已加入本站3406天 , 點擊量：25596 次
聶微，男，現年42歲，江西工業大學企業管理系畢業，中山大學MBA，8年服務業和制造業職業經理人經歷，10年顧問經驗。 聶微先生致力于企業實務管理培訓，在企業管理方面有許多創新的見解。是TS16949質量體系研究的先行者。本著“讓世界的企業立足中國，讓中國的企業走向世界”之理念，十余年來不斷著書立說，【點擊詳細】
大(da)家好，歡迎大(da)家閱讀益至講壇的(de)本(ben)期內容。我們歡迎工(gong)(gong)廠(chang)企(qi)業(ye)帶著問題來參與我們每周(zhou)六(liu)開展的(de)免費精益研(yan)討沙龍。 - 1 - 班組管(guan)理(li)對于工(gong)(gong)廠(chang)企(qi)業(ye)來說是(shi)十分重要的(de)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)，因(yin)為班組是(shi)一個(ge)(ge)企(qi)業(ye)為完(wan)成生產(chan)經營任務而設臵(ge)的(de)一個(ge)(ge)最(zui)小單元，也是(shi)企(qi)
班組建設(she)是一個工廠企業(ye)最(zui)基礎、最(zui)核心的(de)管(guan)理工作，一切生產(chan)業(ye)務的(de)開(kai)始、管(guan)理活動的(de)落(luo)實均源于班組、踐行于班組。班組作為企業(ye)基本(ben)組成部分，其生產(chan)效率、執行力(li)、活躍度等是整(zheng)個企業(ye)的(de)企業(ye)形象(xiang)、管(guan)理水平(ping)和精神面貌的(de)綜合反映。
單件流培訓(xun)強(qiang)調的(de)是一個整體(ti)(ti)效益，生產線要(yao)追求的(de)是整體(ti)(ti)效益上平衡，也(ye)就是說(shuo)，每個員工的(de)效益是相等的(de)，不允許出現員工之間效益不平衡；傳統生產模式并沒(mei)有這方面的(de)要(yao)求，所以(yi)實(shi)際計算的(de)是個人的(de)效益，這樣(yang)公司與員工都沒(mei)有好處。 &nb
大家(jia)好(hao)，歡(huan)迎大家(jia)閱(yue)讀本(ben)期益(yi)(yi)至講壇的(de)內(nei)容。我們歡(huan)迎工廠企(qi)(qi)業帶著(zhu)問題(ti)來參與我們每周六開展的(de)免費(fei)精益(yi)(yi)研討沙龍。 - 1 - 班組(zu)管理是工廠企(qi)(qi)業改革與發(fa)展各項措施的(de)最終落(luo)實(shi)手段，上面千條(tiao)線、下面一(yi)根針，更(geng)是凸現了班組(zu)管理建設工作(zuo)的(de)重要性
經常有老板說基層管(guan)理很薄弱，班(ban)組(zu)長文化程度不高(gao)，缺乏管(guan)理意識(shi)和技能，照(zhao)著這個(ge)工作清單(dan)堅持做，不出一個(ge)月，一定能夠培養出一批優秀的(de)班(ban)組(zu)長。 一、開早會。重點總(zong)結昨日的(de)生(sheng)產完成情況，包(bao)括產量、克(ke)數、生(sheng)產品(pin)質異(yi)常通報(bao)，并(bing)宣(xuan)導今日的(de)任(ren)務安(an)排情
金(jin)牌(pai)班組長現場管(guan)理(li)就是干(gan)好這六件事(shi)(shi)： 一、人員激勵。提升人員的(de)向心力，維持高昂的(de)士氣(qi)。 二、生產管(guan)控。制(zhi)定完善的(de)工(gong)作計(ji)劃，并安排協助執行，準(zhun)備每日的(de)生產活動跟(gen)催(cui)作業處理(li)停線事(shi)(shi)務(wu)，準(zhun)備新產品導入生產線等(deng)等(deng)。 三、質量管(guan)控。維
做到這三點，你就是工廠需要的班組(zu)長(chang)(chang)。 第一，班組(zu)長(chang)(chang)要會管事敢(gan)管事，以(yi)理服人，比(bi)如能夠在(zai)關(guan)鍵時刻做出正(zheng)確(que)的決策，有效的執行(xing)決策，能夠和(he)(he)團隊成員(yuan)保持良好的溝(gou)通和(he)(he)交流，善(shan)于(yu)化(hua)解員(yuan)工矛(mao)盾，敢(gan)于(yu)承擔責任和(he)(he)壓力(li)，在(zai)困難和(he)(he)壓力(li)面前不退縮(suo)，能夠堅定的
大(da)家(jia)好(hao)，歡迎大(da)家(jia)閱讀益(yi)(yi)至講(jiang)壇的本期內容。我們專注于分(fen)享傳播精益(yi)(yi)理(li)(li)念，歡迎大(da)家(jia)加入到(dao)益(yi)(yi)咨會，一起學(xue)精益(yi)(yi)，勤(qin)思考，讓精益(yi)(yi)行動起來！ - 1 - 班組(zu)是企(qi)業生產管理(li)(li)的基本單元(yuan)，班組(zu)管理(li)(li)直接影響企(qi)業的生產經營(ying)，通過細化(hua)管理(li)(li)措施，加強班組(zu)
王友寰
徐清全
劉澤鋒
江誠
吳峰
劉俊鵬
郭濤
祝成軍
鄧家飛
彭高宏
駱玉鵬
周亞軍
劉悅
汪洪叨
蕭東昇