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劉冰先生
人才管理專家
人力資源管理專家
原華為公司干部與人才管理專家
原華為公司金牌講師
原華為公司講師導師
專業背景
? 10年華為公司研發和研發管理經驗，歷任研發工程師、研發經理、研發部部長，對研發現狀和特點有著深刻的認識，【點擊詳細】
想(xiang)做hrbp嗎？要慎重，主要原因在(zai)于以下三(san)點： 一、很多企業，做的都是(shi)假三(san)支柱。本質上，三(san)支柱...
一(yi)些企(qi)業特別喜歡(huan)延長員工的(de)試用期，但這樣的(de)做法(fa)，會(hui)給(gei)公司帶(dai)來(lai)三大風(feng)險。 一(yi)、賠償(chang)金的(de)風(feng)險。勞動(dong)...
很多HR對于(yu)小(xiao)時工，這種用工形式都有(you)一(yi)個誤(wu)解(jie)，認為這種兼職怎么來(lai)都可以(yi)。首先要明確一(yi)點，所謂的小(xiao)時工...
為什么很(hen)多時候設置好(hao)了績效指標(biao)，但(dan)仍然不能很(hen)好(hao)的(de)引導員(yuan)工工作(zuo)？很(hen)有可(ke)能是因為沒做好(hao)指標(biao)的(de)分解，常見的(de)...
員工(gong)離(li)(li)職，尤其是核(he)心員工(gong)的(de)(de)離(li)(li)職，給企業(ye)造成的(de)(de)損失有多大(da)，這就不(bu)得(de)不(bu)提到一個概念，就是離(li)(li)職成本。一般而...
很多老板還是比較熱(re)衷于在(zai)公(gong)司(si)內部實行末(mo)(mo)位淘汰制，尤其(qi)是在(zai)員(yuan)工層面(mian)實施末(mo)(mo)位淘汰，且不(bu)說末(mo)(mo)位淘汰制可(ke)能面(mian)...
近幾(ji)年電商(shang)(shang)發展(zhan)可(ke)謂如火(huo)如荼，電商(shang)(shang)從業人員也越來越多。如何(he)考核電商(shang)(shang)的人員，成為(wei)大家討論的焦點。考核可(ke)能(neng)...
銷售人員的(de)績(ji)效加(jia)速怎么玩(wan)？這(zhe)倒不是(shi)一個新東(dong)西，所(suo)謂的(de)加(jia)速，實際上(shang)就是(shi)比(bi)平常(chang)的(de)玩(wan)法(fa)要刺(ci)激的(de)多(duo)。具(ju)體怎么...
康弘年
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