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電力系統形勢分析專家
職場效能提升教練
高級電氣工程師（高級職稱）
華北電力大學在讀碩士
高級碳資產評估師/高級碳排放評估師
廈門大學網絡教育學院特約講師
英國City & Guilds國際認證高級培訓師、中商聯鑒定中心高級企業培訓師
部門(men)設(she)置的五類常見問題及應對。 一、部門(men)設(she)置的重要性。 1. 部門(men)是(shi)組(zu)織完成任務而設(she)的有權管轄(xia)事務的機構，能將業務工作歸(gui)類，為(wei)崗位(wei)人員(yuan)專業化提供可(ke)能，明確其(qi)分工與職(zhi)責是(shi)提高(gao)組(zu)織效(xiao)率和(he)促進團(tuan)隊協作的關鍵。 二、五類
2023 年與很多企業老(lao)(lao)板(ban)交(jiao)流，老(lao)(lao)板(ban)們(men)常感(gan)慨無(wu)人替自己分憂(you)。原因主要有(you)以下幾(ji)點。 一、首先，老(lao)(lao)板(ban)不(bu)帶團隊，其結果是公司能力上限取決(jue)于老(lao)(lao)板(ban)能力高(gao)限。 二、其次，存(cun)在激勵不(bu)相容問(wen)題，老(lao)(lao)板(ban)掙錢而員(yuan)工沒掙到(dao)錢，大(da)家(jia)心思不(bu)齊，無(wu)法形成力出(chu)
判斷(duan)一(yi)個人(ren)是否厲害，不是看其自吹自擂(lei)或自身能力(li)(li)有多強，而是看身邊有無牛人(ren)。小時候看《西游記》嫌棄唐(tang)僧(seng)，覺得他沒能力(li)(li)，只會(hui)讓悟空救他。如今再看，唐(tang)僧(seng)是卓(zhuo)越領(ling)導者(zhe)。 一(yi)、目標感(gan)強。牢記初心(xin)，逢(feng)人(ren)便說從東土大唐(tang)來要去(qu)西天(tian)取(qu)經，取(qu)經途中雖歷(li)經
在巨(ju)變(bian)時代，面對動(dong)蕩環(huan)境，如如不動(dong)伺機而(er)動(dong)很重要(yao)。當下(xia)十億(yi)(yi)人工(gong)作養(yang)四億(yi)(yi)人，三十年后將是六億(yi)(yi)人養(yang)五(wu)億(yi)(yi)人，打(da)工(gong)人內卷使(shi)白領人工(gong)變(bian)便宜，藍領工(gong)價變(bian)貴。如國內裝(zhuang)電視與美(mei)國價格差異、國內與香港麥當勞外(wai)賣價格變(bian)化(hua)等(deng)例子所示。判斷趨勢比預測未(wei)來容易，20
遇到(dao)好領(ling)導(dao)能(neng)助員工(gong)發展，而無(wu)(wu)能(neng)領(ling)導(dao)則會帶來諸多問題。無(wu)(wu)能(neng)領(ling)導(dao)一(yi)般有以下九大特征。 一(yi)、自己不(bu)懂還瞎指揮(hui)。 二、凡事都過問都要管。 三、只(zhi)管要結果(guo)不(bu)給指導(dao)。 四、事情(qing)搞(gao)砸就怪下屬。 五、不(bu)容(rong)員工(gong)提意見，獨斷專行。
優秀管(guan)理者具(ju)備 “強者思維”，體現(xian)在以下(xia)方(fang)面(mian)： 一(yi)、直面(mian)現(xian)實：困難(nan)和問題在職(zhi)場常見，敢于直面(mian)需(xu)要勇氣，堅持下(xia)來成為(wei)習(xi)慣，最終(zhong)成為(wei)強者的能力，不逃避、不躲避。 二(er)、主動(dong)攬(lan)責(ze)(ze)：推卸責(ze)(ze)任、甩鍋(guo)給下(xia)屬會使人心(xin)渙散
空(kong)降(jiang)高管(guan)若要(yao)快(kuai)速(su)存活(huo)下來(lai)，核心需做(zuo)好(hao)三(san)件事： 一、對齊目標：具備(bei)老(lao)板(ban)(ban)思維，明確老(lao)板(ban)(ban)招聘(pin)自(zi)己想解(jie)決的問題及企(qi)業年度(du)目標，從中提煉當(dang)下工(gong)作計(ji)劃，與老(lao)板(ban)(ban)深入交流(liu)以獲支持和(he)資源。 二(er)、盤點團隊(dui)：新到企(qi)業要(yao)對團隊(dui)和(he)組織摸底，了解(jie)人情(qing)世故與
空降的管(guan)理層若想(xiang)存活，應去帶團(tuan)隊而(er)非單純管(guan)理。因多(duo)數空降管(guan)理層想(xiang)管(guan)卻管(guan)不好，最后(hou)陷入困境。來到新(xin)團(tuan)隊，需了解其情況。 一(yi)、團(tuan)隊中常(chang)有老油(you)子(zi)，難以(yi)推動，想(xiang)動他們可能因上(shang)級重視感(gan)情而(er)受(shou)阻；還有可能存在(zai)各種(zhong)關(guan)系戶，更難處(chu)理。 二、好不
陶娟
董雨
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陳舜
趙楠(BJGL)
大山（BJGL）
王克進
張瑞杰
文靜
申廣超
宋潤生
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周向前
高源（BJJX）