【講師背景】
北大、清華、人大、廈門大學特聘專家
華為大學特聘講師、長城汽車管理顧問
中石油領導力講師
曾任大唐電信品牌總監,企業文化負責人
2018-2019十大管理講師
為華為、京東、百度、長城、一汽、奔馳、中建、中鐵、中核、中石油、茅【點擊詳細】
團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)執(zhi)行力太(tai)差,三(san)天能(neng)完成的(de)事情要拖(tuo)一周,完成的(de)質量也不(bu)高,感覺團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)人太(tai)難帶(dai)了(le)。我給你出三(san)招,使用一個(ge)星期(qi),就能(neng)感覺團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)執(zhi)行力有明顯(xian)的(de)提升,現(xian)在我把這三(san)個(ge)方法(fa)分享給大家。 1、匹配人才特(te)質,分配工作(zuo)任(ren)務。作(zuo)為團(tuan)隊(dui)(dui)領(ling)導最關鍵的(de)一件
“提(ti)升員(yuan)工(gong)執行(xing)力是一個偽命題”,因為員(yuan)工(gong)沒有執行(xing)力,80% 是老板的問題。比如某做傳感器產品且業務發展好的客戶,老板對市場(chang)和數(shu)字(zi)感知敏銳,在營(ying)銷總匯(hui)報(bao)工(gong)作時能快速(su)發現問題、總結(jie)并提(ti)出改進(jin)點(dian),但營(ying)銷總卻(que)不(bu)動筆記錄也不(bu)開
執(zhi)行(xing)力(li)不夠,是(shi)(shi)很多(duo)管理者最(zui)頭痛(tong)的(de)問題之一(yi),明(ming)明(ming)是(shi)(shi)一(yi)個很好的(de)想法(fa),但是(shi)(shi)在團(tuan)隊就(jiu)是(shi)(shi)無法(fa)順利的(de)執(zhi)行(xing)。比較認同(tong)軍(jun)(jun)隊是(shi)(shi)最(zui)有執(zhi)行(xing)力(li)的(de)組(zu)織,但是(shi)(shi)企業他(ta)不是(shi)(shi)軍(jun)(jun)隊,沒(mei)有辦法(fa)用軍(jun)(jun)法(fa)來要求(qiu)員工,在這(zhe)種(zhong)情況下,怎么樣才能提(ti)升(sheng)團(tuan)隊的(de)執(zhi)行(xing)力(li)?其(qi)實(shi)辦法(fa)很簡單,那就(jiu)是(shi)(shi)提(ti)倡
不(bu)靠責任心和狀態,靠什么提升(sheng)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)執行力?經營管(guan)理者的(de)(de)(de)高度是(shi)由雙手決(jue)定(ding)的(de)(de)(de),而(er)不(bu)是(shi)由思想決(jue)定(ding)的(de)(de)(de),在工(gong)(gong)作中,總是(shi)計劃的(de)(de)(de)很完美,目(mu)標定(ding)的(de)(de)(de)很具體(ti),但落地(di)執行卻一塌糊涂,黯(an)然收場,沒有執行力,再好的(de)(de)(de)計劃方(fang)案,流程制(zhi)度也只(zhi)是(shi)紙上談(tan)兵,最終等于零,那么怎
如果(guo)我(wo)(wo)們(men)(men)發現我(wo)(wo)們(men)(men)的團隊執行力差,主要有五大原因,最后一點尤為重(zhong)要。 1、是目標(biao)不清晰。員工不知道要干什么,或者是干到(dao)什么樣一個(ge)標(biao)準才(cai)叫工作(zuo)到(dao)位,久而久之就變(bian)成了公(gong)司交(jiao)給他的任何(he)工作(zuo),他就是進行應付了事(shi)。 2、是推進不得力。你的員
員工執(zhi)行(xing)(xing)力(li)差(cha),多半是(shi)(shi)(shi)管理出了問題。我們先來理解一下執(zhi)行(xing)(xing)力(li),執(zhi)行(xing)(xing)和(he)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)其(qi)實(shi)是(shi)(shi)(shi)兩回事,職場中大多數的人(ren)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)(you)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)的,一個人(ren)接受任(ren)務(wu),完成任(ren)務(wu),這是(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)(xing),而不是(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)。現在(zai)搞清楚了嗎?什么是(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)呢?一群人(ren)接受任(ren)務(wu),有(you)(you)(you)思考(kao),有(you)(you)(you)行(xing)(xing)動(dong),而且有(you)(you)(you)貫(guan)徹
<p>為(wei)什么文盲能(neng)做(zuo)成的事情(qing),專(zhuan)家卻做(zuo)不成?大家看(kan)看(kan)我(wo)們現在培訓舞(wu)臺非常有(you)意思,沒錢的人給有(you)錢人講(jiang)怎么理財,不炒股的人,給炒股的人預測哪(na)只(zhi)會漲。講(jiang)心理學(xue)的專(zhuan)家自己(ji)心里(li)就有(you)毛病,講(jiang)一個(ge)領導藝(yi)術的專(zhuan)家,連老婆孩子都(dou)領導不了,號(hao)稱是(shi)經
每(mei)一(yi)(yi)個企業都(dou)希望物(wu)色到(dao)執(zhi)行(xing)力強的(de)(de)(de)管理(li)人員。一(yi)(yi)個人的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)力強與不(bu)強,跟他的(de)(de)(de)性(xing)格(ge)有沒有關系(xi)?回答是肯定的(de)(de)(de)。我們知(zhi)道有很多職業性(xing)格(ge)測(ce)試的(de)(de)(de)方(fang)法,比如說DISS的(de)(de)(de)四型(xing)(xing)性(xing)格(ge)測(ce)試、九(jiu)型(xing)(xing)人格(ge)測(ce)試,MBTI16型(xing)(xing)性(xing)格(ge)測(ce)試等(deng)等(deng)。這(zhe)些測(ce)試的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)都(dou)是一(yi)(yi)樣,也就是通