遇(yu)到(dao)好(hao)領導能助員工發展，而無能領導則會帶來諸(zhu)多問題。無能領導一(yi)般有以下九大特(te)征。
一(yi)、自己(ji)不(bu)懂還瞎指(zhi)揮。
二(er)、凡(fan)事都(dou)過問都(dou)要(yao)管。
三(san)、只管要結果(guo)不給指導(dao)。
四、事情搞砸就(jiu)怪下(xia)屬。
五、不容員(yuan)工(gong)提意見，獨斷(duan)專行(xing)。
六、有功必搶，有過(guo)必甩。
七(qi)、主觀臆(yi)斷，到處猜忌。
八、只會下達不會上(shang)傳，在(zai)員工面前(qian)作威作福，上(shang)級面前(qian)一聲不響。
九、說的好(hao)聽(ting)做的難看(kan)，喜歡畫餅從不套現。
對(dui)于碰(peng)到此類無能(neng)領導(dao)，下(xia)屬若忍(ren)受(shou)不了(le)，可換(huan)個角度思考，領導(dao)能(neng)當上(shang)必有大領導(dao)欣(xin)賞之處。比(bi)如可能(neng)擅長巴結(jie)奉承也是一種(zhong)溝通能(neng)力(li)，而(er)非僅(jin)業務能(neng)力(li)重要。
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