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人力資源效益專家、人力資源經營理念提出者、高級人力資源咨詢師、中國職業規劃師、職業測評師、生涯教育專家、國家二級心理咨詢師、職業教練、職業導師。十四年工作經驗，民企、國企、合資、外資企業性質工作背景，服務過重工、印刷、房地產、醫療器械、石油化工、金融、建筑建工、物聯網、煤炭貿易、管理咨詢、教育培訓等【點擊詳細】
你還為了一(yi)點(dian)點(dian)蠅頭小利就跳(tiao)(tiao)槽(cao)嗎？有的人為了幾(ji)百(bai)塊(kuai)，有的人為了幾(ji)千塊(kuai)就跳(tiao)(tiao)槽(cao)的往往都(dou)是(shi)(shi)平庸的員(yuan)工。一(yi)看那(nei)(nei)家單(dan)位給你的工資多那(nei)(nei)么一(yi)點(dian)點(dian)，你就有奶便是(shi)(shi)娘(niang)，為了一(yi)點(dian)點(dian)的蠅頭小利就去跳(tiao)(tiao)槽(cao)。那(nei)(nei)對方公司呢，往往也就是(shi)(shi)用你一(yi)段時(shi)間而已，因為你在那(nei)(nei)里(li)有一(yi)定的經
已經年底(di)還沒找(zhao)到工(gong)(gong)作，不能(neng)錯(cuo)過最后(hou)幾個月，以下四個求職真相越早知道越好(hao)： 一(yi)、越接近年底(di)很多(duo)(duo)公司鎖 HC，12 月是重要節(jie)點。 二、今年找(zhao)工(gong)(gong)作面試人次多(duo)(duo)，平均三輪(lun)以上，大公司從面試到拿 offer 可能(neng)要兩個月以上，大廠(chang)、外企、
如何正確把握(wo)跳(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)的(de)(de)(de)關鍵(jian)時機？跳(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)的(de)(de)(de)實際把握(wo)有點像是(shi)股票投資中的(de)(de)(de)買入和(he)賣出(chu)點，不能(neng)頻(pin)繁跳(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)和(he)入職，利益最大化的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)是(shi)選擇在正確的(de)(de)(de)時機出(chu)手，跳(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)過于頻(pin)繁會(hui)影響市場溢價，更多(duo)人是(shi)錯過了(le)最佳跳(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)時機，浪費拿到高薪 offer 的(de)(de)(de)機會(hui)。跳(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)有三(san)個關鍵(jian)
升(sheng)職和加薪(xin)加兩千(qian)塊錢選(xuan)哪個(ge)？很(hen)多(duo)(duo)會選(xuan)擇加薪(xin)，但(dan)這是錯(cuo)的(de)，升(sheng)職的(de)價值遠大于(yu)加薪(xin)。 第(di)一，加兩千(qian)塊錢代(dai)表現在的(de)能(neng)力多(duo)(duo)值兩千(qian)塊錢，而升(sheng)職是公(gong)司對潛力的(de)肯(ken)定，對未(wei)來的(de)肯(ken)定，未(wei)來有可能(neng)多(duo)(duo)拿到兩千(qian)、五千(qian)、一萬、兩萬。 第(di)二，升(sheng)職的(de)背后是一系
產品和(he)(he)運營(ying)(ying)的(de)發展(zhan)通(tong)道(dao)和(he)(he)晉(jin)(jin)升路徑(jing)都是什么？又該如何做(zuo)好(hao)自己的(de)職(zhi)業(ye)規劃呢(ni)？這里分享一個做(zuo)職(zhi)業(ye)規劃的(de)4步(bu)法，實(shi)用、有(you)效、可操作(zuo)。我們先(xian)來看看產品和(he)(he)運營(ying)(ying)的(de)職(zhi)業(ye)發展(zhan)通(tong)道(dao)和(he)(he)晉(jin)(jin)升路徑(jing)，一般分為“專業(ye)路線”和(he)(he)“管理路線&
轉(zhuan)行(xing)轉(zhuan)崗(gang)的(de)破局(ju)思(si)路，你是(shi)不(bu)是(shi)也有(you)(you)(you)過想換個(ge)行(xing)業和崗(gang)位的(de)念頭(tou)。但苦于(yu)過去從來沒(mei)有(you)(you)(you)做過，沒(mei)有(you)(you)(you)相關的(de)背景(jing)和經驗，遲遲拿不(bu)到機(ji)會(hui)，這種情況(kuang)該(gai)如何破局(ju)呢？我總結了自己過去的(de)轉(zhuan)行(xing)轉(zhuan)崗(gang)過程中(zhong)的(de)五(wu)點(dian)經驗，希望能幫你早日走出(chu)困局(ju)。 一、充(chong)分借用過往優勢。
做好(hao)(hao)職場(chang)定位，務必(bi)問(wen)(wen)自(zi)己(ji)(ji)三(san)個(ge)問(wen)(wen)題，定好(hao)(hao)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)職場(chang)目標(biao)，就要科學正確地前(qian)行，但前(qian)行前(qian)請務必(bi)問(wen)(wen)自(zi)己(ji)(ji)三(san)個(ge)問(wen)(wen)題： 一、環境。你的(de)(de)職場(chang)身(shen)份是什(shen)(shen)么(me)？你在哪？身(shen)邊是些什(shen)(shen)么(me)人(ren)？在職場(chang)實現(xian)你的(de)(de)目標(biao)最關鍵的(de)(de)人(ren)是誰？ 二、行為。每天(tian)在做什(shen)(shen)么(me)？絕(jue)大(da)多數
九月份找(zhao)工作一定(ding)要避開的幾種填坑行業(ye)，無論從用人(ren)需求(qiu)、融資規(gui)模還是行業(ye)增(zeng)速(su)，都在(zai)不(bu)(bu)同(tong)程度地萎(wei)縮(suo)，我們普通(tong)人(ren)沒(mei)有(you)那(nei)么多試錯(cuo)機會，入(ru)錯(cuo)行背負的機會成本(ben)巨大，影響(xiang)不(bu)(bu)止當(dang)下的收入(ru)，還有(you)未來 n 年的萬般(ban)可(ke)能，所以(yi)下面(mian)這(zhe)三個正在(zai)大量裁(cai)員的行業(ye)，但凡(fan)有(you)
趙新詠
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