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東北大學管理學碩士
曾任國內某班組建設專業咨詢機構產品研發總監
曾任國網公司蒙東電力本質安全建設特聘顧問
曾任中糧集團、中煤集團、國投集團等央企班組建設特聘顧問
曾任國航集團、浙能集團、中泰集團、特變電工集團、盛源集團等大型企業班組建設特聘顧問
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導讀(du)：這10多年來，利用工作之便與(yu)數家(jia)央(yang)企(qi)及行業(ye)冠(guan)軍(jun)企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理人員交(jiao)流、探討(tao)過班(ban)組建設(she)(she)，發現不少企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理人員將(jiang)班(ban)組長(chang)培訓與(yu)班(ban)組建設(she)(she)混為(wei)一(yi)談。 班(ban)組長(chang)培訓與(yu)班(ban)組建設(she)(she)的(de)差別是(shi)什么(me)(me)？班(ban)組長(chang)培訓是(shi)教管(guan)理者怎么(me)(me)做，而班(ban)組建設(she)(she)則是(shi)教管(guan)理
大家(jia)好，歡迎大家(jia)閱讀益至講壇的(de)(de)本期內(nei)容。我們歡迎工(gong)廠企(qi)(qi)(qi)業帶著問題來(lai)參與我們每周六(liu)開展的(de)(de)免費精益研討(tao)沙龍。 - 1 - 班(ban)組管(guan)理對于(yu)工(gong)廠企(qi)(qi)(qi)業來(lai)說(shuo)是十分(fen)重要的(de)(de)管(guan)理工(gong)作，因(yin)為班(ban)組是一個(ge)企(qi)(qi)(qi)業為完成(cheng)生產經(jing)營任務而設臵的(de)(de)一個(ge)最小單(dan)元，也是企(qi)(qi)(qi)
2020年10月31日，姜上泉導(dao)師(shi)蒞臨全球(qiu)企業500強(qiang)山東鋼鐵(tie)集團萊蕪鋼鐵(tie)進行精(jing)益(yi)班組(zu)(zu)經驗交流，特鋼事業部精(jing)煉班組(zu)(zu)以及梅蘭竹菊班組(zu)(zu)分(fen)別分(fen)享了其精(jing)益(yi)班組(zu)(zu)建設的成功經驗和做法。 山東鋼鐵(tie)集團
做(zuo)到這(zhe)三點(dian)，你就是(shi)工廠需要的(de)(de)班(ban)組長(chang)。 第一，班(ban)組長(chang)要會管事(shi)敢(gan)管事(shi)，以理服人，比如能(neng)夠(gou)在(zai)關鍵(jian)時刻做(zuo)出正確的(de)(de)決策(ce)，有(you)效的(de)(de)執(zhi)行(xing)決策(ce)，能(neng)夠(gou)和(he)團隊(dui)成(cheng)員保持良好的(de)(de)溝通和(he)交流，善于化解員工矛(mao)盾，敢(gan)于承擔責(ze)任和(he)壓力，在(zai)困難和(he)壓力面前不退(tui)縮，能(neng)夠(gou)堅定(ding)的(de)(de)
單件流培訓強(qiang)調的(de)(de)(de)是(shi)一個(ge)整體效(xiao)益(yi)(yi)，生(sheng)產線要(yao)追求的(de)(de)(de)是(shi)整體效(xiao)益(yi)(yi)上平衡，也就是(shi)說，每個(ge)員(yuan)工的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)(yi)是(shi)相等的(de)(de)(de)，不允許(xu)出現員(yuan)工之間效(xiao)益(yi)(yi)不平衡；傳(chuan)統生(sheng)產模(mo)式并沒(mei)(mei)有這方面的(de)(de)(de)要(yao)求，所(suo)以(yi)實際計算的(de)(de)(de)是(shi)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)(yi)，這樣公司(si)與(yu)員(yuan)工都沒(mei)(mei)有好處。 &nb
中國(guo)制(zhi)造如(ru)何(he)培(pei)養(yang)“工(gong)(gong)匠精(jing)神(shen)”？（二(er)） 慧潤原創 歡迎轉載 目錄： 中國(guo)制(zhi)造現況 中國(guo)企業(ye)培(pei)養(yang)工(gong)(gong)匠精(jing)神(shen)的方向 精(jing)益(yi)(yi)簡述與精(jing)益(yi)(yi)思想 中國(guo)制(zhi)造業(ye)如(ru)何(he)培(pei)養(yang)工(gong)(gong)匠精(jing)神(shen) 工(gong)(gong)匠精(jing)神(shen)是指行業(ye)里面那些追(zhui)求完美的工(gong)(gong)作者對自己的產品精(jing)雕細(xi)琢，精(jing)益(yi)(yi)求精(jing)的
新手也好(hao)，老手也罷(ba)，車間(jian)主任要(yao)(yao)想管好(hao)車間(jian)，吃(chi)透這幾點(dian)(dian)就夠了(le)。 第(di)(di)一點(dian)(dian)，上班前(qian)(qian)，要(yao)(yao)做到提前(qian)(qian)20分鐘進入(ru)工廠，檢查所管理區域的(de)環境衛生(sheng)，確認當天(tian)(tian)的(de)產前(qian)(qian)準備工作(zuo)是否(fou)(fou)完善(shan)，當天(tian)(tian)目標(biao)和工作(zuo)計(ji)劃的(de)再(zai)度確認。 第(di)(di)二點(dian)(dian)，上班中(zhong)，要(yao)(yao)追蹤查看是否(fou)(fou)所
一(yi)線班組(zu)長的(de)七種(zhong)類(lei)型(xing)，你屬于哪一(yi)種(zhong)？ 一(yi)、生產技(ji)(ji)術型(xing)。這(zhe)類(lei)的(de)班組(zu)長，大多是業務尖子，技(ji)(ji)術高超(chao)，處(chu)理生產異常的(de)能力很強，但缺乏人(ren)際關(guan)系的(de)協調能力，工作方(fang)法通常比(bi)較(jiao)簡單，常常用(yong)對(dui)待(dai)技(ji)(ji)術的(de)方(fang)法來對(dui)待(dai)人(ren)，對(dui)這(zhe)一(yi)類(lei)的(de)班組(zu)長，有必(bi)要進行人(ren)際關(guan)系管
吳天福
許師文
駱玉鵬
張若
張平亮
黃立歐
薛重陽
郭濤
周亞軍
彭高宏
鄧家飛
劉澤鋒
聶微
戴洪寶
周友明