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中國企業培訓講師

從家具電商到家具產業,7年后史杰松再次返聘操盤家具產業數字化大盤

 
講師:史杰松 瀏覽次數:97
 一、服務北方*家居集散地 香河是東北亞地區*影響力的家居產品集散地、中國北方*的鈑金制品和印刷包裝生產基地。香河家具城展廳面積220萬平方米,規模位居北方*、全國第二,為香河贏得“中國北方家具之都”的魅力品牌。先后承辦過G20會議、*第三屆戰略經濟對話等一系列國際級會議

一、服務北方*家居集散地

香河(he)是東北(bei)(bei)亞地(di)區*影響力的家(jia)居(ju)產(chan)品(pin)集散地(di)、中國(guo)(guo)(guo)北(bei)(bei)方(fang)*的鈑金(jin)(jin)制品(pin)和印(yin)刷包裝生(sheng)產(chan)基地(di)。香河(he)家(jia)具城展(zhan)廳面積220萬(wan)平(ping)方(fang)米,規模(mo)位居(ju)北(bei)(bei)方(fang)*、全國(guo)(guo)(guo)第二,為(wei)香河(he)贏得“中國(guo)(guo)(guo)北(bei)(bei)方(fang)家(jia)具之都”的魅(mei)力品(pin)牌。先后承辦過G20會(hui)(hui)議、*第三屆戰略經濟對(dui)話(hua)等一系列國(guo)(guo)(guo)際級會(hui)(hui)議,并被確定為(wei)國(guo)(guo)(guo)際金(jin)(jin)融論壇年會(hui)(hui)*會(hui)(hui)址(zhi),香河(he)因此(ci)又(you)被譽為(wei)“中國(guo)(guo)(guo)北(bei)(bei)方(fang)會(hui)(hui)展(zhan)名城”,具體產(chan)業布局如下圖所示:

二、2015年史杰松開發行業第一個SAAS系統

2015年,史杰松老師率團隊為(wei)當(dang)地*的(de)(de)科(ke)技公(gong)(gong)司通(tong)達科(ke)技及遠恒(heng)物(wu)流服(fu)務(wu),幫(bang)助布局“家(jia)(jia)具數(shu)(shu)字(zi)化服(fu)務(wu)與(yu)管(guan)理(li)平臺”建設,通(tong)過根本上解決香(xiang)河家(jia)(jia)具城物(wu)流與(yu)信息流、商(shang)流、資(zi)金流嚴重脫(tuo)節的(de)(de)問題,開發了一(yi)套“家(jia)(jia)具數(shu)(shu)字(zi)化全鏈路SAAS系(xi)統(tong)” 并命名為(wei)美家(jia)(jia)盡有,其涵蓋“家(jia)(jia)具物(wu)流系(xi)統(tong)+美家(jia)(jia)通(tong)小程序”兩(liang)大塊(kuai),是集廠家(jia)(jia),經銷商(shang),物(wu)流公(gong)(gong)司,地接(jie)物(wu)流,原(yuan)材料(liao)廠商(shang)為(wei)一(yi)體的(de)(de)“大數(shu)(shu)據”同步共享綜(zong)合(he)平臺。辦公(gong)(gong)室可用PC端完成(cheng)作業,出行時可用“美家(jia)(jia)通(tong)”小程序完成(cheng)作業,真正實現了隨(sui)時隨(sui)地、方便快(kuai)捷(jie)辦公(gong)(gong)。網上下訂單,網上支付(fu)貨(huo)款,實時物(wu)流跟蹤和送貨(huo)服(fu)務(wu),減少繁(fan)瑣的(de)(de)環節和成(cheng)本,實現了降本增效。

美家盡有SAAS系統作為家具行業(ye)第一個(ge)數(shu)字(zi)(zi)化平臺,取得了極(ji)大的(de)成(cheng)功(gong),它第一改變家具原料采購、生產、銷(xiao)售、展示的(de)方式,領跑(pao)了國(guo)內第一個(ge)數(shu)字(zi)(zi)化家具垂類電(dian)商運營公司。

三、2023年史杰松為香河產業數字化轉型

隨著(zhu)香(xiang)(xiang)河家(jia)具(ju)產(chan)(chan)業的發展和“口罩(zhao)”后時代(dai)的到來,在欣(xin)欣(xin)向榮的背后,也(ye)帶來了很多產(chan)(chan)業問題(ti),比如(ru)物流(liu)企(qi)業誠信的問題(ti)、金融企(qi)業風險(xian)管理問題(ti)、政府(fu)精(jing)準稅收(shou)依據的問題(ti)等(deng)等(deng),因此,史杰松老師(shi)時隔(ge)7年再次返聘(pin)操(cao)盤家(jia)具(ju)產(chan)(chan)業數字(zi)化轉(zhuan)型,能通過輔導當地龍頭科(ke)(ke)技企(qi)業通達科(ke)(ke)技集團來完(wan)成香(xiang)(xiang)河家(jia)具(ju)產(chan)(chan)業轉(zhuan)型與升級(ji)。

四、產業數字化平臺開發

因為(wei)是產業數字(zi)(zi)化(hua),則不(bu)同(tong)于(yu)項目數字(zi)(zi)化(hua),要從產業最(zui)為(wei)薄弱的環節切,所(suo)以本(ben)次數字(zi)(zi)化(hua)產業平臺設計史杰松老師將(jiang)從物流開始切入,理(li)由如下:

1、買賣(mai)平(ping)臺很難整(zheng)合(he),買賣(mai)平(ping)臺利益保護意識強,配合(he)度極差;

2、物(wu)流是所有交(jiao)易的最(zui)終環節(jie),而物(wu)流最(zui)有可能牽制交(jiao)易雙方;

3、物料(liao)數字(zi)化(hua)相當于(yu)產業數字(zi)化(hua),因為交易(yi)的人、貨(huo)、場均可以體現出來,利于(yu)交易(yi)數據(ju)管(guan)理(li)和政(zheng)府稅務統籌管(guan)理(li);

專門針對(dui)大(da)(da)宗基(ji)建物(wu)資行(xing)業的(de)協同系統(tong),涵蓋貨(huo)權端(duan)(duan)、貨(huo)主(zhu)方(托運端(duan)(duan))、承運端(duan)(duan)、司機端(duan)(duan)多個角色。利用互(hu)聯(lian)網技術手段將數(shu)字(zi)化(hua)(hua)賦能家(jia)具物(wu)流行(xing)業,以“數(shu)字(zi)+物(wu)流”新模式重(zhong)構大(da)(da)宗基(ji)建行(xing)業生(sheng)態(tai)鏈條。方案以底層運單數(shu)據(ju)為基(ji)礎,打通廠(chang)家(jia)、裝卸(xie)點等重(zhong)要數(shu)字(zi)化(hua)(hua)節點,實(shi)現大(da)(da)宗基(ji)建物(wu)資運輸全鏈條的(de)可(ke)視可(ke)控,該解決(jue)方案能幫助企業實(shi)現實(shi)時(shi)交易數(shu)據(ju)呈(cheng)現,如下(xia)圖所示:

平臺建成(cheng)后將(jiang)實現(xian)以(yi)下核心價值:

1、建(jian)立(li)三大機(ji)制(zhi):第一(yi)時間發現問(wen)題(ti)機(ji)制(zhi);第一(yi)時間處置問(wen)題(ti)機(ji)制(zhi);第一(yi)時間解決(jue)問(wen)題(ti)機(ji)制(zhi);

2、獲(huo)取(qu)三大成效:管理(li)效率提升、運營成本降低、客戶滿意度上升;

3、實現五大轉變(bian):粗放向精細、被動向主動、靜(jing)態(tai)向動態(tai)、單一向互動、傳(chuan)統向現代。


  • 項目咨詢成果

經過(guo)史(shi)杰松老師規劃、設計、軟件(jian)開發、落地場景(jing)的實施,實現以下價值:

1. 杜絕家具流通企業偷漏稅行為,為當地政府帶來20億元稅收收入

按(an)國家頒布的(de)《中(zhong)華(hua)人民共和國稅(shui)收(shou)征(zheng)收(shou)管理法(fa)》第三(san)條,規(gui)定稅(shui)收(shou)的(de)開(kai)征(zheng)、停征(zheng)以及減稅(shui)、免(mian)稅(shui)、退稅(shui)、補稅(shui),依(yi)照(zhao)法(fa)律的(de)規(gui)定執行(xing)(xing);法(fa)律授權*規(gui)定的(de),依(yi)照(zhao)*制定的(de)行(xing)(xing)政法(fa)規(gui)的(de)規(gui)定執行(xing)(xing)。任何機(ji)關、單位和個人不得違反(fan)法(fa)律、行(xing)(xing)政法(fa)規(gui)的(de)規(gui)定,擅自作出(chu)稅(shui)收(shou)開(kai)征(zheng)、停征(zheng)以及減稅(shui)、免(mian)稅(shui)、退稅(shui)、補稅(shui)和其他同稅(shui)收(shou)法(fa)律、行(xing)(xing)政法(fa)規(gui)相抵觸的(de)決定。

因為家具(ju)(ju)物(wu)(wu)流行業(ye)屬于個人小微企(qi)(qi)業(ye)納稅(shui)意識差(cha),透漏(lou)稅(shui)已成為常態,作為稅(shui)務監管(guan)部門又沒(mei)有公司流水的(de)(de)監督管(guan)理(li)平臺,所以對(dui)地(di)方財(cai)政(zheng)收(shou)(shou)入帶(dai)來大量的(de)(de)損失,據(ju)不完全統計一年僅家具(ju)(ju)物(wu)(wu)流這(zhe)一個環(huan)節政(zheng)府少收(shou)(shou)稅(shui)收(shou)(shou)達(da)到(dao)20億元(yuan),“政(zheng)企(qi)(qi)云”香(xiang)河縣家具(ju)(ju)產業(ye)數字(zi)化(hua)(hua)云管(guan)理(li)平臺通過(guo)標準化(hua)(hua)、中(zhong)心化(hua)(hua)和(he)網絡(luo)化(hua)(hua)的(de)(de)SAAS管(guan)理(li)機制(zhi),可以讓流通行業(ye)數據(ju)化(hua)(hua),通過(guo)第(di)三方API接口,鏈接到(dao)國家稅(shui)務統籌系統,實現(xian)陽(yang)光稅(shui)收(shou)(shou)、動態管(guan)理(li)、數據(ju)取證(zheng),示意如下:

2.從產業源頭規范家具物流行業服務質量管理提升家具消費滿意度40%

由于香河(he)物(wu)(wu)流企業規模(mo)(mo)小而雜、分布散亂(luan),無證經營(ying)等現(xian)象(xiang)嚴重。據(ju)調(diao)查(cha),物(wu)(wu)流企業截留貨(huo)款(kuan)已(yi)成(cheng)潛(qian)規則,攜款(kuan)潛(qian)逃現(xian)象(xiang)時有發生(sheng),物(wu)(wu)流也成(cheng)為家具(ju)企業發展電商模(mo)(mo)式的(de)掣肘。

香河(he)縣家具產業(ye)數字(zi)化云管理(li)平臺可以進一步完善與香河(he)家具產業(ye)相適應的貨物流通體系,主要實現以下二個方面功(gong)能:

一(yi)是加(jia)快(kuai)香河物(wu)流(liu)產(chan)業(ye)(ye)資源整合和(he)治理力(li)度,促進物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)逐步走向規范化,由平(ping)臺統一(yi)建立家具物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)的準入(ru)和(he)退(tui)出機(ji)制,淘(tao)汰取締一(yi)批(pi)服務(wu)較差、信(xin)譽(yu)不好、長期拖欠(qian)企(qi)業(ye)(ye)貨款的物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)。

二是成(cheng)立配送中心(xin),由家具制(zhi)造(zao)營銷企業與物(wu)流服務(wu)商(shang)共(gong)同組建(jian)配送中心(xin),其中家具企業負責對(dui)物(wu)流服務(wu)商(shang)的(de)經(jing)營活動進行(xing)監督、管理,與經(jing)銷商(shang)進行(xing)協(xie)調;物(wu)流服務(wu)商(shang)進行(xing)具體操作,并對(dui)其運作行(xing)為承擔后果(guo),雙方人員共(gong)同以配送中心(xin)工作人員的(de)名義共(gong)同進行(xing)商(shang)貿流通活動。三是支持企業建(jian)立自(zi)己的(de)營銷網絡,設立針對(dui)局域(yu)市(shi)場(chang)的(de)物(wu)流倉庫(ku),在局域(yu)市(shi)場(chang)選(xuan)擇核(he)心(xin)經(jing)銷商(shang),培(pei)養省級(ji)代理等。

三(san)是引(yin)入第(di)三(san)方銀保企業(ye)加快行業(ye)發(fa)展進程平(ping)臺(tai)支(zhi)持(chi)香河探索(suo)建立小微企業(ye)征信系(xi)統、家具產權交(jiao)易中心、家具企業(ye)融資增信平(ping)臺(tai)。

3.實現統一服務品牌杜絕價格戰,確保產業鏈條上下游企業均有利潤

大力(li)(li)實施區(qu)(qu)域(yu)公用品牌戰略,由平臺制定行(xing)業(ye)標(biao)準(zhun)。采取“政府(fu)+行(xing)業(ye)協會+企(qi)(qi)業(ye)”模(mo)式(shi),制定并推廣執行(xing)香(xiang)河家(jia)具流通標(biao)準(zhun),避免企(qi)(qi)業(ye)間無(wu)序競(jing)爭、無(wu)標(biao)生(sheng)產狀(zhuang)況(kuang),提高(gao)產品質量,增強核心競(jing)爭力(li)(li);針對小企(qi)(qi)業(ye)多的現狀(zhuang),發揮香(xiang)河家(jia)具聯盟協會、商會作用,制定集體(ti)商標(biao)授權使(shi)用和管理制度;積極引(yin)導企(qi)(qi)業(ye)開展重質量、創品牌活動。對榮獲國家(jia)及省、市(shi)名優產品稱號的給予一定獎勵。四是(shi)進一步加大宣傳力(li)(li)度。充分利(li)用各種媒介樹立“中國家(jia)具之都香(xiang)河家(jia)具”的區(qu)(qu)域(yu)品牌。



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史杰松
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