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中天華夏董事長 專家顧問
國家科技進步一等獎獲得者
國際注冊管理咨詢師（CMC）
中國管理科學研究院智庫專家
華為戰略規劃專家、產品線經理
IPD體系專家
研發組織架構專家
技術創新體系專家
平臺CBB管理專家
流(liu)程制(zhi)定的(de)四部曲：調研、研討、制(zhi)定、會(hui)簽。 第一，調研。沒有(you)調查就沒有(you)發言(yan)權，只有(you)調研了(le)，才能...
制(zhi)定(ding)流程制(zhi)度時，最(zui)容易(yi)犯三個錯誤(wu)，特別是最(zui)后一個，一定(ding)要避坑。 第一個錯誤(wu)，閉門造車。指我們(men)很...
按六要素做出(chu)來(lai)的流程文(wen)件(jian)，新來(lai)的員工(gong)都(dou)能照(zhao)著做，流程文(wen)件(jian)合格了(le)，才能真正執(zhi)行下去，如(ru)果文(wen)件(jian)本身都(dou)不合...
何重軍
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