家(jia)化妝品店直接開通(tong)八(ba)千(qian)個(ge)社(she)群，同(tong)時配上五萬人的微商團隊。為每(mei)個(ge)微商經銷商配專屬(shu)二(er)維碼，官方直播時用戶(hu)掃碼進入直播間，系(xi)統(tong)可(ke)識別流量來源。用戶(hu)購買后微商能獲得分成
認為單純依賴某團(tuan)等平(ping)臺(tai)的流(liu)量(liang)不(bu)算真正的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺(tai)反(fan)復出租，商家(jia)賺錢要交租，還(huan)得看平(ping)臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代理(li)商老王為例，他做了商家(jia)抱(bao)團(tuan)的商業(ye)(ye)模式，把幾個餐(can)飲(yin)商戶找到一(yi)起(qi)，給每個商戶建(jian)立抖音企業(ye)(ye)號，拉到同一(yi)個群里，以(yi)前留不(bu)住(zhu)流(liu)量(liang)顧客，現在留住(zhu)了
做(zuo)大生意的人懂得(de)用系統操(cao)盤操(cao)控他人，這是立足社會(hui)應學會(hui)的技(ji)能(neng)。什么(me)是系統操(cao)盤，以(yi)拆遷(qian)案例說明，老(lao)王是拆遷(qian)委員會(hui)老(lao)大，要(yao)完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任務且不(bu)(bu)延期、不(bu)(bu)超(chao)額(e)。現狀是 200 戶(hu)已簽(qian)協議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
在(zai)國(guo)外有一(yi)家(jia)(jia)超(chao)級火爆(bao)的(de)健(jian)身房，只專(zhuan)注于動感(gan)單(dan)車項目，在(zai)美(mei)國(guo)、加拿(na)大、英國(guo)等地開設了數百家(jia)(jia)工作室，擁有三十多萬會員(yuan)，其經營(ying)理念源自(zi)(zi)夜場(chang)。幾乎(hu)所有去那(nei)里健(jian)身的(de)人(ren)都被努力和激情所感(gan)動，在(zai)教練和 DJ 的(de)引導(dao)下，人(ren)們拼命突破自(zi)(zi)己的(de)極限，釋(shi)放情緒。
在河南新鄉有(you)(you)一個非常牛逼的(de)商超胖東(dong)來，被譽為中(zhong)國最好(hao)的(de)店。開業(ye)不到一小(xiao)時因(yin)超負荷運轉老板親自關(guan)門(men)送客(ke)，還吸引了雷(lei)布(bu)斯朝圣學習。也被收(shou)入(ru)美國哈佛商學院案(an)例(li)庫(ku)，馬云稱其(qi)為中(zhong)國企業(ye)的(de)一面(mian)旗幟(zhi)。有(you)(you)胖東(dong)來的(de)城市(shi)，其(qi)方圓一公里是其(qi)他零售商超的(de)墳場(chang)。
今年中秋節快到(dao)了(le)，一(yi)句中秋快樂能讓(rang)某些人(ren)賺幾百上千萬甚至(zhi)過億(yi)。這歸功(gong)于富人(ren)們的營銷游(you)戲(xi)，用蟹(xie)券拿(na)捏中國的人(ren)情往來。中秋送禮主要是月餅(bing)和大(da)閘蟹(xie)，但有(you)兩個問題。一(yi)是中秋只有(you)一(yi)天，大(da)閘蟹(xie)不好保存，全部(bu)在(zai)一(yi)天發貨有(you)物(wu)流問題。二(er)是禮品單(dan)一(yi)，很多人(ren)收到(dao)