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產品技術創新管理咨詢服務資深專家。
工作經歷：
原華為終端消費者事業部產品研發經理、部門負責人：在華為公司從事產品研發和技術創新管理工作10多年，負責和主導產品開發IPD流程體系在終端公司產品線的推行和改良，對于中小型企業建立產品開發IPD流程體系，擁有豐富的落地、實踐經驗； <【點擊詳細】

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什么樣的企業管理咨詢公司比較靠譜

最(zui)近與很多(duo)人交(jiao)流，感覺是咨詢行業越來越不好(hao)做了，原(yuan)因是多(duo)方面的，尤為突(tu)出的是絕大多(duo)數的企業不需(xu)要大道...

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企業推行IPD流程體系建設的失敗根因分析

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產品研發管理咨詢服務行業的現狀與思考

產(chan)品研發管(guan)理咨詢服務行(xing)業的(de)現狀(zhuang)與問(wen)題，每(mei)個人都在基于自(zi)己的(de)經歷、經驗、最佳實踐、個人情懷、認知與格局(ju)...

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優秀的咨詢顧問，必需具備的條件

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咨詢項目流程體系建設

咨詢(xun)項目中，流(liu)程體系建(jian)設往(wang)往(wang)是必不可少的的內容，也是咨詢(xun)顧問老師工(gong)作(zuo)投入最為(wei)緊張的活(huo)動，要做流(liu)程體系...

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研發團隊能力建設

咨詢(xun)項目(mu)在實施(shi)組織管(guan)(guan)理、項目(mu)管(guan)(guan)理、流程(cheng)建設、產品標準化管(guan)(guan)理、績效(xiao)管(guan)(guan)理等活動中，在試點項目(mu)運作(zuo)過程(cheng)中，...

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咨詢項目中的表單模板的制作事宜

上(shang)周與一家上(shang)市(shi)企業管理層，進行了(le)(le)一場(chang)產品研發IPD流程體(ti)系建設(she)的交流活動，其(qi)中，聊(liao)到(dao)了(le)(le)一個話題：在咨...

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產品開發IPD流程理念解析

知識分(fen)享、同頻(pin)共振： 一、企(qi)業經營本質的認(ren)知統一：任何企(qi)業的經營管理的實質是在做產品(pin)經營管理，...

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產品開發IPD流程體系建設方法論

研發項目管(guan)理(li)是(shi)一個(ge)公司的團隊(dui)整體行為，項目管(guan)理(li)關鍵(jian)活動是(shi)主業務(wu)流(liu)程活動，是(shi)主軸線；各個(ge)職能代表的業務(wu)...

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項目總結報告

在大多數企業(ye)，項(xiang)(xiang)目(mu)經理組(zu)織、協調項(xiang)(xiang)目(mu)成員，按(an)計劃、流程，完成項(xiang)(xiang)目(mu)交付任(ren)務，項(xiang)(xiang)目(mu)工作就結束了，項(xiang)(xiang)目(mu)成員...

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產品研發管理六步法模型

針對企業(ye)產品研發管理(li)的普遍(bian)性問題，結合咨詢服務的最佳實踐，整理(li)了(le)產品研發管理(li)六步法模型(xing)，與大家分享和...

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