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國家人力資源管理師；
國家注冊管理咨詢師；
IPTA 國際職業培訓師；
本土人力資源、戰略管理、商業模式設計專家、企業生態系統和價值鏈管理專家；
曾任華凌、美的制冷空調企業文化經理、人力資源經理；
曾任廣東藍科科技股份公司HR高級經理；
曾【點擊詳細】
離(li)職(zhi)(zhi)的(de)正確時機，什么(me)時候才應該離(li)職(zhi)(zhi)？很(hen)多(duo)人都(dou)沒有(you)(you)想明白(bai)，其實要(yao)不(bu)要(yao)離(li)職(zhi)(zhi)判斷原則就只有(you)(you)一個，就是(shi)在(zai)這家(jia)公司自己的(de)目標還能不(bu)能繼(ji)續(xu)實現。所以，先(xian)仔細想一想自己當初來這家(jia)公司的(de)目的(de)是(shi)什么(me)，有(you)(you)沒有(you)(you)實現。最新目標又是(shi)什么(me)，還能繼(ji)續(xu)實現嗎？ 如(ru)果
年(nian)輕人到底是(shi)應(ying)該(gai)深耕一個行業里，還是(shi)盡可能多去(qu)接觸(chu)不同的行業，其實這個問題(ti)，新晉網紅雷總(zong)已經(jing)給出了標(biao)準答案：我們(men)應(ying)該(gai)看五(wu)年(nian)，想(xiang)三年(nian)，認(ren)真做好一兩年(nian)。 一、想(xiang)五(wu)年(nian)。確保自(zi)己(ji)在大(da)方向上(shang)面不會出錯，自(zi)己(ji)什么(me)性(xing)格，擅長(chang)哪一方面的工作(zuo)，對哪一些(xie)
人三十到四十五歲這個(ge)年齡階段(duan)非常重(zhong)要，因為(wei)人生中重(zhong)大的(de)一些轉折點(dian)，都會發生在這個(ge)階段(duan)，所以(yi)這個(ge)階段(duan)的(de)一些選擇(ze)很有(you)可能影響到你一生。古人曰：三十而立，四十不(bu)惑，一個(ge)人如果在這個(ge)階段(duan)還沒有(you)覺醒、還沒有(you)開竅的(de)話，那接下來的(de)人生，也很容易會陷(xian)入到一
找工(gong)作有三(san)個層(ceng)(ceng)次，看看你在哪一層(ceng)(ceng)。 第一個層(ceng)(ceng)次，找到(dao)工(gong)作，需要(yao)準(zhun)備(bei)簡歷、面試技巧，找到(dao)和目(mu)標(biao)公(gong)司(si)的(de)匹(pi)配度(du)，總結(jie)經驗(yan)挖掘優勢(shi)，應對(dui)目(mu)標(biao)公(gong)司(si)的(de)要(yao)求，拿到(dao)工(gong)作機會。 第二個層(ceng)(ceng)次，選(xuan)對(dui)工(gong)作，要(yao)提前(qian)對(dui)一個行業(ye)和一家公(gong)司(si)做(zuo)充分的(de)準(zhun)備(bei)和了(le)解，
普(pu)通職場人(ren)想撿漏(lou)高薪(xin)崗位，遇(yu)到以下 3 類(lei)工作千萬別猶(you)豫： 一(yi)、離老(lao)板(ban)近。如總裁(cai)助(zhu)理(li)職位，即便在(zai)三五個人(ren)的公(gong)司，當老(lao)板(ban)助(zhu)理(li)也可能拿到高薪(xin)，這(zhe)與所(suo)選(xuan)擇的老(lao)板(ban)有關。 二、離業(ye)務(wu)近。不(bu)在(zai)后臺做職能職位遠遠支撐業(ye)務(wu)，而是在(zai)業(ye)務(wu)一(yi)線，像很
工作中要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)離職？當你工作干得不(bu)開心(xin)，錢少、事多、還受氣委(wei)屈(qu)，這種情況(kuang)要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)離職？這個問題很多人都比(bi)較(jiao)糾結，究其原因是自己(ji)根(gen)本就沒有弄清楚(chu)工作的(de)本質。很多人認為好像離職所有的(de)問題都會化為烏(wu)有，其實絕大部分人的(de)工作都只是用來賺錢養家糊口，維持
像 boss 和智(zhi)聯這樣的(de)(de)工(gong)(gong)具，最(zui)大的(de)(de)優勢就是(shi)(shi)推(tui)薦精準(zhun)，但是(shi)(shi)因為它太精準(zhun)了(le)(le)，刷到的(de)(de)基本都是(shi)(shi)系統想讓你(ni)看到的(de)(de)，你(ni)要(yao)是(shi)(shi)兩個月了(le)(le)還沒有(you)找到工(gong)(gong)作，那算法(fa)就已經知(zhi)道你(ni)的(de)(de)競爭力不足(zu)了(le)(le)，所以(yi)推(tui)給你(ni)的(de)(de)也(ye)不是(shi)(shi)什么特別好的(de)(de)公司了(le)(le)，所以(yi)刷來(lai)刷去就那幾家公司，這可(ke)
當(dang)面試官問(wen)到(dao)你未來3 - 5年的(de)(de)規(gui)劃時，該怎么回(hui)答(da)他比較好？首先要弄清楚，他是(shi)(shi)想(xiang)了解(jie)你的(de)(de)職業動(dong)機、上進心和穩定性(xing)，即看(kan)你是(shi)(shi)不是(shi)(shi)真得想(xiang)做這一行，有(you)沒有(you)目標(biao)感和自我驅動(dong)力(li)，你的(de)(de)目標(biao)是(shi)(shi)否與公司的(de)(de)發展相一致，你能在這里(li)踏實干(gan)幾年。那該如何巧(qiao)妙(miao)地回(hui)答(da)
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