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同濟大學經濟與管理學院MBA，生產一線主管訓練營金牌講師，日本產業訓練協會TWI認證講師，具有數十年的行業從業經驗及實戰經驗，熟悉生產制造型企業及相關工作流程，在多家*跨國企業任職期間，先后擔任過生產主管、5S推進經理、生產經理等職務，對一線管理人員管理現狀、管理特點非常熟悉，善于幫助學員有效構建良【點擊詳細】
企(qi)(qi)業的(de)所有生產活動都在班組中(zhong)進行，所以班組管(guan)理(li)工作的(de)好壞直接關系著(zhu)企(qi)(qi)業經營的(de)成(cheng)敗(bai)，只有班組管(guan)理(li)充滿了(le)勃勃生機，企(qi)(qi)業才(cai)會(hui)有旺(wang)盛的(de)活力，才(cai)能在激烈(lie)的(de)市場競爭中(zhong)長(chang)久地立于(yu)不敗(bai)之地。 班組長(chang)要想獲得(de)管(guan)理(li)上(shang)的(de)成(cheng)功，就一定要培
大(da)家好(hao)，歡迎(ying)大(da)家閱讀益(yi)至(zhi)講壇(tan)的本期內容。我(wo)們歡迎(ying)工(gong)廠企(qi)業(ye)帶(dai)著問題來參與我(wo)們每周(zhou)六(liu)開展(zhan)的免費精(jing)益(yi)研討沙龍。 - 1 - 班(ban)(ban)組管理，既是企(qi)業(ye)執行力的基石，還(huan)是基石的修(xiu)筑(zhu)者。在企(qi)業(ye)員工(gong)里(li)班(ban)(ban)組長是“最難(nan)”之(zhi)人，而
精(jing)益班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設的(de)五大要點。 1、“練”出來的(de)學(xue)習(xi)型班(ban)(ban)組(zu)，創建(jian)學(xue)習(xi)型班(ban)(ban)組(zu)，就是讓員工建(jian)立(li)終身(shen)學(xue)習(xi)的(de)理念(nian)，提(ti)高綜(zong)合素質(zhi)，爭做知識型學(xue)員，把(ba)班(ban)(ban)組(zu)當(dang)成學(xue)員刻苦學(xue)習(xi)，增強(qiang)素質(zhi)與技能的(de)平臺與搖(yao)籃。 2、“禁
金(jin)牌(pai)班組(zu)長(chang)現場管理就是干好(hao)這六件事： 一(yi)、人員激勵。提升(sheng)人員的向心力(li)，維(wei)持(chi)高昂(ang)的士氣。 二(er)、生產(chan)(chan)管控。制定(ding)完(wan)善的工作(zuo)計劃，并安排協(xie)助執行，準備每(mei)日的生產(chan)(chan)活動(dong)跟催作(zuo)業處理停線事務，準備新產(chan)(chan)品導(dao)入生產(chan)(chan)線等等。 三(san)、質量(liang)管控。維(wei)
三(san)會(hui)(hui) 第一會(hui)(hui)：會(hui)(hui)說(shuo) 班(ban)組(zu)長在(zai)(zai)管理(li)班(ban)組(zu)內部工作時(shi)一定要(yao)會(hui)(hui)說(shuo)，其(qi)體表現在(zai)(zai)： (1)開(kai)班(ban)組(zu)會(hui)(hui)議時(shi)會(hui)(hui)說(shuo)。 在(zai)(zai)班(ban)組(zu)會(hui)(hui)上(shang)，班(ban)組(zu)長要(yao)言簡意賅、切中要(yao)害。這需要(yao)班(ban)組(zu)長在(zai)(zai)會(hui)(hui)前做好充(chong)分的準(zhun)備，如就會(hui)(hui)議內容與班(ban)組(zu)員工交流要(yao)點，或在(zai)(zai)工作薄上(shang)記下
大家(jia)好(hao)，我(wo)(wo)是(shi)益(yi)至講壇的(de)(de)小編(bian)，歡(huan)迎(ying)大家(jia)閱讀本(ben)期益(yi)至講壇的(de)(de)內容。我(wo)(wo)們(men)歡(huan)迎(ying)工(gong)廠企業帶(dai)著(zhu)問題來(lai)(lai)參(can)與(yu)我(wo)(wo)們(men)每周六開展(zhan)的(de)(de)免費精益(yi)研討沙龍(long)。 - 1 - 對于工(gong)廠企業來(lai)(lai)說，維持工(gong)廠運行依靠的(de)(de)是(shi)一(yi)線生(sheng)產員工(gong)和(he)生(sheng)產設備，而要提高工(gong)廠企業的(de)(de)戰斗能力，
一(yi)線班(ban)(ban)組(zu)長(chang)的七種類型(xing)，你(ni)屬于哪(na)一(yi)種？ 一(yi)、生產技(ji)術型(xing)。這(zhe)(zhe)類的班(ban)(ban)組(zu)長(chang)，大多是業(ye)務尖(jian)子，技(ji)術高超，處理生產異常的能力很強(qiang)，但缺乏人(ren)際(ji)關系(xi)的協(xie)調能力，工作方法通常比較(jiao)簡單，常常用對(dui)待技(ji)術的方法來對(dui)待人(ren)，對(dui)這(zhe)(zhe)一(yi)類的班(ban)(ban)組(zu)長(chang)，有(you)必要進行人(ren)際(ji)關系(xi)管
大(da)(da)家好(hao)，我(wo)(wo)是(shi)益至講壇(tan)的(de)(de)小(xiao)編，歡迎大(da)(da)家閱讀本期益至講壇(tan)的(de)(de)內(nei)容。我(wo)(wo)們(men)歡迎工廠企(qi)業帶(dai)著問題(ti)來參與我(wo)(wo)們(men)每周六開展(zhan)的(de)(de)免費精益研討沙龍。 - 1 - 生產車間(jian)是(shi)工廠企(qi)業的(de)(de)核心命脈，一個管(guan)理良好(hao)的(de)(de)生產車間(jian)除了(le)需(xu)要能力(li)強大(da)(da)的(de)(de)
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