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>>更多楊學明講師簡介

中山大學 工學學士
清華大學 MBA(工商管理碩士)
產品創新與研發管理講師、研發測式管理講師
資深管理咨詢顧問、講師
PMP(*項目管理協會認證項目管理講師)
清華大學總裁班特聘講師
曾在華為、阿里巴巴等知名企業擔任高管職務
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流程設計要做到盡量的清晰簡潔

流程設(she)計為(wei)什么要主干(gan)清晰,末端靈活。我們知道一家企(qi)業的人數達到(dao)一定(ding)規(gui)模后(hou),要使得管理有序降低溝通成本(ben)...

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研發OA必會的項目管理底層模型

研(yan)(yan)發科研(yan)(yan)要理解的底層模型(xing)。我說過(guo),研(yan)(yan)發項目(mu)(mu)最大的挑(tiao)戰是復雜性(xing),因此要管(guan)控好研(yan)(yan)發項目(mu)(mu)指南,就必須要理解...

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如何利用老板帶好項目?

所有的項(xiang)目能做成功,最核心的是方(fang)向(xiang)明晰,資源到位(wei),要做到這兩(liang)點,老(lao)板(ban)認可(ke)非常重要。因此在項(xiang)目過(guo)程中(zhong),...

楊學明(ming) 2289 瀏覽次數

具備一流能力的項目團隊才是產生高績效的根本保障

流(liu)程很(hen)重要,但團隊才是根本。很(hen)多(duo)企(qi)業引(yin)入IPD模式后,雖然建立了(le)基于IPD的產(chan)品開發流(liu)程,但產(chan)品經濟(ji)...

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制定適合自身的質量管理方案

要構建軟件質(zhi)量(liang)管理體(ti)系,首(shou)先需(xu)要明確(que)以下幾(ji)個方面,質(zhi)量(liang)目標(biao)和(he)標(biao)準,明確(que)軟件的質(zhi)量(liang)目標(biao)和(he)標(biao)準,包括功能...

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新產品的研發為什么這么難?應該怎么做呢?

我們(men)當(dang)然都(dou)特別重視新(xin)產品的(de)(de)研發,重視創(chuang)新(xin),但是有一點要特別注意,往往新(xin)產品的(de)(de)營銷難度是大的(de)(de)。我們(men)在超...

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項目的研發流程,需要經過五個階段

分(fen)享(xiang)下一個項(xiang)目(mu)的研發(fa)流程(cheng),幫大家更好的了(le)解軟件(jian)測試這個角(jiao)色。可(ke)以看(kan)到(dao)一個項(xiang)目(mu)的研發(fa)經(jing)過以下五(wu)個階段,...

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質量事故之直接損失與間接損失

我(wo)們通常說的(de)制(zhi)造企業的(de)這個質(zhi)量(liang)事(shi)故,它(ta)跟法(fa)定的(de)質(zhi)量(liang)事(shi)故是有(you)比較大(da)的(de)區別(bie)。法(fa)定質(zhi)量(liang)事(shi)故一般是指工人方面(mian)...

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產品的質量特性,是打通質量與產品經營的重要樞紐

質(zhi)量(liang)大師(shi)克(ke)勞士比提出(chu),質(zhi)量(liang)即符合要求,那么在業(ye)界對這(zhe)個定義的采(cai)納(na)度也(ye)最為廣泛。但(dan)在企業(ye)的質(zhi)量(liang)管(guan)理中,...

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如何規劃研發管理體系的成長路徑?

接下來給大(da)家探討一(yi)下研發管理(li)體系(xi)成長路徑規劃問題,一(yi)般來說,依(yi)據研發管理(li)能力成熟度的不同,可(ke)以劃分(fen)為...

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問題根因分析中的邏輯陷阱及應對

人們傾(qing)向(xiang)于向(xiang)別(bie)人告訴他們的(de)真相(xiang)(xiang),而不愿意(yi)自己動手去(qu)挖掘真相(xiang)(xiang)。因(yin)為(wei)從無到有,尋(xun)找一個真相(xiang)(xiang),投入的(de)成本太...

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為什么要對用戶需求進行分類?

在需(xu)要(yao)說(shuo)明書的文檔當中,要(yao)求對需(xu)求進行分類,但很多質量同學不理(li)解為(wei)什么要(yao)對需(xu)求進行分類。質量同學應該...

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