背景介紹 智慧谷集團集團總裁 智源集團集團執行總裁 業績卡/營銷中國十大巨匠之一 亞電子商務全國連鎖平臺創始人 北京鋒華地產(十大金牌營銷機構)集團總裁 香港太平洋顧問副總裁 首創集團地產公司管理/營銷總監 北京天一投資營銷總監/辦公室主任 國富咨詢/國富經濟研究院高級管理咨詢師 恒基偉業總部商務談【點擊詳細】
關(guan)于跳槽有(you)以下幾點思考(kao): 一(yi)、該不該跳。在一(yi)家公司(si)通常要做到兩(liang)年(nian),才(cai)能(neng)對(dui)公司(si)、行(xing)業和(he)所(suo)(suo)在領(ling)域有(you)相對(dui)完整的認知,如果(guo)只做幾個月或一(yi)年(nian)就離(li)開,行(xing)業標簽和(he)專業標簽還未貼上,資(zi)源(yuan)未真正成為自(zi)己的資(zi)源(yuan),所(suo)(suo)以盡可能(neng)在一(yi)家公司(si)待到將近兩(liang)年(nian)是(shi)較好的參
未來的工作(zuo)有(you)(you)(you)四(si)種類型。 一(yi)、是(shi)高(gao)技(ji)術(shu)、高(gao)情(qing)感,這類工作(zuo)要(yao)(yao)求有(you)(you)(you)高(gao)的知(zhi)識技(ji)能,同時要(yao)(yao)有(you)(you)(you)高(gao)的情(qing)感投入(ru)度,比如心(xin)理咨詢(xun)師,既(ji)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)專業技(ji)術(shu)支撐,又(you)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)良好的共情(qing)能力。 二、是(shi)高(gao)技(ji)術(shu)、低(di)情(qing)感,要(yao)(yao)求具備高(gao)的知(zhi)識技(ji)能,但對情(qing)感投入(ru)需求不大,像機
每個人職(zhi)業(ye)生涯中(zhong)可能會遇到以(yi)下 5 個卡點: 一、工作沒動力,找(zhao)不到成就感。 二、不清楚自己的(de)優勢(shi),找(zhao)不到核(he)心競爭力。 三、工作三年以(yi)上(shang),但沒有明確(que)的(de)職(zhi)業(ye)規劃(hua),對未來(lai)感到迷茫,不知道該(gai)走專家路線還(huan)是管(guan)理路線。 四(si)、想(xiang)
如果崗位有以下特點,要(yao)考慮看看機會找備胎: 一(yi)、所在業務板塊(kuai)或部(bu)(bu)(bu)門價(jia)值(zhi)不明:連續兩年講不清楚部(bu)(bu)(bu)門價(jia)值(zhi)和(he)對公司(si)貢(gong)獻(xian),屬于邊緣業務板塊(kuai)或部(bu)(bu)(bu)門,早晚會被(bei)裁。 二、部(bu)(bu)(bu)門業績目標未完成:即便(bian)在核心業務板塊(kuai)和(he)部(bu)(bu)(bu)門,若業績目標未完成,在公司(si)為
面試(shi)時被問(wen)到 “你(ni)(ni)有(you)什(shen)么職業(ye)規劃嗎”,面試(shi)官其實更在乎你(ni)(ni)如何(he)達成規劃,以(yi)下是一些回答(da)套路: 一、無規劃時。可以(yi)給(gei)面試(shi)官 “畫(hua)餅”,重點講個人(ren)能(neng)力。比如可以(yi)說(shuo)計劃幾年達到某個目標(biao)或崗(gang)位(wei),為
有(you)人抱(bao)怨(yuan)老板(ban)壓榨,工(gong)作量加但(dan)工(gong)資不漲。其(qi)實老板(ban)壓榨不了我(wo)們,工(gong)資由(you)供求(qiu)關系決定。崗位(wei)競(jing)爭激烈導致工(gong)作量增加工(gong)資不漲,我(wo)們抱(bao)怨(yuan)是為現狀找合理性(xing)。職場發(fa)展有(you)三個真相。 一、是職業發(fa)展不順時應分(fen)析行業、公司、崗位(wei)、自身認知能(neng)力問(wen)題(ti)找解決方(fang)案
如(ru)何(he)找到熱(re)愛的事(shi)業(ye),核心觀點如(ru)下。 一、熱(re)愛事(shi)業(ye)的本(ben)質。從事(shi)讓自己眼里有(you)光的事(shi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)最有(you)價(jia)值(zhi)的,它是(shi)(shi)(shi)非理性的,像愛情一樣是(shi)(shi)(shi)一種親密關系(xi),不是(shi)(shi)(shi)基于績效(xiao)獎金、級(ji)別、公司名聲等。可能是(shi)(shi)(shi)被招聘的師兄、公司故事(shi)或創始(shi)人經歷(li)等所吸引。 二、熱(re)
一個(ge)人(ren)入職(zhi)企業首先應思(si)考(kao)(kao)的(de)問(wen)題不是公司發展前途、如(ru)何(he)與領導(dao)相處(chu)或如(ru)何(he)做(zuo)好(hao)本(ben)職(zhi)工作,而(er)是有朝(chao)一日準備以何(he)種(zhong)方式(shi)離開這家(jia)公司。進入職(zhi)場最終(zhong)目的(de)是有一天能離開職(zhi)場做(zuo)自己(ji)的(de)主人(ren),入職(zhi)時想象離開場景是以終(zhong)為始的(de)思(si)考(kao)(kao),這種(zhong)思(si)考(kao)(kao)才是對自己(ji)真正負責(ze)的(de)態度。