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你(ni)很好(hao)，你(ni)沒(mei)有告訴我你(ni)有多(duo)好(hao)，是不(bu)是就代表(biao)(biao)你(ni)不(bu)好(hao)？凡是未被表(biao)(biao)達的就代表(biao)(biao)不(bu)存在(zai)。好(hao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)是分為兩個維度(du)的，好(hao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)等于內(nei)容產(chan)(chan)品(pin)(pin)加(jia)物(wu)理(li)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。內(nei)容產(chan)(chan)品(pin)(pin)決(jue)定(ding)別人加(jia)不(bu)加(jia)盟，內(nei)容產(chan)(chan)品(pin)(pin)決(jue)定(ding)人家買(mai)不(bu)買(mai)，物(wu)理(li)產(chan)(chan)品(pin)(pin)決(jue)定(ding)人家能否持(chi)續別人買(mai)，物(wu)理(li)產(chan)(chan)品(pin)(pin)決(jue)定(ding)消費者能否持(chi)續
增(zeng)長策略之向(xiang)內求(qiu)增(zeng)長，向(xiang)內求(qiu)增(zeng)長是通過各種(zhong)手段來(lai)提升用戶(hu)的轉化和留存情(qing)況，具體方法包括。提升用戶(hu)轉換。 一、增(zeng)加(jia)(jia)走完(wan)路(lu)(lu)徑(jing)的欲望。讓用戶(hu)完(wan)成一次(ci)產品(pin)的核心(xin)體驗路(lu)(lu)徑(jing)及產品(pin)關鍵服務的主要操作，通過在路(lu)(lu)徑(jing)上設(she)置階段性(xing)成就或獎勵來(lai)增(zeng)加(jia)(jia)動力和欲望
用(yong)(yong)(yong)戶(hu)增(zeng)長的類型，你知道用(yong)(yong)(yong)戶(hu)增(zeng)長都有(you)哪些類型嗎？帶你盤點一下(xia)互聯網常見(jian)的增(zeng)長模式，主(zhu)要分為以下(xia)四種(zhong)： 一、產(chan)品驅動的增(zeng)長。這個增(zeng)長將產(chan)品本(ben)身作為獲客、轉化和留(liu)存的主(zhu)要驅動力，前期(qi)通過免(mian)費(fei)版(ban)本(ben)或免(mian)費(fei)試用(yong)(yong)(yong)來吸引用(yong)(yong)(yong)戶(hu)，讓產(chan)品自己(ji)說服(fu)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)，然(ran)后
創新(xin)往(wang)(wang)往(wang)(wang)就在我們身邊，披薩(sa)饅(man)頭(tou)，芝(zhi)士大饅(man)頭(tou)，平(ping)常我們只是覺得饅(man)頭(tou)就是一個主(zhu)食，沒有(you)什么(me)(me)花(hua)樣。圓圓的饅(man)頭(tou)或者切(qie)成方塊(kuai)的饅(man)頭(tou)，也沒有(you)什么(me)(me)新(xin)奇(qi)的。但是有(you)人和這(zhe)(zhe)個披薩(sa)、芝(zhi)士、奶油(you)什么(me)(me)結(jie)合起來去創新(xin)。突然間平(ping)常無奇(qi)的這(zhe)(zhe)么(me)(me)一個饅(man)頭(tou)，變得非常有(you)意(yi)思，有(you)創
鮮啤(pi)三十公里(li)可能(neng)是(shi)華(hua)與華(hua)為客戶落(luo)地最快的項目(mu)，從(cong)提報方案(an)到創意全案(an)搬到展會，僅僅用(yong)了六天時(shi)間。鮮啤(pi)三十公里(li)，原名精釀谷計劃(hua)在每座(zuo)城(cheng)市建廠打(da)造一個三十公里(li)為半(ban)徑(jing)酒(jiu)廠直供式的精釀鮮啤(pi)品牌。我們來(lai)看看華(hua)與華(hua)是(shi)如(ru)何從(cong)命名開始，從(cong)零到一建立品牌的第一
如何培(pei)養產(chan)品(pin)思維(wei)？你有產(chan)品(pin)思維(wei)嗎(ma)？在回答這個問(wen)題(ti)前，有沒有想過什么是(shi)產(chan)品(pin)思維(wei)？產(chan)品(pin)思維(wei)是(shi)一種基于(yu)對人性的(de)洞察和對用(yong)戶需求(qiu)的(de)分析，通過產(chan)品(pin)化的(de)方案來解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)思考方式。它主要體現在以下(xia)三點： 一、以用(yong)戶為本。能站在用(yong)戶的(de)角度來思考問(wen)題(ti)，
德魯克說，運營新事業(ye)的(de)人(ren)(ren)需要全面考察市場(chang)，并建立起一套有系統(tong)的(de)工作制(zhi)度，以此來確保(bao)產品或服(fu)務(wu)始(shi)終與市場(chang)的(de)需求(qiu)相(xiang)匹配。企(qi)業(ye)的(de)產品不(bu)是由企(qi)業(ye)決(jue)定的(de)，而是由顧客的(de)需求(qiu)所(suo)決(jue)定的(de)。康(kang)師傅老板魏英行(xing)就是通過付(fu)諸(zhu)行(xing)動，派(pai)人(ren)(ren)對整個大陸市場(chang)做了細致的(de)調查(cha)，從
所有庫存的(de)(de)本質只有一個，就(jiu)是你開發(fa)了(le)別人(ren)不(bu)需要的(de)(de)產(chan)品(pin)。咱們原(yuan)來就(jiu)是我(wo)能生(sheng)產(chan)這些(xie)，所以我(wo)把它生(sheng)產(chan)出來了(le)。生(sheng)產(chan)出來之后(hou)放在了(le)倉庫，然后(hou)賣不(bu)動(dong)，然后(hou)就(jiu)產(chan)生(sheng)了(le)庫存。以后(hou)的(de)(de)產(chan)品(pin)開發(fa)邏輯是什(shen)么呢(ni)？ 1、購買(mai)理由(you)開發(fa)。誰買(mai)什(shen)么場景下買(mai)，能不(bu)能提(ti)煉出
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