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>>更多廖廓講師簡介

師資背景:
研祥集團高級副總裁、首席人才官
蘭州大學商學院客座教授
非經典人力資源管理創始人
集團組織管控、人力資源戰略專家
多元化集團企業員工管理、人才梯隊建設
企業文化塑造和傳播領域專家

行業資歷:
廖老【點擊詳細】

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職場問缺點的面試題,滿分回答注意三點

“你的(de)缺(que)點(dian)是什么(me)” 是職場新人常碰到的(de)面(mian)試題(ti),滿分回答要注意三點(dian): 一、別講致命(ming)缺(que)點(dian),比如面(mian)試銷(xiao)售說自己社(she)恐。可以講與工作無關的(de)技能(neng)或能(neng)力。 二、缺(que)點(dian)等于(yu)不(bu)完美的(de)優點(dian)。有些(xie)性(xing)格在(zai)某(mou)些(xie)崗(gang)位是優點(dian),比如面(mian)試業

張曉彤(tong) 31 瀏覽次數

面試中要避開三個大忌

面(mian)試中要避開(kai)以(yi)下幾個大忌: 一、對(dui)(dui)簡歷(li)不(bu)熟悉(xi)。講的內(nei)容和(he)簡歷(li)對(dui)(dui)不(bu)上號(hao),出現模棱兩可(ke)的詞匯,如 “可(ke)能(neng)”“大概(gai)”“差不(bu)多”,要么(me)是不(bu)重(zhong)視面(mian)試,要么(me)是簡歷(li)造(zao)假(jia)。

錢慶(qing)濤 14 瀏覽次數

想在年前拿offer,這兩件事一定要做到

如果(guo)想在年前(qian)(qian)拿(na) offer,這 2 件(jian)事一定要(yao)做到。 第一,給(gei)公司畫餅。因為 HR 都希望你可以盡(jin)快(kuai)入職(zhi),幫他們在年前(qian)(qian)把招聘指標給(gei)完成。所以當(dang)被問到什么時候可以入職(zhi)時,如果(guo)你是離(li)職(zhi)狀(zhuang)態(tai),你就直接說我年前(qian)(qian)可以盡(jin)快(kuai)入職(zhi);如果(guo)你在職(zhi),要(yao)表(biao)明

宋聯可(ke) 29 瀏覽次數

一個技巧識別面霸,減少招聘成本

現(xian)(xian)在(zai)十(shi)個(ge)面試(shi)者有八個(ge)是面霸(ba)(ba),分享一(yi)(yi)個(ge)識別(bie)面霸(ba)(ba)的(de)(de)小技巧,問細(xi)節(jie)。 一(yi)(yi)、以招聘能(neng)力為例。要問對標公(gong)司的(de)(de)組(zu)織架(jia)構、人員(yuan)薪酬和能(neng)力特點,還(huan)要看其能(neng)動用多(duo)少人脈,可現(xian)(xian)場選一(yi)(yi)家(jia)公(gong)司測試(shi)。 二(er)、考察(cha)銷售策略能(neng)力。要問如何做(zuo)市場分析、對細(xi)分趨勢

張墨林 45 瀏覽次數

離職原因合理包裝,讓 HR 更容易接受,且顯得自己格局高

離職原因(yin)需要合理包裝,讓(rang) HR 更(geng)容易接(jie)受(shou),且顯(xian)得自(zi)己格局高,例如: 一、如果(guo)是因(yin)為領(ling)(ling)導(dao)不好而離職,不要直接(jie)說領(ling)(ling)導(dao)的(de)問(wen)題,比如新領(ling)(ling)導(dao)上任(ren)后兩個(ge)月內(nei),團(tuan)隊成員流(liu)失(shi)了一半(ban),導(dao)致(zhi)業(ye)務推動困難,從客觀的(de)團(tuan)隊流(liu)動率(lv)體現領(ling)(ling)導(dao)的(de)問(wen)題。 二、如

徐嘉辰(chen) 25 瀏覽次數

面試問HR這些問題,反向排除垃圾公司

面(mian)試前記(ji)得問(wen)(wen) HR 這(zhe)些(xie)問(wen)(wen)題,可以幫(bang)助你反向排除垃圾公司,如果 HR 連這(zhe)些(xie)問(wen)(wen)題都回答不清楚,或遮(zhe)遮(zhe)掩掩,那大概率這(zhe)個崗位是有(you)坑的。 一、薪(xin)資(zi)預算:直(zhi)接詢(xun)問(wen)(wen)對方薪(xin)資(zi)預算是多少,畢竟打工就是為了(le)錢(qian)。當然(ran),HR 可能不會直(zhi)接說(shuo),而是會問(wen)(wen)你

徐(xu)嘉辰(chen) 74 瀏覽次數

面試越自信越松弛,就越能拿到好的 offer

說(shuo)(shuo)實(shi)話(hua)面(mian)試就是(shi)看(kan)誰更(geng)能裝(zhuang),其實(shi)很多面(mian)試官(guan)也很水(shui)的,和談戀(lian)愛(ai)一樣看(kan)眼緣看(kan)感(gan)覺(jue)的,所以你越自信越松弛,就越能拿到好(hao)的 offer。 第一,放棄下位者的卑微姿態。模擬面(mian)試,上來(lai)就說(shuo)(shuo) “面(mian)試官(guan)您好(hao),非(fei)常(chang)榮(rong)幸能夠參加此(ci)次(ci)面(mian)試,我(wo)覺(jue)得(de)

劉武 58 瀏覽次數

三個角度回答快速融入團隊

面(mian)試中被問到如何(he)快速(su)融入(ru)團隊(dui),其實是在問如何(he)快速(su)成為一個(ge)(ge)合格的(de)員(yuan)工,校(xiao)招(zhao)和職場新(xin)人容易遇到此問題,領(ling)導(dao)關心(xin)的(de)是你能否(fou)快速(su)開(kai)展工作并(bing)帶來(lai)產出,若想拿到 offer,可(ke)以從(cong)公司、團隊(dui)、個(ge)(ge)人三個(ge)(ge)角度回答: 一、公司角度。深入(ru)了解公司的(de)業務和

李文莉 45 瀏覽次數

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