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資格：
畢業于安徽理工大學
國家注冊管理咨詢師
上海市注冊安全標準化評審員
中化集團EHS外聘講師
國際認證機構NQA外聘培訓講師
工作經歷
香港依利安達電子集團南京工廠，質量與EHS主管
至今 蘇州桑瑞企業管理有限公司【點擊詳細】
由于市場競(jing)爭的激(ji)烈企業面臨產(chan)品(pin)低價(jia)格、高品(pin)質、多品(pin)種(zhong)、少量(liang)化的外界競(jing)爭，加以內(nei)部產(chan)銷(xiao)管理費用增加、生(sheng)(sheng)產(chan)及物料準備愈(yu)來愈(yu)倉促(cu)，如何提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)績效與降低成本，避免生(sheng)(sheng)產(chan)異常的產(chan)生(sheng)(sheng)，開展(zhan)PMC，落實(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)劃與物料的準備工作已(yi)經成為企業提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)效率、降
大家好，歡迎(ying)大家閱讀益至講壇的本期內容。我們歡迎(ying)工(gong)廠企(qi)業帶著問題來參(can)與我們每周六(liu)開展的免(mian)費精益研討沙(sha)龍。 - 1 - 說到PMC管(guan)理，可能(neng)好多工(gong)廠企(qi)業對這(zhe)個概念不是(shi)很清楚，概括地講：PMC既(ji)是(shi)生(sheng)產管(guan)控(kong)與物料控(kong)制。PC即生(sheng)管(guan)其主要(yao)
高效快速的(de)(de)(de)換(huan)(huan)(huan)產(chan)對(dui)企業(ye)是否非常重要(yao)，答案是肯定的(de)(de)(de)非常的(de)(de)(de)重要(yao)。在(zai)今天大多(duo)(duo)數企業(ye)都(dou)是多(duo)(duo)品種小批(pi)量的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)方式，訂單的(de)(de)(de)數量都(dou)不大。如果按照市場的(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求來做(zuo)，做(zuo)很少的(de)(de)(de)量就(jiu)需(xu)(xu)(xu)要(yao)去換(huan)(huan)(huan)產(chan)，需(xu)(xu)(xu)要(yao)生(sheng)產(chan)線切換(huan)(huan)(huan)，需(xu)(xu)(xu)要(yao)換(huan)(huan)(huan)模具。很多(duo)(duo)企業(ye)覺得這個過程的(de)(de)(de)時(shi)間是非常浪費的(de)(de)(de)。我最(zui)
大(da)家好(hao)，歡(huan)迎大(da)家閱(yue)讀本期(qi)益(yi)至講壇的(de)內(nei)容。我們歡(huan)迎工廠企業(ye)(ye)帶著問題來參與我們每(mei)周六開(kai)展的(de)免(mian)費精益(yi)研(yan)討沙龍。 - 1 - 生(sheng)產(chan)計劃和物料控制（PMC）部(bu)門(men)是(shi)一個企業(ye)(ye)的(de)“心臟(zang)”，掌握著工廠企業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)及物料運(yun)作(zuo)的(de)總
你知道為什(shen)么很多工廠辛苦一年下來不掙錢(qian)嗎？我發現做(zuo)生產計(ji)劃(hua)或(huo)者生產運營管(guan)理的時(shi)候，由于(yu)工廠的規模變大，組織分工越來越細，之后(hou)會把不同的職能交(jiao)給不同的人(ren)員去管(guan)理和控制(zhi)。這個(ge)時(shi)候就會產生一個(ge)巨大的一個(ge)誤區，或(huo)者叫(jiao)問題，是什(shen)么問題呢？當在(zai)承(cheng)接訂(ding)單
您的企業(ye)有這(zhe)樣的情況出現嗎？多樣少量，中間庫存和(he)各(ge)種浪(lang)費(fei)驚人！動態管理難(nan)以(yi)實現！產(chan)品(pin)在不斷降價(jia)，成本(ben)難(nan)以(yi)同樣快速的降下來(lai)！想進一步提高生(sheng)產(chan)效(xiao)卻找不到突破點，改善的效(xiao)果總是不明(ming)顯(xian)！！！需要(yao)進行IE工業(ye)工程培(pei)(pei)訓。 IE培(pei)(pei)訓是世界上最(zui)成功的
大家好(hao)，我(wo)是益(yi)至(zhi)講壇(tan)的小(xiao)編，歡迎(ying)(ying)大家閱讀本期益(yi)至(zhi)講壇(tan)的內容。我(wo)們歡迎(ying)(ying)工(gong)廠企(qi)業帶著(zhu)問題來參與我(wo)們每周(zhou)六開展的免費精益(yi)研討沙龍。 - 1 - 現代化(hua)的制(zhi)造企(qi)業，應該以信息(xi)化(hua)為載(zai)體，現場(chang)管(guan)理為重點，流(liu)程化(hua)貫穿職(zhi)能化(hua)為契(qi)機，精益(yi)生產管(guan)理
市場競爭(zheng)的加劇、產(chan)品(pin)生命周(zhou)期的縮短，使得需求不再均衡(heng)。“小批量、多(duo)(duo)品(pin)種(zhong)、銷(xiao)售預測不準(zhun)、訂(ding)單(dan)周(zhou)期短、訂(ding)單(dan)波動(dong)大(da)、客戶定制多(duo)(duo)、各類(lei)問(wen)題多(duo)(duo)”越(yue)(yue)來越(yue)(yue)成為趨勢。這就使得許(xu)多(duo)(duo)企業在(zai)庫存、交(jiao)付、品(pin)質方面(mian)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)糟糕(gao)。 今天(tian)，我
李開西
唐小強
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蔡報民
張恒
姜力維
邱伏生
李慶遠
黃熙華
羅振海
韋寶寧
劉鵬偉
郭濤
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