已加入本站2113天 , 點擊量：26672 次
產(chan)品(pin)研發(fa)原材料(liao)管(guan)理課程 【課程背(bei)景】企(qi)業產(chan)品(pin)研發(fa)管(guan)理和訂(ding)單交付運(yun)營管(guan)理的(de)(de)存(cun)在著原材料(liao)/零(ling)部件(jian)存(cun)在規格多、品(pin)牌多、供應商(shang)多的(de)(de)三(san)多問題(ti)，原材料(liao)/零(ling)部件(jian)三(san)多問題(ti)的(de)(de)壞(huai)處：影響新產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)的(de)(de)總周(zhou)期、成本
產(chan)品(pin)技術(shu)平臺創新課程 【課程背景】企業新產(chan)品(pin)開發(fa)的(de)普(pu)遍現狀與問題(ti)是項目開發(fa)任務重、周(zhou)期長、研(yan)發(fa)費(fei)用高、產(chan)品(pin)成本高、質量不穩定/一致性差等(deng)等(deng)，究其(qi)根本原因和解決思路(lu)在于以下(xia)四個(ge)方面(mian)：企業產(chan)品(pin)的(de)
產品開(kai)發(fa)IPD流(liu)程課(ke)(ke)程 【課(ke)(ke)程背(bei)景】企業(ye)新產品開(kai)發(fa)流(liu)程體系的現狀與問(wen)題：-有管理制度，沒有流(liu)程文件(jian)；-有流(liu)程文件(jian)，平常(chang)放(fang)在文件(jian)柜里，憑借(jie)經驗處理工作事項(xiang)，一旦(dan)出(chu)現問(wen)題，流(liu)程文件(jian)就成為推諉、扯
產(chan)品研發項(xiang)(xiang)目管理課程 【課程背景】企業(ye)新產(chan)品研發項(xiang)(xiang)目管理的(de)普(pu)遍現(xian)狀和問題(ti)，從以下(xia)三個維度的(de)呈現(xian)：高(gao)層(ceng)決策者：總是感覺是項(xiang)(xiang)目進度難以保障、各種問題(ti)導致的(de)計劃變更一(yi)再發生(sheng)，產(chan)品上市機會(hui)窗錯失(shi)；上
研發成本創新(xin)(xin)培(pei)訓【課(ke)程(cheng)背景】企業(ye)新(xin)(xin)產(chan)品研發成本創新(xin)(xin)管(guan)理的(de)普(pu)遍(bian)現(xian)狀與痛點(dian)問題：銷售：相(xiang)同(tong)的(de)價格(ge)，別人敢簽的(de)合(he)同(tong)，我們(men)沒法簽，沒有利潤(run)，虧本；研發：產(chan)品設計方(fang)案(an)沒有降成本空(kong)間了，再降成本，就會影響(xiang)產(chan)品功能(neng)
績(ji)效(xiao)管理實踐課程(cheng)【課程(cheng)背景】企業的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)研發(fa)(fa)團(tuan)(tuan)隊(dui)是企業的(de)重要資產(chan)(chan)，企業依靠研發(fa)(fa)團(tuan)(tuan)隊(dui)開發(fa)(fa)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)好比企業的(de)“搖錢樹(shu)”，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)只(zhi)有不(bu)斷地推陳出新(xin)，企業方能取(qu)得持續有效(xiao)增長，可以(yi)講