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知名員工素質培訓專家、香港北大光華商學院執行院長、香港北大光華商學院*的三大優秀管理培訓專家之一、《為你自己工作》總策劃及主講專家之一；優秀心靈導師及拓展培訓師。
歷任經濟報記者、中國報道記者、《市場消費指南》報總編、北京某公司副總經理、某醫療器械公司總經理；新世紀經營管理論壇發起人之一，【點擊詳細】
為(wei)什么(me)企(qi)業(ye)(ye)(ye)需要(yao)(yao)建(jian)立核(he)心(xin)(xin)的(de)價(jia)值觀？企(qi)業(ye)(ye)(ye)是否(fou)有建(jian)立核(he)心(xin)(xin)的(de)價(jia)值觀？要(yao)(yao)如何(he)來建(jian)立企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)核(he)心(xin)(xin)價(jia)值觀？在當今競(jing)爭激烈的(de)商業(ye)(ye)(ye)環境中，企(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)(xin)價(jia)值觀的(de)建(jian)立，對于企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)持續發(fa)展至(zhi)關重要(yao)(yao)，核(he)心(xin)(xin)價(jia)值觀是企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化的(de)基礎，指導著企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)決策行(xing)為(wei)和發(fa)展方向(xiang)，那么(me)要(yao)(yao)如何(he)來
為(wei)什么亞運會執旗手就選了他們幾位，這次亞運會的執旗手啊(a)，他都符(fu)合4個標準： 一、不同時期為(wei)國家拿(na)到過金(jin)牌。 二、都是各(ge)個賽事的開拓者。 三、退(tui)役之后繼續為(wei)國家做出(chu)貢(gong)獻。 四、沒(mei)有任何負(fu)面新聞。 許(xu)海峰射擊奧運冠
我本人(ren)(ren)特別喜歡講文化(hua)的(de)(de)這(zhe)一(yi)(yi)套主(zhu)題，我認為在企業內文化(hua)的(de)(de)傳遞是有刺激的(de)(de)，很少人(ren)(ren)能夠理(li)解到(dao)這(zhe)一(yi)(yi)層。無論績(ji)效管(guan)理(li)的(de)(de)體系指標的(de)(de)提取，還是設計(ji)，還是像平衡積(ji)分(fen)卡復(fu)盤這(zhe)樣的(de)(de)工具(ju)的(de)(de)使用。大部分(fen)的(de)(de)咨詢師和管(guan)理(li)者都(dou)把它當成樹來(lai)推(tui)動和執行。但(dan)作為我個人(ren)(ren)的(de)(de)理(li)解，
二零(ling)二四年，企(qi)業(ye)文化建設的六個主要(yao)活動。 第一(yi)，員(yuan)工大會。主要(yao)作用(yong)是傳達(da)公司要(yao)求，凝(ning)聚全(quan)員(yuan)共識，同(tong)時表揚優秀，鞭策(ce)落后，建議(yi)每(mei)個月召(zhao)開一(yi)次，人數少就全(quan)體召(zhao)開，人數多可以(yi)以(yi)事(shi)業(ye)部或者車間的方(fang)式進(jin)行。 第二，員(yuan)工生日會。每(mei)一(yi)個企(qi)業(ye)都(dou)
HR如何(he)開(kai)展(zhan)企業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)呢？其(qi)實企業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)的職(zhi)能大部分(fen)時(shi)候并不在HR，但是這(zhe)兩(liang)年(nian)隨著(zhu)HR地位的提升，大的人力資源體(ti)系(xi)已經逐步形成了，從戰(zhan)略到組織(zhi)機(ji)制，文(wen)化(hua)人才這(zhe)么一(yi)個架(jia)構。那HR開(kai)展(zhan)企業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)有一(yi)個優勢，就是就我們(men)的工作是直接和人相關(guan)的
老(lao)(lao)板(ban)文(wen)化(hua)(hua)的(de)三(san)層(ceng)境界是(shi)(shi)(shi)什么？ 1、我(wo)認(ren)(ren)為(wei)第一層(ceng)就是(shi)(shi)(shi)我(wo)們常說(shuo)的(de)老(lao)(lao)板(ban)文(wen)化(hua)(hua)，這(zhe)個公司是(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)創造的(de)，他的(de)個性特(te)征，他的(de)喜好。當然在這(zhe)個企業帶有鮮明(ming)的(de)特(te)征，智能決定這(zhe)個企業的(de)生與史。 2、我(wo)認(ren)(ren)為(wei)老(lao)(lao)板(ban)的(de)文(wen)化(hua)(hua)可以延伸到一把手(shou)文(wen)化(hua)(hua)。老(lao)(lao)板(ban)是(shi)(shi)(shi)一把手(shou)，
現(xian)在有(you)哪些(xie)價(jia)(jia)值觀評價(jia)(jia)方(fang)式？價(jia)(jia)值觀評價(jia)(jia)一般用的(de)(de)(de)是(shi)兩家企業(ye)的(de)(de)(de)方(fang)法會多(duo)一些(xie)。 第一家企業(ye)是(shi)華為的(de)(de)(de)勞動態度(du)評價(jia)(jia)，里面有(you)很多(duo)個條(tiao)目，每個條(tiao)目是(shi)觸(chu)發式的(de)(de)(de)，如果這一條(tiao)比如主動性(xing)積極(ji)的(de)(de)(de)幫助同事，當實(shi)現(xian)了，就(jiu)打一分(fen)。如果沒有(you)實(shi)現(xian)就(jiu)得零分(fen)。 第二家
企業文(wen)化(hua)(hua)(hua)就是(shi)(shi)人(ren)事(shi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)，為什(shen)(shen)么(me)(me)這(zhe)么(me)(me)講呢？我(wo)(wo)跟大(da)家講解釋一下什(shen)(shen)么(me)(me)叫文(wen)化(hua)(hua)(hua)。文(wen)同紋，紋路的(de)紋，化(hua)(hua)(hua)是(shi)(shi)兩個(ge)人(ren)，原來是(shi)(shi)背靠背的(de)，現在(zai)是(shi)(shi)要面對面，要轉過身來。 那么(me)(me)我(wo)(wo)們先(xian)看事(shi)的(de)紋路，你看我(wo)(wo)們講你這(zhe)個(ge)公司是(shi)(shi)做什(shen)(shen)么(me)(me)產品的(de)，要干什(shen)(shen)么(me)(me)事(shi)情的(de)話，有(you)研發有(you)生產有(you)
張冬明
江洪海
王雁穹
李福昌
黃東濤
易鳴
婁勇
丁曉劍
張瑞廷
蔡海鵬
王斌
馬森
杜鑫
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徐鴻