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原國內知名通信企業華為技術專家，相關技術和管理從業經驗20年以上
在華為工作近10年
在研發流程體系和質量管理體系有豐富的從業經歷，溝通能力強，有協作精神，富于創新。
對部門管理、項目管理和團隊建設等方面經驗豐富。
國際培訓與教學技術學院認證講師
理【點擊詳細】
我(wo)們要(yao)聊(liao)的話題是企業(ye)中一個(ge)常(chang)見的問(wen)題，物料漏檢(jian)如何(he)有(you)效處(chu)理。首(shou)先我(wo)們需要(yao)明確，來料漏檢(jian)是指供應(ying)商(shang)提供...
很多(duo)大(da)廠的(de)質量人員跳槽到中小企業，本以(yi)(yi)為(wei)是(shi)降維打(da)(da)擊，結果卻發現被打(da)(da)擊的(de)是(shi)自己(ji)。這(zhe)些大(da)廠的(de)指(zhi)導人員以(yi)(yi)為(wei)...
咱們來聊(liao)聊(liao)一(yi)個在企業里常常讓(rang)人頭(tou)疼的(de)問題，那就是品質部(bu)門(men)的(de)定位是應(ying)該主(zhu)要負(fu)責檢查，還是負(fu)責解決問題？...
咱們來聊聊一(yi)個特別重(zhong)要的話題，質(zhi)量(liang)管(guan)理。首先(xian)我要問大家一(yi)個問題，你們覺得質(zhi)量(liang)管(guan)理重(zhong)要嗎？哈哈不用(yong)急著...
我們來聊聊一(yi)個很多企業(ye)都可能遇到的(de)問題，當產(chan)品質(zhi)量與交貨期發生沖(chong)突(tu)時，我們該如何(he)選擇？我們都知道產(chan)品...
傳統戰略認(ren)為我不如(ru)別(bie)(bie)人(ren)時，一定要比別(bie)(bie)人(ren)做的更(geng)好(hao)，摩托羅拉是全球最領先的全面質量(liang)管理的楷(kai)模，執行(xing)六西格...
不是(shi)你們想的那(nei)樣(yang)，我們經常把(ba)沒有缺(que)陷作(zuo)為衡量質量好壞的一個重要(yao)標準。確實，航(hang)空、車(che)載系統、醫(yi)療、手術...
有一次我(wo)下面的質量(liang)(liang)經理與采購就供應(ying)商資質要(yao)求的問題無法達成一致(zhi)，我(wo)作為分管質量(liang)(liang)與采購的領導到會后(hou)，了...
要解決(jue)質量(liang)問題，需要做(zuo)很多(duo)質量(liang)管理的相關工作。但小(xiao)企業與大企業的思路是不同(tong)的，大企業重點是要解決(jue)體系...
創業公(gong)司的產(chan)品(pin)開發與傳統公(gong)司是(shi)不(bu)一樣的，傳統公(gong)司的產(chan)品(pin)開發流(liu)程(cheng)通常是(shi)做(zuo)市場(chang)調研(yan)，產(chan)生一個想法和(he)概(gai)念(nian)，...
為什(shen)么我的新(xin)產(chan)品很(hen)難成功，每年都(dou)有大量(liang)的新(xin)產(chan)品上市，95%的新(xin)產(chan)品死掉了(le)。如今的新(xin)產(chan)品宣傳成本非常高...
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