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領(ling)(ling)導(dao)提(ti)拔下(xia)屬(shu)存(cun)在(zai)一些(xie)潛規則，99% 的(de)領(ling)(ling)導(dao)不會直(zhi)說，但聰明的(de)人應牢記(ji)以下(xia)五點。 一、職場中成績突出者往往是(shi)先被領(ling)(ling)導(dao)重(zhong)用，而非因能(neng)(neng)力突出才被重(zhong)用。 二、領(ling)(ling)導(dao)提(ti)拔下(xia)屬(shu)是(shi)為貫徹自己(ji)意圖，能(neng)(neng)力不是(shi)核心(xin)，關鍵是(shi)能(neng)(neng)否(fou)落實領(ling)(ling)導(dao)想(xiang)法，且(qie)不能(neng)(neng) &
人(ren)力(li)(li)外(wai)包(bao)(bao)行(xing)(xing)(xing)業(ye)銷售(shou)女生(sheng)想轉行(xing)(xing)(xing)，介行(xing)(xing)(xing)業(ye)內轉型的(de)兩(liang)條路(lu)線，不用轉行(xing)(xing)(xing)業(ye)也可實現工(gong)作價值提(ti)升(sheng)。 一(yi)、同行(xing)(xing)(xing)業(ye)的(de)財稅(shui)企業(ye)服務(wu)銷售(shou)或相關客服類工(gong)作。 1. 人(ren)力(li)(li)外(wai)包(bao)(bao)是一(yi)種(zhong)勞(lao)(lao)動關系，包(bao)(bao)括勞(lao)(lao)務(wu)派遣和針(zhen)對(dui)技術及智(zhi)能(neng)崗(gang)位簽訂(ding)勞(lao)(lao)動合同的(de)形式。很
找工作是否一定要去熱(re)門行業的探(tan)討。 一、熱(re)門行業未必適合(he)普通人。趨勢如天(tian)氣預報(bao)，雖有預測但(dan)并非絕對，行業趨勢也(ye)是如此，站在(zai)風(feng)口(kou)豬能(neng)(neng)飛起來，但(dan)不是每只豬都能(neng)(neng)飛。如新(xin)能(neng)(neng)源行業，今年很(hen)多光伏(fu)和新(xin)能(neng)(neng)源汽車企業在(zai)裁員，老(lao)板艱難員工也(ye)受(shou)影(ying)響(xiang)。對于
金(jin)九銀時(shi)到了，無論你是(shi)正(zheng)在找工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，還是(shi)準備換工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，這(zhe)八個(ge)找工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)正(zheng)確步(bu)驟，一定能(neng)夠用上。 第一步(bu)，從我(wo)出發，找工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)第一步(bu)，必(bi)須(xu)是(shi)你自己(ji)想清(qing)楚你的(de)職業階段，除了金(jin)錢回報對你而言，下(xia)層工(gong)(gong)(gong)作(zuo)最需要(yao)解決的(de)問題是(shi)什么？有人(ren)需要(yao)更大的(de)平臺，有人(ren)
已經年(nian)底(di)還(huan)沒找到工作(zuo)，不能錯過(guo)最(zui)后幾個月，以下四個求(qiu)職真相越(yue)早知道越(yue)好： 一、越(yue)接(jie)近年(nian)底(di)很多(duo)公司(si)(si)鎖 HC，12 月是重要節點(dian)。 二、今年(nian)找工作(zuo)面(mian)試(shi)人次多(duo)，平均三(san)輪以上(shang)，大公司(si)(si)從面(mian)試(shi)到拿(na) offer 可能要兩個月以上(shang)，大廠、外企、
有些(xie)人在(zai)職(zhi)業(ye)發(fa)展中(zhong)不同(tong)境遇的(de)原因(yin)(yin)，以及哪些(xie)慣(guan)性會導(dao)致(zhi)被淘(tao)汰，還(huan)提到在(zai)危機(ji)中(zhong)如何抓住(zhu)機(ji)會。 一、不同(tong)職(zhi)業(ye)境遇的(de)原因(yin)(yin)探(tan)討。 1. 現象對比。有的(de)人六十(shi)歲(sui)還(huan)很搶手，有的(de)人三十(shi)多歲(sui)就面臨職(zhi)業(ye)危機(ji)，探(tan)討其中(zhong)的(de)規律和邏(luo)輯。
當下職場人(ren)面臨職業(ye)規劃、生存(cun)發展等(deng)諸多問題。如職場內(nei)卷、學歷貶值(zhi)、降薪裁員(yuan)(yuan)等(deng)，原因包(bao)括經濟大環(huan)(huan)境(jing)和經濟結(jie)構變化(hua)等(deng)。要做到不怕裁員(yuan)(yuan)、任(ren)何情況(kuang)都能(neng)生存(cun)，關鍵(jian)是認清自身(shen)能(neng)力(li)的本質是生存(cun)能(neng)力(li)，要適應商業(ye)環(huan)(huan)境(jing)需(xu)求(qiu)。如具備(bei)企業(ye)運營、用(yong)人(ren)管理(li)、專業(ye)技術等(deng)
四十五歲以(yi)后(hou)職(zhi)場走(zou)(zou)下坡(po)路，要(yao)走(zou)(zou)好需(xu)注意(yi)以(yi)下幾點。 一、工(gong)作穩(wen)定時。如(ru)果四十來歲工(gong)作穩(wen)定且無突出能力，不要(yao)輕易跳槽，要(yao)求穩(wen)。 二、失業時。如(ru)果失業，不要(yao)有(you)病亂投醫，要(yao)重新梳理和定位自己(ji)，向內(nei)求，找到自身優勢。可(ke)考慮小企業，尤其是(shi)成(cheng)
外(wai)企(qi)(qi)福利、待遇、發(fa)展、公平性等方面具有優(you)勢，且對女生友好(hao)，但很(hen)多人因覺得其要求(qiu)高、需求(qiu)少而望而卻(que)步(bu)，只要解(jie)決(jue)以下四(si)個問題(ti)，普通(tong)人也(ye)能(neng)進外(wai)企(qi)(qi)： 一、篩選(xuan)心(xin)儀(yi)外(wai)企(qi)(qi)公司： 1、國(guo)家(jia)地區：優(you)選(xuan)歐美企(qi)(qi)業，文化氛圍好(hao)、注重(zhong)生活儀(yi)式感、工作(zuo)生
離職是(shi)有時間(jian)選擇的(de)，高手會挑時間(jian)跳槽，以下是(shi) 3 個跳槽的(de)好時機： 一、在(zai)業(ye)務上行期。就(jiu)像買股票，能感覺(jue)到公司業(ye)務最好的(de)時候(hou)(hou)，比如大量招人、有很多錢投(tou)廣(guang)告的(de)時候(hou)(hou)，是(shi)比較(jiao)好的(de)跳槽時機。 二(er)、拿到項目成果的(de)時候(hou)(hou)。比如擔任公司項目取得
做好職(zhi)場(chang)定(ding)位(wei)，務必(bi)問自(zi)己三(san)個問題，定(ding)好自(zi)己的職(zhi)場(chang)目(mu)標(biao)，就要科學正確地前行(xing)(xing)，但前行(xing)(xing)前請務必(bi)問自(zi)己三(san)個問題： 一、環境。你(ni)的職(zhi)場(chang)身(shen)份是什(shen)(shen)么(me)(me)？你(ni)在哪？身(shen)邊是些什(shen)(shen)么(me)(me)人？在職(zhi)場(chang)實現你(ni)的目(mu)標(biao)最關鍵的人是誰？ 二(er)、行(xing)(xing)為。每天在做什(shen)(shen)么(me)(me)？絕大多數
規劃(hua)職業生涯四個階(jie)(jie)段(duan)的思路： 第(di)一階(jie)(jie)段(duan)（剛(gang)畢業 1 - 3 年(nian)(nian)） 主題：“我能做(zuo)什么” 要求：具備探索(suo)精神，通過多(duo)種嘗試和體驗挖(wa)掘(jue)職業興趣(qu)，明確未來(lai)方向。 第(di)二階(jie)(jie)段(duan)（工作 3 - 8 年(nian)(nian)，黃金
有(you)人抱怨老板(ban)(ban)壓榨，工(gong)(gong)作量加但工(gong)(gong)資不(bu)漲。其實老板(ban)(ban)壓榨不(bu)了我(wo)們，工(gong)(gong)資由(you)供求關系決(jue)定。崗位競爭激烈導致(zhi)工(gong)(gong)作量增(zeng)加工(gong)(gong)資不(bu)漲，我(wo)們抱怨是(shi)為現狀找(zhao)合理性。職場發展有(you)三個(ge)真(zhen)相(xiang)。 一、是(shi)職業(ye)發展不(bu)順時應分析行業(ye)、公司、崗位、自身認知能力問題找(zhao)解(jie)決(jue)方案
年(nian)齡(ling)增長(chang)應(ying)與(yu)(yu)能(neng)力相匹(pi)配(pei)(pei)的問題，以及(ji)如何在能(neng)力和年(nian)齡(ling)不相配(pei)(pei)時(shi)突破職業(ye)困境。 一、年(nian)齡(ling)與(yu)(yu)能(neng)力匹(pi)配(pei)(pei)的重要(yao)性。 1. 普(pu)遍(bian)存在的問題。年(nian)齡(ling)增長(chang)時(shi)，很(hen)多人能(neng)力和年(nian)齡(ling)不相配(pei)(pei)。 2. 競爭中的劣勢(shi)。用(yong)自己的短板與(yu)(yu)別人
在(zai)選擇(ze)工作時(shi)，人(ren)們常(chang)陷入誤區(qu)，要么(me)因(yin)錢(qian)(qian)接受(shou)不喜歡(huan)的(de)工作，要么(me)因(yin)錢(qian)(qian)少放棄喜歡(huan)的(de)工作。但一(yi)個人(ren)真正做成(cheng)事的(de)前提是足(zu)夠喜歡(huan)和熱愛工作，即便短期(qi)回報不佳也愿投入時(shi)間精(jing)力。從(cong)這(zhe)個意義上講，挑(tiao)選工作主要看三點(dian)。 一(yi)、是公(gong)司(si)和業務的(de)成(cheng)長性。若公(gong)司(si)和
每個人職業生涯(ya)中(zhong)可能會遇到(dao)以下(xia) 5 個卡點： 一、工作沒(mei)動(dong)力(li)，找不(bu)到(dao)成就(jiu)感(gan)。 二、不(bu)清楚自(zi)己的(de)優(you)勢，找不(bu)到(dao)核心(xin)競爭力(li)。 三(san)、工作三(san)年(nian)以上，但(dan)沒(mei)有明確的(de)職業規劃，對未來感(gan)到(dao)迷茫，不(bu)知道該走專家路線還(huan)是管理路線。 四、想
如(ru)何(he)找到熱(re)愛(ai)的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)，核心觀點如(ru)下(xia)。 一、熱(re)愛(ai)事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)本質。從(cong)事(shi)讓自己眼里有(you)光的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)是(shi)最(zui)有(you)價值(zhi)的(de)(de)(de)，它(ta)是(shi)非(fei)理性(xing)的(de)(de)(de)，像(xiang)愛(ai)情一樣(yang)是(shi)一種親密關系，不(bu)是(shi)基于績效獎金、級別、公(gong)司(si)名聲等。可能是(shi)被(bei)招聘的(de)(de)(de)師兄、公(gong)司(si)故事(shi)或創(chuang)始人經歷等所吸(xi)引。 二、熱(re)
在(zai)(zai)考慮要不要跳槽時，可以(yi)(yi)回答以(yi)(yi)下三個(ge)問題： 一、明(ming)年(nian)(nian)公(gong)(gong)司的(de)發(fa)展會比今年(nian)(nian)更好嗎(ma)？公(gong)(gong)司的(de)發(fa)展方(fang)向(xiang)決定個(ge)人未來，要判斷公(gong)(gong)司是否在(zai)(zai)增(zeng)長，是否還(huan)有(you)紅利和待下去的(de)空間，就像賣(mai)股票(piao)要選在(zai)(zai)公(gong)(gong)司業務上升(sheng)期。 二、我在(zai)(zai)這(zhe)家公(gong)(gong)司明(ming)年(nian)(nian)會發(fa)展得(de)更好嗎(ma)？要
大多數公(gong)(gong)司選擇在年底裁員(yuan)(yuan)，主要有以下(xia)四(si)種原因： 一(yi)、優化人力(li)資(zi)源結構。淘汰部分工作能力(li)不(bu)強或與公(gong)(gong)司發(fa)展方向不(bu)符的員(yuan)(yuan)工，使公(gong)(gong)司人員(yuan)(yuan)配(pei)置(zhi)更加合理。為引入(ru)新的、更符合公(gong)(gong)司需(xu)求的人才騰出空(kong)間，將更多的時間、精(jing)力(li)和(he)金錢用于(yu)培養和(he)發(fa)展新員(yuan)(yuan)工，為公(gong)(gong)
關于跳槽(cao)有以下幾點思考： 一、該不該跳。在(zai)一家公司通常要做到兩年，才(cai)能(neng)對公司、行業(ye)和(he)所(suo)在(zai)領域有相對完整的認知(zhi)，如果只做幾個月或(huo)一年就離(li)開(kai)，行業(ye)標簽(qian)和(he)專業(ye)標簽(qian)還未貼(tie)上，資源未真正成為(wei)自己的資源，所(suo)以盡可能(neng)在(zai)一家公司待到將近兩年是較好的參
面(mian)(mian)試(shi)(shi)時(shi)被(bei)問到 “你(ni)有什(shen)么(me)職業規(gui)(gui)劃嗎”，面(mian)(mian)試(shi)(shi)官(guan)其(qi)實更在(zai)乎(hu)你(ni)如何達成規(gui)(gui)劃，以(yi)下是一些回答(da)套路： 一、無規(gui)(gui)劃時(shi)。可以(yi)給面(mian)(mian)試(shi)(shi)官(guan) “畫餅”，重(zhong)點講個(ge)(ge)人能力。比(bi)如可以(yi)說計劃幾年達到某個(ge)(ge)目標或崗位，為
許(xu)多人會對公(gong)司邊(bian)裁(cai)(cai)人邊(bian)招(zhao)人感(gan)到焦慮(lv)迷茫，原(yuan)因(yin)是公(gong)司想(xiang)裁(cai)(cai)掉(diao)薪酬(chou)高的老(lao)員(yuan)工，招(zhao)聘更便(bian)宜(yi)且精力(li)充沛的年輕人。比如： 一、一個人 23 歲大學畢業(ye)工作 5 年后(hou)到 28 歲，能(neng)力(li)和薪酬(chou)都有(you)所(suo)提升，但此后(hou)工作開始重(zhong)復，能(neng)力(li)難以繼續提升。
一(yi)般職(zhi)場有(you) 45 年(nian)，可(ke)分為(wei)三個階(jie)段。 一(yi)、成(cheng)長期(qi)(qi)(qi)時(shi)，職(zhi)場新人(ren)有(you)很(hen)多要(yao)確定(ding)的。如適合(he)做什么、核(he)心競(jing)爭力(li)(li)在哪，需學習專業能力(li)(li)、處理人(ren)際關系等。前期(qi)(qi)(qi)投(tou)入多后期(qi)(qi)(qi)成(cheng)長快，要(yao)先(xian)定(ding)位。 二、成(cheng)熟期(qi)(qi)(qi)時(shi)，有(you)了一(yi)定(ding)經驗和職(zhi)位，核(he)心競(jing)爭力(li)(li)體現(xian)為(wei)不可(ke)
這幾年裁(cai)員應屆(jie)生的情況很多，應屆(jie)生被(bei)裁(cai)后(hou)求職(zhi)困難(nan)，所(suo)以校招生要提(ti)前避雷。 一(yi)、行業千(qian)萬(wan)別選錯，不(bu)要去(qu)類似地(di)產、傳統制造業這種嚴重夕陽的行業，要選向上走的行業，如新能(neng)源(yuan)、AI、半導體等。 二、千(qian)萬(wan)別選錯部門(men)，一(yi)些公司新開設(she)未(wei)被(bei)市場
職(zhi)場(chang)開年(nian)規劃(hua)這樣(yang)做輕松一(yi)整年(nian)。年(nian)度規劃(hua)應在合(he)適周期(qi)進行，不能只是空想 “我(wo)要發(fa)大財”，那樣(yang)毫無(wu)意(yi)義(yi)，對于年(nian)度規劃(hua)，可(ke)從以下三點思考： 一(yi)、想清楚事(shi)情的短期(qi)發(fa)展(zhan)。就像做事(shi)先畫(hua)圖(tu)紙(zhi)，這樣(yang)會讓事(shi)情變(bian)得得心應手。
在外(wai)企和(he)民企工作(zuo)的應屆生(sheng)，最容易陷入兩個(ge)職業發展陷阱，即頻繁跳(tiao)槽和(he)一直不(bu)跳(tiao)。頻繁跳(tiao)槽會(hui)讓你在 HR 眼(yan)中穩(wen)定性(xing)很差，他(ta)們會(hui)認為把你招進(jin)來可能干幾(ji)個(ge)月又要走。即使你在面試(shi)時解釋(shi)第一家公(gong)司(si)是被(bei)騙了，第二家是被(bei)坑了，反(fan)正都是垃圾公(gong)司(si)，但 HR 仍
普通職(zhi)(zhi)場人(ren)想(xiang)撿漏高薪(xin)崗位(wei)，遇到以下 3 類工作千萬(wan)別猶豫： 一、離老(lao)板近。如總(zong)裁助(zhu)理職(zhi)(zhi)位(wei)，即便在三五(wu)個人(ren)的公司(si)，當老(lao)板助(zhu)理也可能(neng)拿到高薪(xin)，這與所選擇的老(lao)板有關。 二(er)、離業務(wu)近。不在后臺做職(zhi)(zhi)能(neng)職(zhi)(zhi)位(wei)遠遠支撐業務(wu)，而是在業務(wu)一線，像很(hen)
40 歲以上的人(ren)找(zhao)工(gong)作越(yue)來(lai)越(yue)難，常因年(nian)齡面臨求職(zhi)(zhi)危機。以下是(shi)一些求職(zhi)(zhi)建議。 一、調整預(yu)期，降低目標。過了 40 歲，心力(li)、體力(li)和(he)思(si)維與年(nian)輕人(ren)有差距，企(qi)業不會花同樣成本雇年(nian)紀大的員工(gong)，所(suo)以薪(xin)酬、職(zhi)(zhi)級和(he)公司規模等(deng)預(yu)期要適度降低。比如 41
不(bu)要被工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定(ding)所害(hai)，探(tan)討了穩(wen)定(ding)的真(zhen)正(zheng)含義以及個人(ren)成長與(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定(ding)的關系。 一、追求穩(wen)定(ding)工(gong)作(zuo)(zuo)的現狀(zhuang)與(yu)誤(wu)區。 1. 現狀(zhuang)。經濟不(bu)景氣、職場競(jing)爭激烈(lie)，人(ren)們怕裁員降薪，更(geng)追求工(gong)作(zuo)(zuo)穩(wen)定(ding)，目標多為進事業編或(huo)央國企，導致工(gong)作(zuo)(zuo)更(geng)難找。
職(zhi)(zhi)業安全感這個話題(ti)涉及到(dao)每一(yi)個人(ren)，職(zhi)(zhi)業安全的反面是(shi)職(zhi)(zhi)業危機(ji)。沒有職(zhi)(zhi)業安全感，焦慮的本質(zhi)是(shi)職(zhi)(zhi)業危機(ji)、生存危機(ji)。影響(xiang)安全感的原因(yin)如下。 一(yi)、年(nian)齡因(yin)素(su)。年(nian)齡越大越容易被(bei)年(nian)輕(qing)人(ren)替代，職(zhi)(zhi)業安全感越低，但如果年(nian)齡和技(ji)能能夠匹配則不(bu)一(yi)定(ding)。例(li)如在一(yi)個