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歸(gui)根結底，這是(shi)被(bei)高科(ke)技產品寵壞的一代，科(ke)技催(cui)生(sheng)了(le)(le)生(sheng)產力(li)，昨天(tian)想(xiang)著“要是(shi)有什么就好(hao)了(le)(le)”，馬云、馬化騰、李彥(yan)宏等互聯網大咖仿佛是(shi)您肚子里的蛔蟲，第二天(tian)直接把想(xiang)象轉化成為現(xian)實，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒(miao)后，&ld
摘要(yao)：演(yan)講PPT告別大眾模板，拒絕千(qian)人一(yi)(yi)面(mian)，為你(ni)(ni)的演(yan)講獨家定制(zhi)，與你(ni)(ni)的演(yan)講完(wan)美契(qi)合，只有這樣的PPT才(cai)能(neng)稱之為作品，才(cai)會令你(ni)(ni)的演(yan)講閃耀全場，打(da)動人心。 一(yi)(yi)位身家過億(yi)的民營企(qi)業家曾經問我(wo)，有必要(yao)去專門(men)設計(ji)一(yi)(yi)個(ge)演(yan)講PPT嗎？我(wo)的成(cheng)
年(nian)(nian)， 就這樣(yang) 隆重而(er)來(lai) 悄然而(er)去 一年(nian)(nian)又一年(nian)(nian) 豐富(fu)了(le)(le)(le)記憶，蒼老了(le)(le)(le)容顏 迎(ying)來(lai)了(le)(le)(le)春(chun)光(guang)，送(song)走(zou)了(le)(le)(le)冬寒 一年(nian)(nian)又一年(nian)(nian) 期盼(pan)中(zhong)載滿祝福 愿望中(zhong)滿是(shi)祝愿 一年(nian)(nian)又一年(nian)(nian) 不(bu)必感慨也不(bu)必抱怨 最好的皆是(shi)順其自然 一年(nian)(nian)又一年(nian)(nian)
有關右腦(nao)的(de)神奇(qi)功能(neng)研(yan)究，始于(yu)1981年加州(zhou)理工學院羅杰·史貝利博士研(yan)究右腦(nao)獲得諾貝爾獎以后(hou)，人們(men)才開始對右腦(nao)有所(suo)認識(shi)，在此之前，人們(men)並不認為(wei)左(zuo)腦(nao)與右腦(nao)的(de)功能(neng)有那么大的(de)差別。如今，從街頭巷
一、你可能正在犯演講(jiang)“五宗(zong)罪”中的(de)第一條(tiao)：要(yao)點(dian)不(bu)清 什么(me)是(shi)(shi)要(yao)點(dian)不(bu)清？當聽眾聽完演講(jiang)后完全摸不(bu)著頭腦，甚(shen)至(zhi)根本記不(bu)清演講(jiang)者(zhe)所講(jiang)的(de)內容，這就是(shi)(shi)“要(yao)點(dian)不(bu)清” 一旦演講(jiang)者(zhe)犯了這
我(wo)曾經與明貸(dai)天下(xia)的一(yi)位總公(gong)司女高管(guan)溝通(tong)過一(yi)個話(hua)題，如何讓自己的課程(cheng)更具(ju)沖擊力？這(zhe)位女性高管(guan)說(shuo)道，“馬老師您過往的培訓經驗很(hen)豐富，應當結合自己的經驗在做課程(cheng)，無論是成功還是失敗都可
對于專職(zhi)培訓師(shi)而言(yan)，眼界和(he)知識面(mian)很重要，它(ta)既決定了講師(shi)個人的(de)底蘊和(he)升華著培訓的(de)品質(zhi)。身體(ti)和(he)靈(ling)魂必須有一個在(zai)路(lu)上(shang)，身體(ti)在(zai)路(lu)上(shang)，可以理解(jie)為(wei)旅行或活動，靈(ling)魂在(zai)路(lu)上(shang)，可以理解(jie)為(wei)書中(zhong)自(zi)有黃金屋(wu)、書中(zhong)自(zi)有顏如玉(yu)、
商務(wu)人(ren)士名片使用技(ji)巧： 1、商務(wu)活動總初次見面時，首先要(yao)以親(qin)切態度打招呼，并報上(shang)自己的公(gong)司名稱，然后將名片遞(di)給(gei)對方，注意，名片夾的放(fang)(fang)置(zhi)位置(zhi)很有講究，應放(fang)(fang)在西(xi)裝的內袋(dai)里，不應從褲子口(kou)袋(dai)里掏出。 2、遞(di)接名片時最好用左手(shou)，名片的正方
德魯克說(shuo)：“今(jin)天受(shou)過教育(yu)的(de)人(ren)，將越(yue)來越(yue)多地(di)指，已(yi)經掌(zhang)握學習(xi)的(de)方(fang)法，終身繼續學習(xi)，特別是靠正規教育(yu)繼續學習(xi)的(de)人(ren)。” 未來社會，沒(mei)有貧窮的(de)國家
十全十美(mei)那是神(shen)，是凡人(ren)總(zong)(zong)會有(you)些地(di)方會惹著別人(ren)。即便你(ni)圓(yuan)滑無比(bi)，毫無球刺(ci)，也總(zong)(zong)有(you)人(ren)看你(ni)不順眼(yan)，這就是人(ren)性的(de)微妙。現(xian)今人(ren)與(yu)人(ren)之(zhi)間關(guan)系(xi)已(yi)被看成為一種藝術，里面(mian)有(you)著太(tai)多(duo)太(tai)多(duo)的(de)學問，俗(su)話說不經事(shi)則不長智，每個人(ren)都在努力尋求一種捷徑，能使人(ren)與(yu)人(ren)之(zhi)間的(de)溝
隨著各種垃(la)圾郵件，垃(la)圾短(duan)信，垃(la)圾電話越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)，人(ren)們對email地址的(de)重視度，開始(shi)越(yue)來越(yue)高。很多(duo)(duo)私人(ren)email地址，也就(jiu)是(shi)經常收發個(ge)人(ren)信息的(de)email地址是(shi)不輕(qing)易外(wai)泄的(de)。我自(zi)己就(jiu)注冊(ce)了幾個(ge)郵件，專門應對要留email地址的(de)地方。
A是一則(ze)外(wai)資企業招聘(pin)市場部經(jing)理的啟(qi)事(shi)：本科以上學歷，三年(nian)相關工作(zuo)經(jing)驗，較好(hao)英語和(he)計(ji)算機能力，有高度(du)工作(zuo)責(ze)任(ren)感和(he)溝通能力。主要工作(zuo)職(zhi)責(ze)是：支(zhi)持產品在不(bu)同階(jie)段的管理工作(zuo)，做出(chu)產品推廣工作(zuo)、支(zhi)持價格管理和(he)銷售(shou)計(ji)劃(hua)、協調特殊產品要求、交
電影《國王的(de)演(yan)講》由真實事件改編而成，是值(zhi)得(de)每一位(wei)演(yan)講者用心品味的(de)經(jing)典之作(zuo)。 1936年，當全球政(zheng)治舞臺被納粹德國元(yuan)首阿道夫·希(xi)特勒(le)的(de)演(yan)說籠罩時(shi)，英(ying)國國王喬(qiao)治六世(shi)依靠語言治療(liao)師羅(luo)格的(de)幫助，從口(kou)吃(chi)患者一步(bu)步(bu)成長(chang)為出
百(bai)(bai)(bai)強(qiang)企業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 北(bei)(bei)京(jing)愛(ai)博特企業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)責任公(gong)(gong)司(si) 北(bei)(bei)京(jing)愛(ai)康亞(ya)細亞(ya)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 北(bei)(bei)京(jing)百(bai)(bai)(bai)朗(lang)教(jiao)育發(fa)展(zhan)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)項目部 北(bei)(bei)京(jing)百(bai)(bai)(bai)朗(lang)教(jiao)育發(fa)展(zhan)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)--中(zhong)國中(zhong)小(xiao)企業(ye)教(jiao)育培訓網 北(bei)(bei)京(jing)百(bai)(bai)(bai)年(nian)燕園(yuan)管(guan)理咨(zi)詢(xun)中(zhong)心 北(bei)(bei)京(jing)百(bai)(bai)(bai)韜管(guan)理顧問有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)
全屋定制和(he)室內設(she)計在(zai)實(shi)際工作(zuo)中都離不開要繪(hui)制戶型(xing)圖，那(nei)么繪(hui)制戶型(xing)圖有(you)哪幾(ji)種方法呢，和(he)小編一起看看吧(ba)！ 1.臨(lin)摹圖 隨手畫太(tai)不靠譜?找到現(xian)有(you)的戶型(xing)圖，上(shang)傳到工具頁面，即(ji)可臨(lin)墓~ 注意:上(shang)傳臨(lin)墓圖會清空(kong)整張畫布(bu)!
第(di)一，到(dao)底什么是(shi)商(shang)(shang)(shang)(shang)業演講(jiang)(jiang)(jiang)? 一提(ti)到(dao)演講(jiang)(jiang)(jiang)，很多(duo)人以為一定(ding)要站在(zai)舞臺上，面對成百上千的聽眾。 其(qi)實，演講(jiang)(jiang)(jiang)不僅包括大型公開(kai)演講(jiang)(jiang)(jiang)，也包括日常的項目陳述、商(shang)(shang)(shang)(shang)務談判，甚(shen)至是(shi)給員工開(kai)會。 商(shang)(shang)(shang)(shang)業演講(jiang)(jiang)(jiang)是(shi)將演講(jiang)(jiang)(jiang)與商(shang)(shang)(shang)(shang)業有機(ji)結合，通(tong)過演講(jiang)(jiang)(jiang)來幫助自(zi)己實現商(shang)(shang)(shang)(shang)業目
各位(wei)職場伙伴學習Excel目的是什么？當然是為了解(jie)決(jue)實(shi)際問(wen)題啊(a)！培(pei)訓需求調研中發(fa)現(xian)很多伙伴反饋，每次到了月底都要提交Excel報表。如何(he)準(zhun)確、高效、多維度分(fen)析數(shu)據是個很頭(tou)疼(teng)的問(wen)題。為了解(jie)決(jue)這(zhe)些(xie)痛點，2019年(nian)3月21日（上(shang)半場）、4月25日
我自己是做培訓的(de)，在(zai)不同的(de)場合與不同的(de)人(ren)交流不同的(de)想(xiang)法(fa)、看法(fa)與做法(fa)，能夠給學員帶來價值，將是最最幸福的(de)事(shi)情。因此就需要老師在(zai)對事(shi)情進行分析的(de)時候，邏輯性(xing)、縝密性(xing)具(ju)有。人(ren)的(de)思維是看不到，摸不找的(de)，但是這個
今(jin)年第一(yi)個諾(nuo)貝爾獎如期頒布，生物(wu)獎和醫學獎獲獎者研究方向(xiang)主要是通過窺探生物(wu)鐘的(de)秘密，解(jie)釋其工作原理(li)后，說明生物(wu)鐘與健(jian)康之(zhi)間的(de)正相關關系(xi)，啟發人類(lei)做(zuo)好生物(wu)鐘管理(li)。諾(nuo)貝爾獎金(jin)是900萬瑞典(dian)克(ke)朗，相當(dang)于(yu)74
為什么(me)別(bie)人做(zuo)的ppt那(nei)(nei)么(me)好(hao)看？你做(zuo)的PPT那(nei)(nei)么(me)丑？ 很多朋友和我說，PPT功(gong)能啊(a)，我基本都會，做(zuo)表格做(zuo)圖表，文(wen)字圖片排版都沒問(wen)題，但就(jiu)是做(zuo)出(chu)來(lai)的PPT難看，不
三年夜讀(du)精華匯編成冊，成就(jiu)不一(yi)(yi)樣的職場工具書 2013年10月19日，企業管理專家潘皖(wan)江在微信朋友圈發了第一(yi)(yi)條【皖(wan)江夜讀(du)】，而這(zhe)一(yi)(yi)堅持就(jiu)是三年。三年里，【皖(wan)江夜讀(du)】也逐漸成為了朋友圈里的一(yi)(yi)個品牌，一(yi)(yi)個益友。如今(jin)，潘皖(wan)江老師將三年的夜讀(du)
親愛的各(ge)位伙伴(ban)們，大(da)家好！我(wo)是培訓(xun)師(shi)劉(liu)平利，非常高興在這(zhe)(zhe)個平臺上(shang)認識大(da)家！這(zhe)(zhe)是我(wo)的第一篇(pian)分享(xiang)(xiang)文章，我(wo)打算從的專業(ye)(ye)出發，為大(da)家分享(xiang)(xiang)《PPT報告的6大(da)誤(wu)區》。受疫情影(ying)響(xiang)，最近是網上(shang)學(xue)習、分享(xiang)(xiang)的爆(bao)發期。特(te)別是很多商業(ye)(ye)講(jiang)師(shi)和企業(ye)(ye)內(nei)訓(xun)師(shi)，有的伙伴(ban)已經
如(ru)(ru)果顧(gu)客(ke)(ke)不(bu)(bu)喜(xi)歡你(ni)，那(nei)就(jiu)不(bu)(bu)會歡迎你(ni)。如(ru)(ru)果顧(gu)客(ke)(ke)不(bu)(bu)傾聽(ting)你(ni)，那(nei)就(jiu)不(bu)(bu)會喜(xi)歡你(ni)。如(ru)(ru)果你(ni)一開(kai)口(kou)就(jiu)是強調自己的產品優勢，顧(gu)客(ke)(ke)就(jiu)不(bu)(bu)會傾聽(ting)你(ni)。 &n
9月8日(ri)凌晨(chen)1點(dian)，蘋果(guo)公司(si)召開線下秋(qiu)季新(xin)品(pin)發布會，一年一度(du)的“科技界秋(qiu)晚”正式開啟(qi)。本次新(xin)品(pin)發布會上(shang)，蘋果(guo)隆(long)重推出了iPhone 14系列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)的更新(xin)。
提到周(zhou)(zhou)報，我(wo)相信是(shi)絕大(da)多數職(zhi)場(chang)人內心的(de)(de)(de)痛，無數個(ge)我(wo)們想(xiang)放飛自(zi)我(wo)的(de)(de)(de)周(zhou)(zhou)末，可能(neng)都會被周(zhou)(zhou)報壓垮。下面(mian)的(de)(de)(de)內容就是(shi)要告訴管理者該怎么去調整周(zhou)(zhou)報的(de)(de)(de)形式，才(cai)能(neng)讓員工(gong)覺(jue)得這是(shi)有意義的(de)(de)(de)。舉一(yi)個(ge)實際的(de)(de)(de)例(li)子，很早年間，我(wo)在阿里工(gong)作(zuo)是(shi)有周(zhou)(zhou)報文化的(de)(de)(de)，而且我(wo)把很多的(de)(de)(de)時
麥(mai)肯錫公司(si)是世界級領(ling)先的(de)全(quan)球管(guan)理(li)咨(zi)詢公司(si)，是由美(mei)(mei)國芝加(jia)哥大學商學院教授(shou)詹姆斯(si)·麥(mai)肯錫James O'McKinsey于1926年在美(mei)(mei)國創建 。自1926年成(cheng)立以(yi)來，公司(si)的(de)使(shi)命就是幫助領(ling)先
《戰狼2》的票(piao)房(fang)創下(xia)中國吉尼斯紀(ji)錄(lu)，連續上映半個月，仍然火爆，票(piao)房(fang)沖破40億(yi)，直(zhi)逼50億(yi)，是難得(de)叫好又叫座的國產(chan)大片。 身邊的講師朋友對電影的評(ping)價都很高，犯(fan)我(wo)中華者雖遠必(bi)誅的宣(xuan)傳語，勾起民眾的家
隨(sui)著(zhu)中(zhong)(zhong)國(guo)經濟(ji)的(de)(de)轉型(xing)，中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)也面臨(lin)著(zhu)自身的(de)(de)轉型(xing)。哪家企(qi)(qi)業(ye)能在這(zhe)一時期成功的(de)(de)完成轉型(xing)，都會(hui)為未來的(de)(de)持續(xu)發展奠定(ding)良好的(de)(de)基礎，也會(hui)因此(ci)成為下一批中(zhong)(zhong)國(guo)最優秀的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)和中(zhong)(zhong)國(guo)管(guan)理實踐的(de)(de)引領(ling)者。那么(me)，如何成功實現企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)
任何一場(chang)商(shang)業演講中(zhong)，數(shu)字都扮演著十分重要的角(jiao)色。 收入(ru)、支出(chu)、利潤需(xu)要用(yong)到(dao)數(shu)字， 市場(chang)分析、銷(xiao)售份額需(xu)要用(yong)到(dao)數(shu)字， 賬務報表(biao)、年度統計用(yong)到(dao)數(shu)字…… 充分運(yun)用(yong)數(shu)字能(neng)夠(gou)幫助(zhu)
有(you)的(de)企業家對我(wo)(wo)說(shuo)：“我(wo)(wo)不用PPT，它會限(xian)制我(wo)(wo)的(de)思路，會偷走聽眾的(de)注意力。” 真的(de)是這(zhe)樣嗎？ 有(you)時候(hou)確實是，但(dan)是… 一、 我(wo)(wo)們不妨追根(gen)溯源, 從演講的(de)歷史說(shuo)起。