新(xin)手(shou)也(ye)好(hao)，老(lao)手(shou)也(ye)罷，車間主任要想管(guan)好(hao)車間，吃透這幾點就夠(gou)了。
第一點(dian)，上(shang)班前，要做到(dao)提前20分鐘(zhong)進(jin)入(ru)工(gong)廠，檢(jian)查所(suo)管(guan)理區域(yu)的(de)環境衛生，確認當(dang)天(tian)的(de)產前準備工(gong)作(zuo)是否完善(shan)，當(dang)天(tian)目標和工(gong)作(zuo)計(ji)劃的(de)再度確認。
第(di)二(er)點，上班(ban)中，要追蹤(zong)查看是否(fou)所有(you)員工按標準作業，隨時查看工序的(de)產能是否(fou)平衡，隨時追蹤(zong)不良(liang)品(pin)，并及時的(de)處(chu)理，隨時準備后面(mian)所需要的(de)生產物料。
第(di)三點，下班后，要檢查所轄(xia)區域的衛生以及(ji)水、電、氣等安全事項(xiang)，檢查當日(ri)的工作(zuo)(zuo)達標狀況，檢查次日(ri)生產的產前準備工作(zuo)(zuo)是(shi)否(fou)(fou)完(wan)善，查看當日(ri)所有的報表(biao)數據是(shi)否(fou)(fou)準確無誤(wu)，回顧(gu)當日(ri)所做的一切工作(zuo)(zuo)安排(pai)與決策(ce)是(shi)否(fou)(fou)正確。
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