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浙江大學經濟學院管理學碩士，中國電信集團級企業培訓師。10年的企業培訓實戰經驗，專注于企業中基層管理團隊的培養訓練工作，授課經驗豐富，思路清晰，說理透徹，幽默風趣，有很強的感染力。【點擊詳細】
中(zhong)國制(zhi)造如(ru)何培(pei)養“工匠精神”？（一） 慧潤(run)原創(chuang) 歡迎轉載 目錄： ??????? 中(zhong)國制(zhi)造現況(kuang) ??????? 中(zhong)國企業培(pei)養工匠精神的方向 ??????? 精益(yi)簡述與精
大(da)(da)家(jia)好，歡迎大(da)(da)家(jia)閱(yue)讀益至講壇的(de)本期內(nei)容。我們(men)歡迎工廠(chang)企業(ye)(ye)帶著問(wen)題(ti)來(lai)參與我們(men)每周六開展的(de)免費(fei)精益研討沙龍。 - 1 - 班(ban)(ban)組管理(li)對于工廠(chang)企業(ye)(ye)來(lai)說是十分重要的(de)管理(li)工作，因為(wei)班(ban)(ban)組是一(yi)個企業(ye)(ye)為(wei)完成生產經(jing)營任務而設臵(ge)的(de)一(yi)個最小單元，也(ye)是企
精益班(ban)組(zu)建設的(de)五大要(yao)點。 1、“練”出來(lai)的(de)學習型(xing)班(ban)組(zu)，創建學習型(xing)班(ban)組(zu)，就(jiu)是讓員(yuan)工建立終身學習的(de)理念(nian)，提高綜合(he)素(su)質，爭做知識型(xing)學員(yuan)，把班(ban)組(zu)當成學員(yuan)刻(ke)苦學習，增強素(su)質與(yu)技能的(de)平臺(tai)與(yu)搖籃。 2、“禁
新手也好，老手也罷，車間主任要想管好車間，吃(chi)透這幾點(dian)就夠了(le)。 第一點(dian)，上班前(qian)，要做到提前(qian)20分鐘進入工廠，檢(jian)查所(suo)管理區域的(de)環境衛(wei)生，確認當天(tian)的(de)產前(qian)準備工作是否完(wan)善，當天(tian)目標和工作計(ji)劃的(de)再度(du)確認。 第二點(dian)，上班中(zhong)，要追(zhui)蹤查看是否所(suo)
1、產(chan)(chan)量(liang)(liang)指標(biao)，計(ji)算班組(zu)產(chan)(chan)量(liang)(liang)按照時間維度做推移圖，制(zhi)定產(chan)(chan)量(liang)(liang)提升(sheng)的目(mu)標(biao)與措施(shi)，最終提升(sheng)人均產(chan)(chan)量(liang)(liang)。 2、是(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)指標(biao)，計(ji)算制(zhi)成的一(yi)次(ci)檢驗，合(he)格率，統計(ji)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、損失成本。以一(yi)次(ci)檢驗合(he)格率和(he)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)損失成本的目(mu)標(biao)，制(zhi)定可開展的短(duan)期措施(shi)和(he)長期對策(ce)，持續提
大家(jia)好，我是(shi)益至講壇的小(xiao)編(bian)，歡迎大家(jia)閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工(gong)廠企業(ye)帶著問題(ti)來參與(yu)我們每周六開(kai)展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管(guan)(guan)理是(shi)工(gong)廠企業(ye)的基(ji)礎管(guan)(guan)理工(gong)作，因為班組是(shi)安全生(sheng)(sheng)產之(zhi)基(ji)，是(shi)事故發(fa)生(sheng)(sheng)之(zhi)源，是(shi)安全生(sheng)(sheng)產之(zhi)本，
大(da)家好，我(wo)是益至講壇(tan)的(de)(de)小編(bian)，歡迎(ying)大(da)家閱讀(du)本期益至講壇(tan)的(de)(de)內容。我(wo)們歡迎(ying)工(gong)(gong)廠企業(ye)帶著問題來參(can)與我(wo)們每周六開(kai)展(zhan)的(de)(de)免費精益研討沙龍(long)。 - 1 - 在生產制造行業(ye)快速發達的(de)(de)今天，有很(hen)多工(gong)(gong)廠企業(ye)都(dou)意(yi)識(shi)到，沒有基層班組的(de)(de)規范(fan)管理，任(ren)何戰略目標
班(ban)組長(chang)，是(shi)個工(gong)廠中(zhong)很常見(jian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)崗位，但是(shi)能把班(ban)組長(chang)干好的(de)(de)卻不(bu)是(shi)很多，最常見(jian)的(de)(de)就是(shi)三個字，“忙、盲、芒(mang)”。 如(ru)何成為優秀的(de)(de)班(ban)組長(chang)，可以幫助(zhu)大(da)家(jia)解(jie)決遇到的(de)(de)問(wen)題(ti)。主要包含(han)四(si)個部分，分別(bie)是(shi)班(ban)組長(chang)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)職責和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)
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