研發科研要理解的(de)底層(ceng)模型。我說過，研發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)*的(de)挑(tiao)戰是復雜性，因此要管控好研發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)指南，就必(bi)須要理解分類分級分步的(de)三分法，這也是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理底層(ceng)的(de)模型。
1、分類，解決(jue)什么問(wen)題(ti)呢？分類解決(jue)的就(jiu)是(shi)復雜(za)度(du)問(wen)題(ti)。因(yin)為研發項目(mu)必然是(shi)做(zuo)與眾不同的工作，沒做(zuo)過，因(yin)此會有很多(duo)不確(que)定(ding)性，導(dao)致復雜(za)度(du)高。但你應該特別有感覺(jue)，在混亂繁雜(za)的東西，只要我們把(ba)(ba)分類做(zuo)好(hao)，這個事情看起(qi)來就(jiu)沒那(nei)么難了。比如(ru)團隊(dui)的成(cheng)員(yuan)(yuan)特別多(duo)，協同很難，這是(shi)典型(xing)的人多(duo)導(dao)致的復雜(za)，可以(yi)把(ba)(ba)團隊(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)分類，按(an)(an)專業技能(neng)分，按(an)(an)性格分，看起(qi)來就(jiu)沒那(nei)么復雜(za)，也知道如(ru)何更好(hao)的去管理了。
2、是(shi)(shi)分(fen)級(ji)，分(fen)級(ji)是(shi)(shi)用來解決資源(yuan)瓶頸問題的(de)。在當(dang)今的(de)市場(chang)環(huan)境(jing)下(xia)，沒有哪個公司會(hui)給你(ni)無限的(de)資源(yuan)去做項目(mu)，所(suo)以通常來講(jiang)，項目(mu)都會(hui)存在資源(yuan)瓶頸。因(yin)此一定要(yao)學(xue)會(hui)把工作分(fen)級(ji)去匹配資源(yuan)。你(ni)去了一家(jia)醫院，會(hui)發現(xian)有高級(ji)專家(jia)門診，價(jia)格會(hui)高很多，但(dan)并(bing)不(bu)是(shi)(shi)為(wei)了賺錢，而(er)是(shi)(shi)高級(ji)專家(jia)太少，需要(yao)通過價(jia)格歧視篩(shai)選掉一部(bu)分(fen)的(de)資源(yuan)使用者。而(er)分(fen)級(ji)的(de)核心(xin)原則是(shi)(shi)這(zhe)件事情跟你(ni)實現(xian)預(yu)期(qi)收益有多大(da)的(de)關系。
3、分步驟就是(shi)一個(ge)里程(cheng)(cheng)碑(bei)一個(ge)里程(cheng)(cheng)碑(bei)的(de)去完成工(gong)(gong)作(zuo)，很(hen)難(nan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)拆解(jie)成若干個(ge)階段(duan)，每個(ge)階段(duan)設定一個(ge)小目(mu)(mu)標(biao)。當一個(ge)事(shi)情非常難(nan)的(de)時候，設置(zhi)合理的(de)里程(cheng)(cheng)碑(bei)，可以減輕未來的(de)情緒，還可以有效管理工(gong)(gong)作(zuo)的(de)過程(cheng)(cheng)，讓(rang)目(mu)(mu)標(biao)達成的(de)可能(neng)性大(da)大(da)的(de)提升，正所謂大(da)道(dao)至簡(jian)。三分法聽起來簡(jian)單(dan)，但卻(que)是(shi)提升項(xiang)目(mu)(mu)成功率最(zui)底層(ceng)的(de)邏(luo)輯與模型研發、科研一定要熟練的(de)理解(jie)并應用。
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