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每個(ge)人職業生涯中可能會遇(yu)到(dao)以(yi)下 5 個(ge)卡點： 一、工作沒動力(li)，找不(bu)(bu)到(dao)成就感(gan)。 二(er)、不(bu)(bu)清楚自己的(de)優勢，找不(bu)(bu)到(dao)核心競爭(zheng)力(li)。 三、工作三年以(yi)上，但沒有明確(que)的(de)職業規劃，對未來(lai)感(gan)到(dao)迷茫，不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)該走專家(jia)路線還是管(guan)理路線。 四、想
普通職(zhi)(zhi)場人(ren)想撿漏高薪(xin)崗(gang)位，遇到以下 3 類工作千(qian)萬別(bie)猶豫： 一(yi)、離老板近(jin)。如總裁(cai)助理(li)職(zhi)(zhi)位，即便在三五個人(ren)的(de)公司，當老板助理(li)也可能(neng)拿到高薪(xin)，這(zhe)與所選擇的(de)老板有(you)關。 二、離業(ye)務(wu)近(jin)。不在后臺(tai)做(zuo)職(zhi)(zhi)能(neng)職(zhi)(zhi)位遠(yuan)遠(yuan)支撐業(ye)務(wu)，而是(shi)在業(ye)務(wu)一(yi)線(xian)，像很
當下職(zhi)場人(ren)面臨職(zhi)業(ye)(ye)規劃、生存(cun)發展等(deng)(deng)(deng)諸多問(wen)題。如職(zhi)場內卷、學歷貶值、降薪裁員等(deng)(deng)(deng)，原因包括經濟大環境和經濟結構變化等(deng)(deng)(deng)。要做(zuo)到不(bu)怕裁員、任何情況都(dou)能(neng)生存(cun)，關鍵是認清自(zi)身(shen)能(neng)力的本質是生存(cun)能(neng)力，要適應商業(ye)(ye)環境需求(qiu)。如具備企(qi)業(ye)(ye)運營、用人(ren)管理、專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術等(deng)(deng)(deng)
不(bu)要被工(gong)作(zuo)穩(wen)定(ding)(ding)(ding)所害，探討了穩(wen)定(ding)(ding)(ding)的真(zhen)正含義以(yi)及(ji)個人(ren)(ren)成長與(yu)工(gong)作(zuo)穩(wen)定(ding)(ding)(ding)的關(guan)系。 一、追求穩(wen)定(ding)(ding)(ding)工(gong)作(zuo)的現狀(zhuang)(zhuang)與(yu)誤(wu)區。 1. 現狀(zhuang)(zhuang)。經濟不(bu)景氣、職場競爭激烈，人(ren)(ren)們怕裁員降薪，更(geng)追求工(gong)作(zuo)穩(wen)定(ding)(ding)(ding)，目標多為進事業編或央國(guo)企，導致工(gong)作(zuo)更(geng)難找。
職場開年規(gui)劃這樣做(zuo)輕(qing)松一整年。年度規(gui)劃應在合(he)適周期(qi)進行，不(bu)能(neng)只是空想 “我要(yao)發大財”，那樣毫無意義，對(dui)于年度規(gui)劃，可從以下三點思考： 一、想清楚事情的短(duan)期(qi)發展(zhan)。就像(xiang)做(zuo)事先(xian)畫圖紙，這樣會(hui)讓事情變得得心(xin)應手。
在選擇工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時，人們常陷入誤區，要(yao)(yao)么(me)因錢接受不(bu)喜(xi)歡的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)么(me)因錢少放棄(qi)喜(xi)歡的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。但一個(ge)人真(zhen)正做(zuo)成(cheng)事(shi)的前提(ti)是足夠喜(xi)歡和熱愛(ai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，即便短期回報不(bu)佳也愿(yuan)投入時間(jian)精(jing)力。從這個(ge)意義上講，挑(tiao)選工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主要(yao)(yao)看三點。 一、是公司和業務(wu)的成(cheng)長性。若公司和
阻礙職(zhi)場發(fa)展的(de)三個因素如下。 一、缺乏(fa)持續(xu)學(xue)習(xi)。不(bu)主動學(xue)習(xi)新知識和(he)(he)新技能(neng)，難以適(shi)應(ying)行(xing)業變化和(he)(he)職(zhi)位要求，會(hui)(hui)錯失晉升和(he)(he)成長機會(hui)(hui)。 二、溝通不(bu)暢。無法(fa)有效溝通或避免交流，可能(neng)致使團隊合作(zuo)不(bu)順暢，錯失協作(zuo)和(he)(he)學(xue)習(xi)機會(hui)(hui)，影響職(zhi)業形象和(he)(he)晉升空
離職是有(you)時(shi)間選擇(ze)的(de)，高手會挑(tiao)時(shi)間跳槽(cao)，以(yi)下(xia)是 3 個(ge)跳槽(cao)的(de)好(hao)時(shi)機： 一、在業(ye)務上行期。就像(xiang)買股票，能感(gan)覺到(dao)公司業(ye)務最(zui)好(hao)的(de)時(shi)候，比(bi)如大量(liang)招人、有(you)很(hen)多錢(qian)投廣告的(de)時(shi)候，是比(bi)較好(hao)的(de)跳槽(cao)時(shi)機。 二、拿到(dao)項目(mu)成果(guo)的(de)時(shi)候。比(bi)如擔任公司項目(mu)取得(de)
有 HR 朋友(you)咨(zi)詢員(yuan)工職業發(fa)展通(tong)(tong)道(dao)如何設計，不同性(xing)質企(qi)業職業晉(jin)升路線有區別(bie)，現分享三種人才晉(jin)升通(tong)(tong)道(dao)。 一、單通(tong)(tong)道(dao)模(mo)式。 1. 模(mo)式特(te)點。從專業到管(guan)理，員(yuan)工只有在管(guan)理崗位(wei)任職才可能晉(jin)升到較高職級。如助理 / 實習生為 1
有(you)人抱怨老板壓(ya)榨(zha)，工(gong)(gong)作(zuo)量加但(dan)工(gong)(gong)資不漲(zhang)。其實老板壓(ya)榨(zha)不了我(wo)們，工(gong)(gong)資由供求關系決定。崗位(wei)競爭激烈導致(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)量增加工(gong)(gong)資不漲(zhang)，我(wo)們抱怨是為現(xian)狀找(zhao)合理(li)性(xing)。職(zhi)場發(fa)展有(you)三(san)個真相。 一(yi)、是職(zhi)業(ye)發(fa)展不順時應分析(xi)行業(ye)、公(gong)司、崗位(wei)、自身認知能力問題(ti)找(zhao)解決方案(an)
你的職業(ye)規(gui)劃是(shi)(shi)什(shen)么？這是(shi)(shi)個假(jia)大(da)空(kong)(kong)的問題(ti)，為什(shen)么一直都(dou)在問。對(dui)于沒有職業(ye)規(gui)劃的人確實是(shi)(shi)假(jia)大(da)空(kong)(kong)了(le)，但是(shi)(shi)一個傻瓜式的回答公式，照(zhao)著講就不會出(chu)大(da)錯了(le)。職業(ye)規(gui)劃可(ke)以分成短(duan)期(qi)、中期(qi)、長期(qi)目標(biao)，每一段目標(biao)都(dou)要和業(ye)務相關(guan)并且層層遞進。舉個例子：如果我入職貴
在外企和(he)(he)民企工作(zuo)的應屆生，最容易(yi)陷(xian)入(ru)兩(liang)個職(zhi)業(ye)發(fa)展陷(xian)阱(jing)，即(ji)頻繁(fan)跳槽和(he)(he)一直(zhi)不跳。頻繁(fan)跳槽會讓你在 HR 眼中(zhong)穩定性很差，他(ta)們會認為把你招進(jin)來可能干幾個月又要(yao)走。即(ji)使(shi)你在面(mian)試時解釋第一家公司(si)是被騙了(le)，第二家是被坑了(le)，反正都(dou)是垃圾公司(si)，但 HR 仍
規(gui)劃(hua)職業生涯(ya)四個階段的思路： 第一階段（剛(gang)畢業 1 - 3 年） 主題：“我(wo)能做什么” 要求：具(ju)備(bei)探(tan)索精神，通過多種嘗試(shi)和體(ti)驗挖掘職業興趣，明(ming)確未來方向。 第二階段（工作 3 - 8 年，黃(huang)金
主題是(shi) 35 + 職場(chang)女性(xing)的(de)(de)順(shun)境——找尋(xun)工作(zuo)的(de)(de)意(yi)義感(gan)。35 歲是(shi)人生(sheng)(sheng)的(de)(de)黃金分割線。女性(xing)在這(zhe)個階段(duan)可能(neng)(neng)剛生(sheng)(sheng)育完重(zhong)返(fan)職場(chang)，可能(neng)(neng)小有(you)(you)成就，也(ye)可能(neng)(neng)是(shi)普(pu)通小職員(yuan)。如果存在職場(chang)困惑，可能(neng)(neng)是(shi)沒(mei)有(you)(you)找到工作(zuo)的(de)(de)意(yi)義感(gan)，可以從積累、系統、
40 歲(sui)以(yi)上(shang)的人找工作越來越難(nan)，常因年(nian)齡面臨(lin)求職(zhi)(zhi)危(wei)機。以(yi)下(xia)是一些求職(zhi)(zhi)建議。 一、調整預期(qi)，降低目(mu)標。過了 40 歲(sui)，心力、體力和(he)思(si)維(wei)與年(nian)輕人有差距，企業不會花同樣(yang)成(cheng)本雇年(nian)紀大的員工，所以(yi)薪酬(chou)、職(zhi)(zhi)級和(he)公(gong)司規模等預期(qi)要適度降低。比(bi)如 41
如果(guo)崗位(wei)有以下特點，要考慮看(kan)看(kan)機會(hui)找備胎： 一、所在業務板塊(kuai)或(huo)部(bu)(bu)門(men)價值不(bu)明：連續兩年(nian)講不(bu)清楚(chu)部(bu)(bu)門(men)價值和對公司貢獻，屬于邊緣業務板塊(kuai)或(huo)部(bu)(bu)門(men)，早晚會(hui)被裁。 二、部(bu)(bu)門(men)業績(ji)目(mu)(mu)標未完成(cheng)：即便在核心業務板塊(kuai)和部(bu)(bu)門(men)，若業績(ji)目(mu)(mu)標未完成(cheng)，在公司為(wei)
1.什么是個(ge)人(ren)知(zhi)(zhi)識(shi)儲備？ 個(ge)人(ren)知(zhi)(zhi)識(shi)儲備是基于某個(ge)專業(ye)方(fang)向進行的有意(yi)識(shi)知(zhi)(zhi)識(shi)積(ji)累(lei)、梳理及(ji)(ji)(ji)整合，在職場實操中， 主要(yao)是結合個(ge)人(ren)所從事崗(gang)位的專業(ye)方(fang)向、工(gong)作內容(rong)及(ji)(ji)(ji)業(ye)務知(zhi)(zhi)識(shi)要(yao)求，進行系(xi)統積(ji)累(lei)、多方(fang)學習，以更好(hao)地完(wan)成工(gong)作及(ji)(ji)(ji)實現個(ge)人(ren)社會(hui)價(jia)值。
已經年底還沒(mei)找到工(gong)作，不能錯過最后幾個月，以下四個求職真相(xiang)越早(zao)知道(dao)越好(hao)： 一(yi)、越接近(jin)年底很多(duo)公司(si)鎖 HC，12 月是(shi)重要節點。 二、今年找工(gong)作面(mian)試人次多(duo)，平均三輪以上(shang)，大公司(si)從面(mian)試到拿 offer 可能要兩個月以上(shang)，大廠、外企(qi)、
未來的工作有(you)四(si)種類(lei)型。 一、是高(gao)(gao)技(ji)術(shu)、高(gao)(gao)情感，這類(lei)工作要求(qiu)有(you)高(gao)(gao)的知(zhi)識技(ji)能(neng)，同時要有(you)高(gao)(gao)的情感投(tou)入度，比如心(xin)理咨詢師，既要有(you)專(zhuan)業技(ji)術(shu)支撐，又要有(you)良(liang)好(hao)的共(gong)情能(neng)力。 二、是高(gao)(gao)技(ji)術(shu)、低情感，要求(qiu)具備高(gao)(gao)的知(zhi)識技(ji)能(neng)，但對(dui)情感投(tou)入需求(qiu)不大，像機
關于跳槽有以下(xia)幾(ji)點思考(kao)： 一(yi)(yi)(yi)、該(gai)不該(gai)跳。在一(yi)(yi)(yi)家(jia)公(gong)司通常要(yao)做(zuo)到兩年，才能對(dui)公(gong)司、行業(ye)和所(suo)(suo)在領域有相(xiang)對(dui)完(wan)整的認知，如果(guo)只做(zuo)幾(ji)個(ge)月(yue)或(huo)一(yi)(yi)(yi)年就離開，行業(ye)標(biao)簽和專業(ye)標(biao)簽還(huan)未(wei)貼上，資(zi)源未(wei)真正(zheng)成為自己的資(zi)源，所(suo)(suo)以盡可能在一(yi)(yi)(yi)家(jia)公(gong)司待到將近兩年是較好的參
AI 時(shi)代帶來的(de)崗(gang)(gang)位(wei)變化(hua)如(ru)下(xia)。 一、催(cui)生新崗(gang)(gang)位(wei)。許多企業制定(ding) AI 技術應用和發展戰略，產生了如(ru)人工(gong)智(zhi)能產品經理、人工(gong)智(zhi)能訓(xun)練師(shi)、基(ji)于機器深度學習的(de)工(gong)程師(shi)等急(ji)需崗(gang)(gang)位(wei)。這(zhe)些崗(gang)(gang)位(wei)在招聘市場(chang)火爆，薪酬可觀，發展前景良(liang)好。 二、提升崗(gang)(gang)位(wei)
領導(dao)(dao)提拔下(xia)屬存在一些潛規則(ze)，99% 的領導(dao)(dao)不(bu)會直說，但聰明的人應牢記以下(xia)五點。 一、職場中成(cheng)績突出者往(wang)往(wang)是(shi)先被領導(dao)(dao)重(zhong)用，而(er)非因能(neng)力突出才被重(zhong)用。 二、領導(dao)(dao)提拔下(xia)屬是(shi)為貫(guan)徹自己意圖(tu)，能(neng)力不(bu)是(shi)核心，關鍵是(shi)能(neng)否(fou)落實(shi)領導(dao)(dao)想法(fa)，且不(bu)能(neng) &
2024 年不建議(yi)裸(luo)辭，但如(ru)(ru)果工作屬于以下三類(lei)，建議(yi)能換則換： 一、“屎上雕花(hua)” 類(lei)工作：工作毫無(wu)意(yi)義，即便做得(de)再出色也無(wu)價值，只是單純消耗勞動時間，如(ru)(ru)同在大便上雕花(hua)，雖(sui)精(jing)美但本質依舊丑陋。 二、被(bei)不如(ru)(ru)自
如果把生(sheng)命分為深(shen)度、高度、寬(kuan)度和溫度四(si)個維(wei)度，人生(sheng)很難四(si)個維(wei)度齊頭并進。三十(shi)(shi)歲前追(zhui)求深(shen)度成為業務骨干，三十(shi)(shi)到四(si)十(shi)(shi)歲追(zhui)求高度達(da)到能力(li)上限，四(si)十(shi)(shi)歲后(hou)追(zhui)求寬(kuan)度和溫度讓自(zi)己和家(jia)人活得更好(hao)。工資(zi)是非線性增(zeng)長(chang)，是指數曲(qu)線，初期(qi)慢，拐點后(hou)會快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)，拐點
一(yi)個人入(ru)職企業首(shou)先(xian)應思考的(de)(de)問題不是(shi)(shi)公(gong)司發展前途、如何與領導相處(chu)或如何做好本職工作，而是(shi)(shi)有(you)朝一(yi)日(ri)準備以何種方式(shi)離開(kai)這家公(gong)司。進入(ru)職場(chang)(chang)最終目的(de)(de)是(shi)(shi)有(you)一(yi)天能離開(kai)職場(chang)(chang)做自(zi)己(ji)的(de)(de)主人，入(ru)職時(shi)想象離開(kai)場(chang)(chang)景是(shi)(shi)以終為始的(de)(de)思考，這種思考才是(shi)(shi)對自(zi)己(ji)真(zhen)正負責的(de)(de)態度。
一般職(zhi)場有(you)(you) 45 年(nian)，可分為(wei)三個階段。 一、成長(chang)期(qi)時，職(zhi)場新人有(you)(you)很多要確(que)定(ding)的(de)。如適合(he)做什么(me)、核心競爭(zheng)(zheng)力在哪，需學(xue)習專業能力、處理人際關系等。前(qian)期(qi)投入多后期(qi)成長(chang)快，要先定(ding)位(wei)。 二、成熟期(qi)時，有(you)(you)了一定(ding)經驗和職(zhi)位(wei)，核心競爭(zheng)(zheng)力體現為(wei)不可
今年高(gao)(gao)考錄取工(gong)作(zuo)基(ji)本(ben)結束，高(gao)(gao)校和專業(ye)(ye)(ye)格(ge)局有(you)變化，警校及定向師范(fan)生(sheng)受熱捧。兩財(cai)一(yi)貿等(deng)專業(ye)(ye)(ye)熱度(du)下降，就(jiu)業(ye)(ye)(ye)壓力下名(ming)(ming)校名(ming)(ming)企光環(huan)(huan)不(bu)敵編制優(you)勢(shi)(shi)。面對(dui)嚴峻(jun)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)形勢(shi)(shi)，選工(gong)作(zuo)可參考兩個標(biao)準 一(yi)、是否喜歡，若(ruo)工(gong)作(zuo)僅為薪水，不(bu)值得投入更(geng)多時間(jian)精(jing)力，在市場(chang)環(huan)(huan)
這幾年裁員應屆(jie)生的(de)情(qing)況很多，應屆(jie)生被裁后求職困難，所以校招(zhao)生要(yao)提前避(bi)雷。 一、行(xing)業(ye)千萬別選錯，不要(yao)去類似地產、傳統(tong)制造業(ye)這種(zhong)嚴重夕陽的(de)行(xing)業(ye)，要(yao)選向上走的(de)行(xing)業(ye)，如新能源、AI、半導體等。 二、千萬別選錯部(bu)門(men)，一些公司新開設未被市(shi)場
做(zuo)好(hao)職(zhi)場(chang)定位，務必(bi)問(wen)自己三個問(wen)題，定好(hao)自己的職(zhi)場(chang)目標，就要(yao)科學正確地前(qian)行(xing)，但(dan)前(qian)行(xing)前(qian)請務必(bi)問(wen)自己三個問(wen)題： 一、環(huan)境。你(ni)的職(zhi)場(chang)身份是什(shen)么？你(ni)在(zai)(zai)哪？身邊是些什(shen)么人？在(zai)(zai)職(zhi)場(chang)實現你(ni)的目標最關鍵的人是誰？ 二(er)、行(xing)為。每天在(zai)(zai)做(zuo)什(shen)么？絕(jue)大多數
如何找到熱愛的(de)事業(ye)(ye)，核心觀點如下。 一(yi)(yi)、熱愛事業(ye)(ye)的(de)本質。從(cong)事讓自己眼里有光的(de)事業(ye)(ye)是最有價值(zhi)的(de)，它(ta)是非理性的(de)，像愛情一(yi)(yi)樣(yang)是一(yi)(yi)種親密關系，不是基(ji)于績效獎(jiang)金、級別、公司名聲等(deng)。可(ke)能是被(bei)招聘的(de)師兄、公司故事或創始(shi)人經歷(li)等(deng)所吸引。 二、熱