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中國企業培訓講師

做生產計劃工廠運營,如何接單才更掙錢?

 
講師:李科 瀏覽次數:2378
 你知道為什么很多工廠辛苦一年下來不掙錢嗎?我發現做生產計劃或者生產運營管理的時候,由于工廠的規模變大,組織分工越來越細,之后會把不同的職能交給不同的人員去管理和控制。這個時候就會產生一個巨大的一個誤區,或者叫問題,是什么問題呢?當在承接訂單的時候,其實有一個非常好的機會,就是不同的客戶的訂單或者我們

你知道為什(shen)么(me)很多工(gong)(gong)(gong)廠(chang)辛苦一(yi)(yi)(yi)年下來不(bu)(bu)掙錢(qian)嗎?我發現做生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃或者生(sheng)產(chan)(chan)(chan)運(yun)營管理的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候,由于工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)規模(mo)變(bian)大(da),組織分工(gong)(gong)(gong)越來越細,之(zhi)后會(hui)把(ba)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)職(zhi)能交給(gei)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)人員(yuan)去管理和(he)控制。這個(ge)時(shi)(shi)(shi)候就(jiu)(jiu)會(hui)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)一(yi)(yi)(yi)個(ge)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)誤區,或者叫(jiao)問(wen)題(ti)(ti),是(shi)(shi)什(shen)么(me)問(wen)題(ti)(ti)呢(ni)?當在(zai)承(cheng)接訂(ding)單的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候,其實有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)非常好的(de)(de)(de)(de)機會(hui),就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)客戶的(de)(de)(de)(de)訂(ding)單或者我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品系(xi)列(lie),實際(ji)(ji)在(zai)經過我們(men)(men)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)加工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候,給(gei)我們(men)(men)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)帶來的(de)(de)(de)(de)增值的(de)(de)(de)(de)浮(fu)動,或者說叫(jiao)邊(bian)際(ji)(ji)利潤實際(ji)(ji)上有(you)很大(da)差異(yi)的(de)(de)(de)(de),這是(shi)(shi)第(di)一(yi)(yi)(yi)。第(di)二個(ge)實際(ji)(ji)在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品系(xi)列(lie)或者訂(ding)單的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候,占用到(dao)我們(men)(men)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)核心資源的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間的(de)(de)(de)(de)長短不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣。

所以當(dang)你(ni)(ni)能(neng)(neng)理(li)解這(zhe)兩點(dian),并且(qie)能(neng)(neng)把工(gong)廠(chang)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)收益以及(ji)(ji)占用我們資源(yuan)負荷的(de)(de)相關(guan)數據進(jin)行一個整合(he)。就(jiu)(jiu)(jiu)可(ke)能(neng)(neng)在(zai)(zai)我們生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)接(jie)單的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),通過生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)銷協(xie)同(tong),在(zai)(zai)同(tong)樣(yang)的(de)(de)資源(yuan)負荷情況下,就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)(neng)實現我們工(gong)廠(chang)接(jie)單的(de)(de)利(li)潤就(jiu)(jiu)(jiu)大幅(fu)增加。尤其是(shi)在(zai)(zai)當(dang)下,市場(chang),環境越(yue)來(lai)越(yue)不好,整體競(jing)爭越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)(gao)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),當(dang)你(ni)(ni)能(neng)(neng)實現通過生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃實現產(chan)(chan)(chan)銷協(xie)同(tong)、訂(ding)單接(jie)單利(li)潤*化(hua)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),后期能(neng)(neng)幫助(zhu)工(gong)廠(chang)提高(gao)(gao)收益,更(geng)能(neng)(neng)長時(shi)(shi)間(jian)在(zai)(zai)這(zhe)個高(gao)(gao)競(jing)爭環境下保(bao)持(chi)很強的(de)(de)生(sheng)(sheng)命力(li)。與此同(tong)時(shi)(shi),當(dang)我們有(you)一定的(de)(de)利(li)潤率和(he)競(jing)爭力(li)的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),再投入一些(xie)成本(ben)在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃的(de)(de)模式管理(li)上和(he)庫存壓縮上,就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)(neng)建立更(geng)長遠的(de)(de)持(chi)久(jiu)的(de)(de)競(jing)爭力(li)以及(ji)(ji)盈利(li)能(neng)(neng)力(li)。



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