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>>更多陳彥樺講師簡介

房地產招采管理實戰專家。
MCIPS 、IACCM經理認證、TTT認證、上海現代物流培訓中心培訓師。
青島科技大學學士學位
原萬達集團采購總監
曾在制藥巨頭葛蘭素史克、世界五百強*HCA集團的兄弟公司CHC從事采購與供應鏈管理工作。
現任某世界五百強【點擊詳細】

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普通采購和優秀采購之間的差距是什么?

普通采購(gou)和優秀(xiu)采購(gou)的差(cha)別,說(shuo)到(dao)底就是四個字,風險管(guan)理(li)。什么是風險管(guan)理(li)?怎么樣才能做好風險管(guan)理(li)?我先(xian)給...

陳彥樺(hua) 2269 瀏覽次數

回扣問題的核心是解決采購價格虛高

一說到采(cai)購,大家就想到回扣(kou)。作為企業主,其實問題(ti)的核心是解(jie)決采(cai)購價格虛(xu)高(gao)的問題(ti)。現(xian)在我(wo)推薦一個方案(an),...

陳彥樺 2282 瀏覽次數

采購的工作分類和素質要求

到底采購部有哪(na)些(xie)崗(gang)位?這些(xie)崗(gang)位分別(bie)要具備哪(na)些(xie)素質呢?主流(liu)的(de)采購工作有兩方面的(de)內容,其(qi)中一個是供應商的(de)...

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好采購到底是什么樣子的?

采購(gou)(gou)總監(jian)眼里的(de)好采購(gou)(gou)到(dao)底(di)是什么樣(yang)子的(de)? 1、他是采購(gou)(gou)專(zhuan)家。流程熟,懂合同,不怕事,不惹事。流程...

陳彥樺(hua) 2278 瀏覽次數

采購與供應鏈對企業的利潤杠桿運用

利潤等于銷(xiao)(xiao)(xiao)售收入減去企業的銷(xiao)(xiao)(xiao)售成本(ben)和(he)費用(yong),影(ying)響銷(xiao)(xiao)(xiao)售收入的主要職能部門通常是(shi)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao),而(er)影(ying)響銷(xiao)(xiao)(xiao)售成本(ben)和(he)費用(yong)...

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采購用這個方法輕松降本30%

深(shen)入了解(jie)不用壓迫供應商(shang)降(jiang)價,輕松降(jiang)低10%到30%成(cheng)本。這(zhe)就是VE/VA價值工程價值分析(xi)與工程IE,...

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如何極限式的降低成本?

在外部環境復雜多變,內部經營利潤不斷下(xia)降(jiang)的(de)商業(ye)環境下(xia),企業(ye)真(zhen)正的(de)挑戰是如何極限式的(de)降(jiang)低(di)成本對于采購(gou)降(jiang)...

陳(chen)彥樺 2311 瀏覽次數

把產品做減法,供應鏈做加法

想要賺錢,你是不(bu)是需要有(you)產品的競爭力(li)?當(dang)你的資(zi)源(yuan)是有(you)限(xian)的時候,面對比你強(qiang)大的對手,你只有(you)一個辦法能贏...

陳彥樺(hua) 2288 瀏覽次數

常見的采購模式有哪幾種(采購都有什么模式)?

采購(gou)都有哪(na)幾種模式做采購(gou)的,采購(gou)有以(yi)下(xia)幾種模式, 1、MRP采購(gou)。MRP采購(gou)又稱(cheng)物料資(zi)源需求計...

陳彥樺 2500 瀏覽次數

實現供應結余的幾大因素是什么

你還需(xu)(xu)徹(che)底搞懂供應(ying)結余(yu),影響企業,準確(que)衡(heng)量并實現供應(ying)結余(yu)的因素(su),總(zong)結了主要有以(yi)下幾點。 1、需(xu)(xu)...

陳彥(yan)樺 2309 瀏覽次數

如何建立長期穩定的供應伙伴關系

我想問(wen)一(yi)下企業的最大成本是(shi)什么?也許有人說(shuo)是(shi)采購,是(shi)研發,是(shi)人力資源等(deng)等(deng)。其實我已經說(shuo)過這樣一(yi)句話(hua),...

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熟練運用采購成本控制的工具與方法

炎熱的(de)夏天(tian),某企業的(de)中央空調冷凝控制器壞了,工程部門(men)立刻向采購部提出(chu)購買控制器的(de)要求,其市場價(jia)格隨品...

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如何設置合理的采購組織與管理流程?

建安(an)四年六月,袁紹(shao)精兵10萬,戰馬(ma)萬匹,南下進攻許昌(chang),試圖依靠軍力優勢,打破曹操挾天子以令諸侯的政治...

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采購談判中應該遵循什么原則?

作為(wei)職業采購,我們總是希望(wang)能拿到最(zui)低的價格,給企業爭取到更好的條件,但也(ye)可(ke)能正因為(wei)如此而斷送了交(jiao)易。...

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重復性供應商有哪些指標?

重(zhong)復性供(gong)應商(shang)開(kai)發除了(le)一次性關(guan)注之外,它還增加了(le)可持續的要求。而(er)可持續具體(ti)來講主要包(bao)括六個維度。 ...

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