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1. 2000-2003, 杭州四海工具公司擔任研發工程師，負責氣動工具設計。
2. 2003-2016, 博世電動工具（中國）有限公司, 資深研發工程師，從事電動工具研發，2005-2006年期間，曾在*芝加哥工作一年，進修幾何尺寸公差. 2008年后擔任研發經理，致力于團隊研發質量，圖【點擊詳細】
改善制造業(ye)的(de)(de)質量(liang)管理(li)(li)——勝在(zai)認(ren)知、贏在(zai)思維、貴在(zai)認(ren)真(zhen) 培(pei)養質量(liang)管理(li)(li)認(ren)知、運用質量(liang)管理(li)(li)技(ji)術(shu)、提升質量(liang)管理(li)(li)能(neng)力，質量(liang)管理(li)(li)是屬于企業(ye)管理(li)(li)活動中(zhong)的(de)(de)一個非常重(zhong)要的(de)(de)環(huan)節，其對企業(ye)的(de)(de)生存
清楚(chu)理解(jie)設計(ji)評(ping)審、設計(ji)驗(yan)證(zheng)、設計(ji)確認三個(ge)概念 在ISO9001:2015版本的8.3.4 設計(ji)和開發(fa)控制條(tiao)款中有：組織應對設計(ji)和開發(fa)過程進行控制，以(yi)(yi)確保: …… b)實施評(ping)審活動(dong)，以(yi)(yi)評(ping)價設計(ji)和開發(fa)的結果滿(man)足
你是想(xiang)做一家只(zhi)賺100萬的(de)(de)(de)企(qi)業，還是想(xiang)做一家可(ke)以經營100年的(de)(de)(de)企(qi)業。企(qi)業都知道要重(zhong)視創新能(neng)(neng)力(li)，因為只(zhi)有(you)通過不斷(duan)提升產品的(de)(de)(de)持續(xu)創新和迭代，才能(neng)(neng)滿(man)足(zu)客戶不斷(duan)變高的(de)(de)(de)服務要求。而評估下企(qi)業是否滿(man)足(zu)了(le)持續(xu)創新能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)指標，就是看企(qi)業每(mei)年的(de)(de)(de)研(yan)發投(tou)入占(zhan)比，
剖析(xi)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)(li)與部門經(jing)理(li)(li)(li)(li)之間的(de)(de)關系 職(zhi)能型項(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)織下PM與部門經(jing)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)關系 有沒有辦法(fa)了么?作為(wei)弱勢的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)(li)如(ru)何調動強勢的(de)(de)部門經(jing)理(li)(li)(li)(li)，以(yi)向總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)(li)負責呢(ni)?就是說，我作為(wei)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)業績如(ru)何保證呢(ni)？ 最實際的(de)(de)方法(fa)，向總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)(li)示好，爭
《人少一半，產(chan)品(pin)(pin)照樣出色：提升研(yan)(yan)(yan)發(fa)效率(lv)》 【導讀】 產(chan)品(pin)(pin)型公(gong)司(si)的核心競(jing)爭(zheng)力(li)是產(chan)品(pin)(pin)力(li)。而研(yan)(yan)(yan)發(fa)效率(lv)的高(gao)低(di)(di)則決定了產(chan)品(pin)(pin)力(li)的高(gao)低(di)(di)。很多企業在產(chan)品(pin)(pin)的研(yan)(yan)(yan)發(fa)過程中，研(yan)(yan)(yan)發(fa)效率(lv)是低(di)(di)下的，主要體現(xian)在： 研(yan)(yan)(yan)發(fa)增(zeng)(zeng)人不增(zeng)(zeng)效 研(yan)(yan)(yan)發(fa)費
我們(men)當然(ran)都(dou)特(te)別重視新產品(pin)的(de)研發，重視創新，但是有(you)(you)一(yi)點要特(te)別注(zhu)意，往(wang)往(wang)新產品(pin)的(de)營銷難度是大的(de)。我們(men)在超市里面你去(qu)買一(yi)瓶(ping)礦(kuang)泉(quan)水，買一(yi)瓶(ping)農夫山泉(quan)，沒有(you)(you)人(ren)會(hui)問它(ta)的(de)功能(neng)(neng)，沒有(you)(you)人(ren)們(men)會(hui)問它(ta)的(de)性能(neng)(neng)，包括價格都(dou)是標準價，對吧？拿了就走，直(zhi)接付錢。但是如(ru)果買一(yi)
做(zuo)研(yan)發(fa)(fa)質量的(de)同(tong)學經常會(hui)做(zuo)一(yi)件事情(qing)就(jiu)是什(shen)么(me)呢(ni)？就(jiu)會(hui)審(shen)核研(yan)發(fa)(fa)過(guo)程(cheng)(cheng)與規范的(de)一(yi)致性。比如說(shuo)我們(men)(men)常說(shuo)的(de)研(yan)發(fa)(fa)過(guo)程(cheng)(cheng)的(de)符合(he)度。而(er)且，想方設(she)法讓他符合(he)。但是大家注意，我們(men)(men)去做(zuo)過(guo)程(cheng)(cheng)審(shen)核的(de)目(mu)的(de)，絕對(dui)不僅僅是為了讓它符合(he)。而(er)是什(shen)么(me)呢(ni)？而(er)是我們(men)(men)要給我們(men)(men)說(shuo)的(de)決(jue)策人提供
你(ni)知道嗎(ma)？華(hua)為(wei)研發(fa)團(tuan)隊手(shou)中有一把神奇鑰匙(chi)，歸一化，它可是華(hua)為(wei)提(ti)升產(chan)品質量、降低成本、增(zeng)強市場競爭(zheng)力的不二法門。 1、想象一下，你(ni)正在(zai)構(gou)建一座(zuo)座(zuo)技(ji)術(shu)的摩天(tian)大樓(lou)。在(zai)華(hua)為(wei)的研發(fa)工(gong)坊里，器件歸一化就(jiu)如(ru)同(tong)打造標準化零(ling)件庫，工(gong)程師們(men)不再從零(ling)開始，
曹文斌
田牧遠
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江新安
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靖爽
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張俊軍
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