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提(ti)到(dao)周(zhou)(zhou)報(bao)，我(wo)相(xiang)信是(shi)絕大多(duo)數(shu)職場(chang)人內心的(de)(de)痛(tong)，無數(shu)個我(wo)們想(xiang)放飛自我(wo)的(de)(de)周(zhou)(zhou)末(mo)，可能都會被周(zhou)(zhou)報(bao)壓垮。下(xia)面的(de)(de)內容(rong)就是(shi)要告訴(su)管理者(zhe)該怎(zen)么去調(diao)整周(zhou)(zhou)報(bao)的(de)(de)形式，才能讓員工覺得(de)這是(shi)有(you)(you)意(yi)義的(de)(de)。舉一個實際(ji)的(de)(de)例(li)子，很(hen)(hen)早(zao)年間(jian)，我(wo)在(zai)阿(a)里工作是(shi)有(you)(you)周(zhou)(zhou)報(bao)文(wen)化的(de)(de)，而且我(wo)把很(hen)(hen)多(duo)的(de)(de)時
有(you)人說，演講(jiang)我只需要有(you)一(yi)篇演講(jiang)稿、一(yi)份(fen)PPT就可以了，為什么(me)還需要品牌價值的塑造呢？故弄玄虛了吧(ba)？ 真的是(shi)這樣嗎？我們先來搞清楚幾個基本(ben)概念。 商(shang)業(ye)演講(jiang)的內核(he)是(shi)什么(me)？ 演講(jiang)即商(shang)機。 商(shang)業(ye)演講(jiang)是(shi)將商(shang)
A是(shi)(shi)一則外(wai)資企業招(zhao)聘市場部經理的(de)啟事：本科(ke)以上學(xue)歷，三(san)年相關工(gong)作(zuo)經驗，較(jiao)好英語(yu)和(he)計(ji)算機(ji)能(neng)力(li)，有高度工(gong)作(zuo)責(ze)任感和(he)溝通能(neng)力(li)。主要(yao)工(gong)作(zuo)職責(ze)是(shi)(shi)：支(zhi)持產品(pin)在不同(tong)階段的(de)管(guan)理工(gong)作(zuo)，做(zuo)出產品(pin)推廣工(gong)作(zuo)、支(zhi)持價格管(guan)理和(he)銷售計(ji)劃(hua)、協調特殊產品(pin)要(yao)求、交(jiao)
為什么別人做(zuo)(zuo)的ppt那(nei)么好看(kan)？你做(zuo)(zuo)的PPT那(nei)么丑？ 很(hen)多朋(peng)友和我(wo)說，PPT功能啊，我(wo)基本都(dou)會，做(zuo)(zuo)表格做(zuo)(zuo)圖表，文字(zi)圖片排版(ban)都(dou)沒問題，但(dan)就(jiu)是做(zuo)(zuo)出(chu)來(lai)的PPT難看(kan)，不
有關右(you)(you)腦(nao)(nao)的神(shen)奇(qi)功能研究(jiu)(jiu)，始(shi)于1981年(nian)加州理工學(xue)院羅杰(jie)·史貝利(li)博士(shi)研究(jiu)(jiu)右(you)(you)腦(nao)(nao)獲(huo)得(de)諾貝爾獎(jiang)以后，人們才開(kai)始(shi)對(dui)右(you)(you)腦(nao)(nao)有所認(ren)識(shi)，在此(ci)之前，人們並(bing)不認(ren)為左腦(nao)(nao)與右(you)(you)腦(nao)(nao)的功能有那么大(da)的差別。如今，從街頭(tou)巷(xiang)
我曾經與明貸天下的一位(wei)總公(gong)司女(nv)高(gao)(gao)管溝通(tong)過(guo)一個話(hua)題，如何讓(rang)自(zi)己的課程更具(ju)沖擊力？這位(wei)女(nv)性高(gao)(gao)管說(shuo)道，“馬老師您過(guo)往的培訓經驗很豐富，應(ying)當結合(he)自(zi)己的經驗在做課程，無論是成功還是失敗(bai)都可
任何一場商(shang)業演講中，數(shu)字(zi)都扮演著十分(fen)(fen)重要的角(jiao)色。 收入、支出、利(li)潤需(xu)要用(yong)(yong)到數(shu)字(zi)， 市(shi)場分(fen)(fen)析、銷(xiao)售份額需(xu)要用(yong)(yong)到數(shu)字(zi)， 賬務報表(biao)、年度(du)統計用(yong)(yong)到數(shu)字(zi)…… 充分(fen)(fen)運用(yong)(yong)數(shu)字(zi)能夠幫助(zhu)
今天創下了新(xin)的紀錄，下午(wu)被告知(zhi)晚上為三分公司的全體員工授課(ke)，講授課(ke)程《互聯(lian)網+發(fa)展前(qian)景和商(shang)業(ye)模式(shi)發(fa)展》，14:30開(kai)始(shi)動手做新(xin)課(ke)件，18:00準點(dian)開(kai)講，整體感(gan)覺不錯(cuo)，現場氣氛(fen)姣好，學(xue)員課(ke)后私下點(dian)贊。當我(wo)說只用了2.5個小
全屋定(ding)制(zhi)和室內設計在(zai)實際工作中都離不開(kai)要繪制(zhi)戶(hu)型(xing)圖(tu)，那么(me)繪制(zhi)戶(hu)型(xing)圖(tu)有哪幾種方法呢，和小編(bian)一起看看吧！ 1.臨(lin)(lin)摹圖(tu) 隨手畫太不靠譜?找到現(xian)有的戶(hu)型(xing)圖(tu)，上(shang)傳到工具頁面，即可臨(lin)(lin)墓~ 注意:上(shang)傳臨(lin)(lin)墓圖(tu)會(hui)清空整張畫布!
麥肯錫(xi)(xi)公(gong)司是(shi)世界級領(ling)先的(de)全球(qiu)管(guan)理咨詢公(gong)司，是(shi)由美國芝加(jia)哥大學(xue)商學(xue)院教授詹姆斯·麥肯錫(xi)(xi)James O'McKinsey于(yu)1926年在美國創(chuang)建 。自1926年成立(li)以來，公(gong)司的(de)使命(ming)就(jiu)是(shi)幫助領(ling)先
我自己是(shi)做培訓的(de)(de)，在不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)場合(he)與(yu)不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)人(ren)交流不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)想法(fa)、看法(fa)與(yu)做法(fa)，能夠給(gei)學(xue)員帶來價值，將是(shi)最最幸福的(de)(de)事情。因此(ci)就需(xu)要老師在對事情進(jin)行(xing)分析的(de)(de)時候(hou)，邏輯性、縝密性具有。人(ren)的(de)(de)思(si)維是(shi)看不(bu)到，摸(mo)不(bu)找的(de)(de)，但是(shi)這個
今年第一個諾貝(bei)(bei)爾獎(jiang)(jiang)(jiang)如(ru)期頒(ban)布(bu)，生(sheng)物(wu)獎(jiang)(jiang)(jiang)和醫(yi)學(xue)獎(jiang)(jiang)(jiang)獲獎(jiang)(jiang)(jiang)者研究方(fang)向主(zhu)要是通(tong)過窺探生(sheng)物(wu)鐘(zhong)(zhong)的(de)秘密，解釋其工作原理(li)后(hou)，說明生(sheng)物(wu)鐘(zhong)(zhong)與健康之間的(de)正相關關系(xi)，啟(qi)發人類做好生(sheng)物(wu)鐘(zhong)(zhong)管理(li)。諾貝(bei)(bei)爾獎(jiang)(jiang)(jiang)金是900萬瑞典克朗，相當于74
德魯克(ke)說：“今天受過教育(yu)(yu)的(de)人，將越來(lai)越多地指，已經掌握學(xue)習的(de)方法，終身繼續(xu)學(xue)習，特別是靠正規教育(yu)(yu)繼續(xu)學(xue)習的(de)人。” 未來(lai)社(she)會，沒有(you)貧窮的(de)國家
十全十美那是(shi)神，是(shi)凡人(ren)(ren)總會有些(xie)地方會惹著別人(ren)(ren)。即(ji)便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人(ren)(ren)看你不(bu)順眼(yan)，這就是(shi)人(ren)(ren)性(xing)的微妙。現今(jin)人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之間關系(xi)已(yi)被看成為一種(zhong)藝(yi)術，里面有著太多太多的學問，俗話說(shuo)不(bu)經事則不(bu)長智，每個人(ren)(ren)都在努力尋求一種(zhong)捷徑，能使人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之間的溝
9月8日(ri)凌晨1點，蘋果(guo)公(gong)司召開(kai)線下(xia)秋(qiu)季新品(pin)發布(bu)會，一年一度的(de)“科技界秋(qiu)晚”正(zheng)式開(kai)啟(qi)。本次新品(pin)發布(bu)會上，蘋果(guo)隆重推出了iPhone 14系列(lie)產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品(pin)的(de)更新。
到底是(shi)PPT重(zhong)要還是(shi)務(wu)實(shi)重(zhong)要？前段時(shi)間啊(a)(a)(a)國內(nei)很(hen)牛的(de)(de)一個平(ping)臺，是(shi)不是(shi)啊(a)(a)(a)？這(zhe)個老(lao)板就講了啊(a)(a)(a)，說自己公司啊(a)(a)(a)，這(zhe)個現在匯(hui)報都是(shi)PPT大(da)家(jia)都搞這(zhe)個形式啊(a)(a)(a)，把原來(lai)的(de)(de)務(wu)實(shi)精神丟(diu)掉(diao)了，這(zhe)個引(yin)起(qi)了很(hen)多人的(de)(de)爭議。他講的(de)(de)有(you)沒有(you)道理呢？有(you)道理，為什么會發生這(zhe)個事情
《戰狼2》的(de)(de)票房創下(xia)中國吉尼斯紀(ji)錄，連續上(shang)映半(ban)個(ge)月，仍然(ran)火爆，票房沖(chong)破(po)40億，直逼(bi)50億，是(shi)難得叫好又叫座的(de)(de)國產大(da)片。 身邊的(de)(de)講師朋友(you)對電影(ying)的(de)(de)評價都很高，犯(fan)我中華者雖遠必誅(zhu)的(de)(de)宣傳語，勾起(qi)民眾的(de)(de)家
三(san)五年前，企業極少設置“文案(an)”崗位，在(zai)大多數人眼中，文案(an)只是一個(ge)類(lei)似于散文、隨筆等(deng)一類(lei)的名詞。步入(ru)互聯網智能(neng)時代，文案(an)搖身一變(bian)，旌旗飛揚在(zai)碉堡城池的墻頭，成為(wei)高薪、炙手可熱的創
如果(guo)顧(gu)客(ke)不喜歡你(ni)(ni)，那就(jiu)不會(hui)歡迎你(ni)(ni)。如果(guo)顧(gu)客(ke)不傾聽(ting)你(ni)(ni)，那就(jiu)不會(hui)喜歡你(ni)(ni)。如果(guo)你(ni)(ni)一開口就(jiu)是強調自己的產(chan)品優(you)勢(shi)，顧(gu)客(ke)就(jiu)不會(hui)傾聽(ting)你(ni)(ni)。 &n
第一，到底什么(me)是商業演講(jiang)? 一提到演講(jiang)，很(hen)多人以(yi)為一定要站在舞臺上，面對成百(bai)上千的聽眾。 其(qi)實(shi)(shi)，演講(jiang)不僅包(bao)(bao)括(kuo)大型公開演講(jiang)，也(ye)包(bao)(bao)括(kuo)日常的項(xiang)目(mu)(mu)陳述、商務談判，甚至是給員工(gong)開會。 商業演講(jiang)是將演講(jiang)與(yu)商業有機結合，通過演講(jiang)來幫助自己實(shi)(shi)現商業目(mu)(mu)
歸根結底，這是被高科技(ji)產品寵壞(huai)的一代(dai)，科技(ji)催生(sheng)了(le)(le)生(sheng)產力，昨天想著“要(yao)(yao)(yao)是有(you)什(shen)么就好(hao)了(le)(le)”，馬(ma)云、馬(ma)化(hua)(hua)騰(teng)、李彥宏等(deng)互聯(lian)網大咖仿佛是您肚子(zi)里的蛔蟲，第二天直接把想象轉化(hua)(hua)成為現實，嚇得我們不(bu)要(yao)(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)(yao)的，但一分鐘(zhong)、60秒后，&ld
各位職場伙伴學習(xi)Excel目的是什么(me)？當然是為了(le)解決(jue)實際問題(ti)啊(a)！培訓需求調研中發現很(hen)多伙伴反饋，每次到了(le)月底都(dou)要提交Excel報(bao)表。如何準確、高效、多維度分(fen)析數據是個(ge)很(hen)頭疼的問題(ti)。為了(le)解決(jue)這些痛點，2019年(nian)3月21日(ri)（上半場）、4月25日(ri)
摘要(yao)(yao)：演(yan)講(jiang)PPT告別大眾模(mo)板，拒絕千人一(yi)面，為(wei)你的演(yan)講(jiang)獨家定制，與(yu)你的演(yan)講(jiang)完美契合，只有這樣的PPT才能(neng)稱之(zhi)為(wei)作品，才會(hui)令你的演(yan)講(jiang)閃耀全場，打動人心。 一(yi)位身家過億(yi)的民營企(qi)業家曾(ceng)經問我(wo)，有必(bi)要(yao)(yao)去專門(men)設計一(yi)個演(yan)講(jiang)PPT嗎？我(wo)的成
我們一起來學(xue)習一下什(shen)么是(shi)OA辦(ban)(ban)(ban)(ban)公系統。OA是(shi)Office Automation的(de)(de)縮寫，是(shi)指辦(ban)(ban)(ban)(ban)公自動化或(huo)自動化辦(ban)(ban)(ban)(ban)公，被譽為利用技術(shu)(shu)的(de)(de)手段提(ti)高(gao)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公的(de)(de)效率，進(jin)而實現(xian)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公的(de)(de)自動化處(chu)理采用互聯網技術(shu)(shu)，基于工(gong)作流(liu)的(de)(de)概念，使企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)人(ren)員方便、快捷地共享信
叱(chi)咤培訓行業10年(nian)，我(wo)發現(xian)學(xue)員們更喜(xi)歡實戰(zhan)類(lei)、接地(di)氣的課程(cheng)，比如，如何(he)讓自己更有(you)魅(mei)力、更受(shou)歡迎，這樣的主題(ti)課程(cheng)加上專業生動的傳授(shou)方(fang)式，幾乎(hu)沒(mei)有(you)學(xue)員會(hui)不喜(xi)歡。有(you)學(xue)員曾經(jing)弱弱地(di)問(wen)，馬老師，能將培訓上的材料
一談到激勵，大部分企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理者都把它當(dang)成可以調(diao)動企(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)工積(ji)極性的(de)靈(ling)丹妙藥，從企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理政策的(de)制(zhi)定(ding)到員(yuan)工的(de)績效考核，無不上下宣(xuan)之，無不推而廣之。甚者，還會重(zhong)金邀
我們一直在監測中(zhong)國(guo)(guo)非金(jin)融部(bu)(bu)門的(de)債務率。通過測算發現，從(cong)2009年-2013年三季度(du)間，中(zhong)國(guo)(guo)經濟的(de)債務率上(shang)升了近(jin)75個百分點，截(jie)至2013年三季度(du)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)非金(jin)融部(bu)(bu)門債務達到了GDP的(de)2.03倍。從(cong)2012年
電影《國(guo)王的演講》由(you)真(zhen)實事(shi)件(jian)改編而(er)成，是值得每(mei)一位演講者用心品(pin)味的經典之作。 1936年，當(dang)全球政治(zhi)(zhi)(zhi)舞臺被納(na)粹德(de)國(guo)元首(shou)阿(a)道夫·希(xi)特勒的演說籠(long)罩時，英國(guo)國(guo)王喬治(zhi)(zhi)(zhi)六(liu)世依靠(kao)語言治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)師羅格的幫助，從口(kou)吃患(huan)者一步(bu)步(bu)成長(chang)為出
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做事應該(gai)未雨綢繆，居安(an)思(si)危(wei)(wei)，這樣在(zai)危(wei)(wei)險突然降(jiang)臨(lin)時(shi)，才不至(zhi)于(yu)手(shou)忙腳亂。真正有(you)(you)眼光的(de)管理者(zhe)，在(zai)企業攀登到高峰時(shi)就要(yao)想到低谷，在(zai)盈利的(de)時(shi)候(hou)就要(yao)考(kao)慮漫長的(de)微利時(shi)代里(li)的(de)長遠規劃。 《左傳-襄公十(shi)一年(nian)》中有(you)(you)云(yun)：“居安(an)思(si)危(wei)(wei)，思(si)則(ze)有(you)(you)備(bei)(bei)，有(you)(you)備(bei)(bei)無