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潘業喜
藍火學院（人才軟實力提升教育）院長
*職業發展協會認證GCDF全球職業規劃師
BECM精英生涯管理軟實力課程研發者/主訓師
CSMP四象性格色彩課程研發者/主訓師
全國多家銀行/醫療/數碼/IT/制造等企業/MBA商學院特邀講師
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說(shuo)到轉(zhuan)(zhuan)型(xing)呢(ni)(ni)，我(wo)最佩服兩個(ge)(ge)人，一(yi)個(ge)(ge)呢(ni)(ni)是新東方的(de)(de)俞敏洪老(lao)師，一(yi)個(ge)(ge)是大(da)S的(de)(de)前婆婆張蘭大(da)姐。都(dou)是六十多歲的(de)(de)企業家，每天(tian)賣貨賣書(shu)開(kai)直播連麥，玩的(de)(de)是不亦樂(le)乎。很(hen)多人會(hui)說(shuo)他們是大(da)老(lao)板，和我(wo)們差別(bie)很(hen)大(da)，那我(wo)就(jiu)來跟你談(tan)一(yi)個(ge)(ge)普通人轉(zhuan)(zhuan)型(xing)年入千萬的(de)(de)真實(shi)例子，他是我(wo)
在外(wai)企(qi)和民企(qi)工作的應屆生，最容(rong)易陷(xian)(xian)入兩個職(zhi)業發展陷(xian)(xian)阱，即頻繁(fan)跳槽(cao)和一直不跳。頻繁(fan)跳槽(cao)會讓你在 HR 眼(yan)中穩(wen)定(ding)性(xing)很差，他們會認為把你招進來可能干幾個月又要(yao)走。即使你在面試時(shi)解釋(shi)第一家公司是被騙了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍(reng)
你(ni)(ni)還為了一點(dian)點(dian)蠅頭小利(li)就跳(tiao)槽嗎？有的(de)人為了幾百塊，有的(de)人為了幾千(qian)塊就跳(tiao)槽的(de)往往都(dou)是平庸(yong)的(de)員工。一看(kan)那家單位(wei)給你(ni)(ni)的(de)工資多那么一點(dian)點(dian)，你(ni)(ni)就有奶(nai)便是娘，為了一點(dian)點(dian)的(de)蠅頭小利(li)就去跳(tiao)槽。那對(dui)方公(gong)司(si)呢，往往也就是用你(ni)(ni)一段時間(jian)而已，因(yin)為你(ni)(ni)在那里有一定的(de)經
在企(qi)業里技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)的(de)盡頭(tou)是(shi)做(zuo)管理(li)而不是(shi)做(zuo)專家，為什么技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)到三(san)十歲，普(pu)遍會(hui)面臨一(yi)(yi)個(ge)問題，就是(shi)收入上不去。越是(shi)有(you)一(yi)(yi)技(ji)之(zhi)長的(de)人(ren)，是(shi)越急(ji)于(yu)要結果，即使他們(men)只工作(zuo)兩三(san)年，也會(hui)因為想提(ti)高收入而跳槽，而對于(yu)只懂(dong)技(ji)術(shu)、技(ji)能單(dan)一(yi)(yi)的(de)人(ren)，跳槽的(de)紅利期最(zui)多超不過
年(nian)輕人到底是應該深耕一(yi)(yi)個行(xing)業里，還是盡可(ke)能多去接觸不同的行(xing)業，其實這(zhe)個問題，新晉網紅雷總已經給出了標(biao)準答案：我們(men)應該看五年(nian)，想(xiang)三年(nian)，認真做好一(yi)(yi)兩年(nian)。 一(yi)(yi)、想(xiang)五年(nian)。確保(bao)自己在(zai)大方向上面不會出錯，自己什么性格，擅長(chang)哪(na)一(yi)(yi)方面的工作，對哪(na)一(yi)(yi)些
好(hao)(hao)(hao)工作滿(man)足“不可(ke)能三(san)(san)(san)角”，即收入、成長、穩定三(san)(san)(san)者不可(ke)兼得，能滿(man)足兩點就算得上是一份好(hao)(hao)(hao)工作。在做(zuo)職業(ye)規劃挑(tiao)好(hao)(hao)(hao)工作時，是在挑(tiao)想要三(san)(san)(san)角形的(de)哪(na)兩條邊。 一、在三(san)(san)(san)十歲之前，這個(ge)階段賺(zhuan)錢不多，且在當前經濟背景下(xia)，唯一不變的(de)
中(zhong)(zhong)年找(zhao)工作(zuo)不要在(zai)意薪資、抬頭(tou)等(deng)作(zuo)為找(zhao)工作(zuo)的標準，職場中(zhong)(zhong)年遇到危機的原因包(bao)括： 一、能力上出了問題(ti)，相比應屆畢業生或年輕(qing)小孩沒有競爭力。 二、容易在(zai)家(jia)庭(ting)、生活上花更多精力，注(zhu)意力因家(jia)庭(ting)原因耗散，這是企業雇傭中(zhong)(zhong)年人的擔憂，擔心他們不
產品(pin)和(he)運(yun)營的發(fa)展通(tong)道和(he)晉升路徑都(dou)是什么？又(you)該(gai)如何(he)做好自己(ji)的職(zhi)業規劃呢(ni)？這里分享(xiang)一個做職(zhi)業規劃的4步(bu)法，實用、有效、可操作。我(wo)們(men)先來看看產品(pin)和(he)運(yun)營的職(zhi)業發(fa)展通(tong)道和(he)晉升路徑，一般分為(wei)“專業路線”和(he)“管(guan)理路線&
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