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*巴比特咨詢公司中國區首席講師、PTT銀章國際職業培訓師、廣東私營企業協會特聘講師、廣東省連鎖經營協會指定講師、*國際秘書協會會員、*形象管理協會中國大陸地區第一位授權形象顧問師。

90年代畢業于南京大學,曾歷任政府公關接待科長,湖南省某外資公司及廣東省某上市公【點擊詳細】

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處理客訴的第一反應,是要端正好自己的態度

有一個老(lao)板跟我(wo)交流,說(shuo)菜里出(chu)異(yi)物了,客人很不(bu)(bu)滿意(yi),不(bu)(bu)買單,直接走了。問(wen)我(wo)怎(zen)么(me)處罰廚(chu)師或者是誰來承擔責任。當(dang)時(shi)他說(shuo)完這話以后,他想尋求我(wo)的(de)辦法,我(wo)先問(wen)他幾(ji)個問(wen)題,我(wo)說(shuo)客人走的(de)時(shi)候(hou)是不(bu)(bu)是非常(chang)滿意(yi),他說(shuo)對(dui),非常(chang)不(bu)(bu)滿意(yi)。我(wo)說(shuo)你怎(zen)么(me)解決,他說(shuo)我(wo)沒有解

黎冰(bing) 2444 瀏覽次數

承諾做不到有客怨怎么解決?

承(cheng)諾(nuo)(nuo)做不到,客(ke)戶有投訴怎么辦(ban)?有的(de)(de)門市顧(gu)問(wen)為了(le)訂單,不惜做出一(yi)些(xie)難以做到的(de)(de)承(cheng)諾(nuo)(nuo)。在后(hou)續服(fu)務的(de)(de)過程當中,必(bi)定會導(dao)致各種的(de)(de)客(ke)怨。經常有客(ke)戶講,在沒(mei)有交(jiao)(jiao)錢的(de)(de)時候(hou)態度(du)非常好,交(jiao)(jiao)完錢之(zhi)后(hou)。態度(du)就(jiu)說變(bian)(bian)就(jiu)變(bian)(bian)了(le)。所以我們要搞清楚(chu)客(ke)怨的(de)(de)幾個問(wen)題。 1、

黎(li)冰 2423 瀏覽次數

把產品中看得見、摸得著的部分,做的比競爭對手更好

產品中看得見、摸(mo)得著的(de)部(bu)分,做的(de)比競爭對手更(geng)好,然后拿出來主動的(de)讓客(ke)戶去體驗。舉一個例子,為什(shen)么(me)肯德基麥當(dang)勞在(zai)中國會這么(me)受歡迎?其實并不(bu)是他(ta)(ta)們(men)的(de)漢堡做的(de)有多好吃,而是他(ta)(ta)們(men)的(de)服務(wu)做的(de)讓我們(men)印(yin)象深刻。當(dang)我們(men)去體驗他(ta)(ta)們(men)服務(wu)的(de)時(shi)候,你買不(bu)買他(ta)(ta)們(men)家的(de)

勞慧明 2406 瀏覽次數

設計與改進的三大理念工具

設計與改進(jin)。為了能更(geng)好(hao)的提升客(ke)戶服(fu)(fu)務(wu)質量,往往需要(yao)在客(ke)戶服(fu)(fu)務(wu)傳遞(di)的過(guo)(guo)程中加以(yi)改善,主要(yao)有以(yi)下三種理念和工具。 1、服(fu)(fu)務(wu)藍圖(tu)。服(fu)(fu)務(wu)藍圖(tu)是一種服(fu)(fu)務(wu)過(guo)(guo)程流程圖(tu),可用(yong)于隔離過(guo)(guo)程潛在的失敗點。藍圖(tu)應包含(han)服(fu)(fu)務(wu)的每一個過(guo)(guo)程,而且(qie)藍圖(tu)管理者應對公司的

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門店服務越好,越能吸引更多的顧客進店

門(men)(men)店(dian)(dian)的服(fu)務(wu)質(zhi)量直接(jie)影響(xiang)顧(gu)客(ke)的購買(mai)決策和消費體驗(yan),提高(gao)門(men)(men)店(dian)(dian)服(fu)務(wu)質(zhi)量需(xu)要從以下幾個方面入(ru)手。 1、提高(gao)員(yuan)工(gong)素質(zhi)。門(men)(men)店(dian)(dian)員(yuan)工(gong)應具(ju)備良好的服(fu)務(wu)意識和溝通能(neng)力,能(neng)夠(gou)主動、熱情的為顧(gu)客(ke)提供幫助和服(fu)務(wu)。 2、優化店(dian)(dian)鋪環境(jing)。門(men)(men)店(dian)(dian)的環境(jing)整潔明亮舒(shu)適(shi)

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以客戶為導向,讓客戶舒服

高績效文化的企(qi)業(ye)肯(ken)定(ding)是(shi)(shi)要(yao)以客(ke)戶為中心的。這樣的老(lao)板深刻的知道,我(wo)們只有概(gai)念,不給客(ke)戶創造實實在(zai)在(zai)的價值,那肯(ken)定(ding)是(shi)(shi)不行的。 做餐飲服務的企(qi)業(ye),我(wo)們一定(ding)要(yao)滿足客(ke)戶對品質、安全、健康(kang)以及營養(yang)的需求,不能單單是(shi)(shi)在(zai)口味和(he)形式上下功夫。做服裝銷售(shou)

勞慧明 2411 瀏覽次數

三種服務模式,看看你是哪一種

三種(zhong)服務模式,看看你屬于哪一(yi)種(zhong)。 1、跟隨。客(ke)戶(hu)(hu)在前面跑,你在后(hou)(hou)面跟,你只能看到(dao)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)背影,永(yong)遠看不到(dao)他眼前的(de)風景。這種(zhong)公司最多客(ke)戶(hu)(hu)要做什么(me)你就做什么(me),做的(de)還(huan)不一(yi)定滿足客(ke)戶(hu)(hu)的(de)需求,并(bing)且往往做到(dao)最后(hou)(hou)就變成了(le)虧錢。 2、叫并(bing)肩。你和

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面對抱怨的實用溝通技巧

和大家分(fen)享關于酒店或(huo)餐飲經常(chang)會碰到的(de)一(yi)個(ge)場景,我(wo)們(men)應(ying)該怎么來處理(li),那就是抱怨(yuan)或(huo)投訴(su)(su)(su)。面對抱怨(yuan)或(huo)投訴(su)(su)(su),我(wo)們(men)應(ying)該具備哪一(yi)些溝通技巧呢(ni)? 1、同理(li)心,一(yi)定要仔細聆聽(ting)客人(ren)投訴(su)(su)(su)的(de)內容,搞清楚投訴(su)(su)(su)的(de)點(dian)在哪里。 2、就是我(wo)們(men)表示感謝,我(wo)們(men)很多

曹勇 2407 瀏覽次數

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