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尹義法
產品研發項目管理教練
中國汽車質量技術聯盟理事
國資委中質檢CQC特聘專家顧問
國資委中汽中心CATARC特聘專家顧問
*項目管理協會*-PMP 認證
英國商務部OGC-*認證
國際注冊管理咨詢師CMC認證
中國【點擊詳細】

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設計和開發的評審、驗證和確認

<;p>1、評審。是(shi)(shi)針對設計文(wen)件進行的(de)(de),主要(yao)是(shi)(shi)評審技術文(wen)件是(shi)(shi)否(fou)滿足了產品(pin)策劃的(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu),包(bao)括材料要(yao)求(qiu)(qiu)、生產加工要(yao)求(qiu)(qiu)、檢驗(yan)(yan)要(yao)求(qiu)(qiu)、最(zui)終的(de)(de)使用要(yao)求(qiu)(qiu)。當然,發(fa)現了問題肯定(ding)要(yao)修改(gai)或(huo)補充文(wen)件。<br /> 2、驗(yan)(yan)證。是(shi)(shi)針對評審過后的(de)(de)文(wen)

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基于風險的思維和PDCA的過程方法

基于風險(xian)的(de)(de)思維是實現質(zhi)量管理(li)體系有(you)效(xiao)性(xing)(xing)的(de)(de)基礎。例如:采取預防措施消除潛在(zai)的(de)(de)不(bu)合格,對發生的(de)(de)不(bu)合格進行(xing)分析,并(bing)采取與不(bu)合格的(de)(de)影響相適應(ying)的(de)(de)措施,防止其再發生。組織需策(ce)劃和實施應(ying)對風險(xian)和機(ji)遇的(de)(de)措施。應(ying)對風險(xian)和機(ji)遇,為提(ti)高(gao)質(zhi)量管理(li)體系有(you)效(xiao)性(xing)(xing)、獲得改

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產品開發IPD流程理念解析

知(zhi)識(shi)分享、同頻共振: 一、企業(ye)經營(ying)本質的(de)認(ren)知(zhi)統一:任何企業(ye)的(de)經營(ying)管(guan)理的(de)實(shi)質是(shi)在做產(chan)(chan)品經營(ying)管(guan)理,通過軟件(jian)(jian)產(chan)(chan)品、硬(ying)件(jian)(jian)產(chan)(chan)品、軟硬(ying)結合的(de)產(chan)(chan)品或者工程(cheng)實(shi)施(shi)、服務類的(de)產(chan)(chan)品,前述都包含(han)的(de)解決方(fang)案產(chan)(chan)品,產(chan)(chan)品成功的(de)屬性必須滿足市場(chang)與(yu)客戶(hu)用(yong)戶(hu)一些需求/痛

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人少一半,產品照樣出色:研發效率!

《人少一(yi)半,產品(pin)(pin)照樣(yang)出色(se):提升研發(fa)效率(lv)(lv)》 【導讀】  產品(pin)(pin)型(xing)公(gong)司的核心競爭力是(shi)產品(pin)(pin)力。而研發(fa)效率(lv)(lv)的高低則決定了產品(pin)(pin)力的高低。很多企業在(zai)產品(pin)(pin)的研發(fa)過程中,研發(fa)效率(lv)(lv)是(shi)低下的,主要體現在(zai): 研發(fa)增人不增效 研發(fa)費(fei)

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如何規劃研發管理體系的成長路徑?

接下(xia)(xia)來給大家探討一(yi)下(xia)(xia)研發(fa)管理體系成(cheng)(cheng)長路徑規劃問(wen)題(ti),一(yi)般來說,依據(ju)研發(fa)管理能力成(cheng)(cheng)熟度的不同,可(ke)以劃分為四個(ge)等(deng)級,單(dan)個(ge)項目成(cheng)(cheng)功、單(dan)個(ge)產(chan)品(pin)成(cheng)(cheng)功、產(chan)品(pin)組合成(cheng)(cheng)功、基(ji)本(ben)平臺的成(cheng)(cheng)功,每個(ge)等(deng)級都有不同的建設(she)目標。 1、那(nei)么單(dan)個(ge)項目的成(cheng)(cheng)功階段,主要(yao)目標

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新產品的研發為什么這么難?應該怎么做呢?

我(wo)們(men)當(dang)然都特(te)別重(zhong)視新(xin)產品(pin)的(de)(de)研(yan)發,重(zhong)視創(chuang)新(xin),但(dan)是(shi)有一(yi)點(dian)要特(te)別注意,往往新(xin)產品(pin)的(de)(de)營銷難度是(shi)大(da)的(de)(de)。我(wo)們(men)在超市里面你(ni)去(qu)買(mai)一(yi)瓶礦泉水,買(mai)一(yi)瓶農夫山泉,沒(mei)有人(ren)會問(wen)它(ta)的(de)(de)功(gong)能,沒(mei)有人(ren)們(men)會問(wen)它(ta)的(de)(de)性(xing)能,包括價(jia)格都是(shi)標準價(jia),對吧?拿了(le)就走,直接付(fu)錢。但(dan)是(shi)如果買(mai)一(yi)

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IRQB見解:關鍵路徑

  國際(ji)鐵路(lu)質(zhi)量委員(yuan)會(簡稱IRQB)成(cheng)(cheng)立于2018年9月,其成(cheng)(cheng)員(yuan)包括鐵路(lu)運營、系(xi)(xi)統集成(cheng)(cheng)和(he)設備制(zhi)造領域(yu)的(de)標(biao)桿(gan)公司(si),是為促(cu)進鐵路(lu)行業質(zhi)量而成(cheng)(cheng)立的(de)。IRQB Insights是一個系(xi)(xi)列文(wen)章(zhang),介(jie)紹鐵路(lu)質(zhi)量的(de)各個技術方面和(he)IRIS認(ren)證方案。本系(xi)(xi)列文(wen)

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