陳奕名簡介 About us
培訓在線名師團高級講師，國內實戰派營銷專家、管理培訓專家、資金項目運作專家。
陳先生自99年起率先在國內咨詢業界開始引導經理人同學會管理模式，更快的促進了國內本土咨詢業界的發展壯大，為本土咨詢公司對抗外資咨詢公司的進攻做到了強有力的準備和鋪墊，陳先生憑借多年豐富的綜合管理經驗以及深厚的人脈網絡，通過對全國各大城市各個行業逾2萬名銷售人員、銷售管理人員、HR管理人員、公司高管的深層溝通和案例追蹤，積累了大量的人員管理實戰案例，幫助眾多國內外企業培養出了一批優秀的人才，同時也幫助更多企業事業單位獲得了項目專案的巨大成功。
培訓課程 Training course
國學集萃、銷售管理、領導力管理、人力資源管理、企業上市管理、高績效的團隊管理、員工職業化素養訓練
《新形勢下必須正確創建產業發展規劃》[1]
《企業經營戰略制訂的調焦法則》
《從木桶定律說企業人力資源建設》
《如何開發海島旅游，提升區域經濟效益》[1]
《養老產業該如何做》
《經濟危機下的商業模式構建》
《從北京暴雨看企業風險控制管理》
《房地產商借養老產業圈地是思維短路》
《后房地產時代的機構業績增長機會》
《中國古代和當代愛情和婚姻觀的變遷》
陳奕名
陳奕名(4張)
《領導力的三角形結構》
《全球區域經濟發展和企業競爭力布局的共同博弈本質》[1]
《從貿易行業的擊鼓傳花風險說起》
《傳媒行業的新機遇》
《銀行房地產信貸將逐步分批停止》
《從家樂福進場費事件看渠道和終端之爭》
《藏富于民是空話，讓民造富是根本》
《孔子的職業生涯之路》
《從吉利收購沃爾沃看全球汽車行業變革》
《太子奶沉浮內幕—當優秀成為負擔，越擴張就越緊張》
《企業并購過程中如何應用手表定律》
《投機時代之后的生死抉擇，民營資產何去何從》
《從港鐵模式看品牌建設》
《企業接班人計劃的核心要點》
《從水泊梁山的分配制度說企業股權結構》
《飛鶴對賭紅杉資本—是誰給誰畫了張餅》
《從感官享受看社會學角度的人類進化：羊和羊倌的故事》[1]
曾培訓過的代表性客戶 Case
大眾航空、聯合利華、東阿阿膠、金星啤酒、宇通客車、中國移動、競報、中央電視臺、圣元乳業、家樂福、伊利、農業銀行、LG、中糧等國內外著名企業。
