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介(jie)紹消(xiao)費(fei)(fei)全(quan)(quan)返(fan)(fan)模式的(de)四種玩法及優勢。 一(yi)、推薦(jian)人(ren)全(quan)(quan)返(fan)(fan)玩法。消(xiao)費(fei)(fei)者消(xiao)費(fei)(fei)后，推薦(jian)人(ren)消(xiao)費(fei)(fei)可逐步返(fan)(fan)還其消(xiao)費(fei)(fei)金額，如消(xiao)費(fei)(fei) 500 元，推薦(jian)一(yi)人(ren)返(fan)(fan) 100 元。推薦(jian)三人(ren)全(quan)(quan)返(fan)(fan)，看似買三送一(yi)，消(xiao)費(fei)(fei)者難以拒絕，能吸引客戶(hu)且商家(jia)不(bu)虧本。 二、拼(pin)團全(quan)(quan)返(fan)(fan)
報(bao)(bao)完(wan)價(jia)(jia)以(yi)(yi)(yi)后(hou)(hou)(hou)的(de)三條信息(xi)模板，給客戶(hu)報(bao)(bao)完(wan)價(jia)(jia)之(zhi)后(hou)(hou)(hou)，加上(shang)一條信息(xi)，客戶(hu)立(li)馬(ma)回(hui)復。報(bao)(bao)完(wan)價(jia)(jia)以(yi)(yi)(yi)后(hou)(hou)(hou)，客戶(hu)不回(hui)信息(xi)是(shi)很(hen)正常的(de)，核心原因就(jiu)(jiu)是(shi)他覺得貴了，你透露了底(di)價(jia)(jia)，那誰(shui)都不理誰(shui)了，生意就(jiu)(jiu)沒法做了，所以(yi)(yi)(yi)最好(hao)的(de)辦法就(jiu)(jiu)是(shi)你報(bao)(bao)完(wan)價(jia)(jia)格之(zhi)后(hou)(hou)(hou)，要馬(ma)上(shang)回(hui)他一條消息(xi)來軟化這個
主(zhu)要(yao)強調銷售要(yao)注重(zhong)過程(cheng)管理，內容(rong)如(ru)下。 一、強調過程(cheng)管理的重(zhong)要(yao)性。 1. 銷售管理人員不能只盯著結(jie)果(guo)指(zhi)標，要(yao)注重(zhong)員工的過程(cheng)管理，因為過程(cheng)才能帶來好結(jie)果(guo)。 二、案(an)例分析。 1. 某新產品(pin)推廣，五個區(qu)
將外(wai)賣小哥(ge)、社群(qun)團長和快遞(di)代(dai)收點變成無底薪業務員的(de)(de)方法，以實現生(sheng)意的(de)(de)零(ling)成本裂變，具體步驟(zou)如(ru)下。 一、為(wei)社群(qun)團長提供貼在包裹上的(de)(de)海報，海報上寫著小區專屬福利，價值五百八十八元的(de)(de)枕頭(tou)免費送(song)，掃碼領(ling)取限量一百份，送(song)完為(wei)止。 二、對(dui)接社
探(tan)討競爭對手發(fa)起價(jia)格戰時的應對策略。 一(yi)、京(jing)東與當當網價(jia)格戰案例。2010 年京(jing)東和當當網掀(xian)起價(jia)格大(da)戰，劉強東稱要(yao)把圖書(shu)價(jia)格干(gan)到零，李國(guo)慶投(tou)入巨資(zi)應對。結果當當利潤大(da)幅(fu)下跌(die)、股(gu)價(jia)一(yi)瀉千(qian)里，京(jing)東卻成(cheng)功做(zuo)起圖書(shu)品類。因為圖書(shu)是京(jing)東副(fu)業(ye)，不
提到(dao)學(xue)裂(lie)變很重(zhong)要，以(yi)一位牙科朋友的店為例，其生意火爆靠(kao)的是顧(gu)客(ke)(ke)帶(dai)顧(gu)客(ke)(ke)的裂(lie)變返現模式。只要在店里有過消費，不論金額多(duo)少(shao)，都(dou)有機會拿回全部錢。具體做法是帶(dai)一個新顧(gu)客(ke)(ke)來做檢查，無(wu)論新顧(gu)客(ke)(ke)治(zhi)不治(zhi)都(dou)能(neng)幫老(lao)顧(gu)客(ke)(ke)賺錢。 新顧(gu)客(ke)(ke)不治(zhi)老(lao)顧(gu)客(ke)(ke)能(neng)拿 50
讓客戶百分之(zhi)百滿意(yi)的五句話，今后不管遇(yu)到什么(me)客戶、什么(me)樣的問(wen)題，都能夠通通拿下。 第一(yi)句，客戶說太貴了(le)，我再去別(bie)人家看看，這時可(ke)以說：王(wang)總，你也知道開(kai)門做生意(yi)，怎么(me)可(ke)能把價格報(bao)高把客戶往(wang)外推，以前生意(yi)好做報(bao)高價是為了(le)等您砍價，現在(zai)生意(yi)
很多人做生意堅(jian)持薄利多銷(xiao)，但猶太人認為薄利多銷(xiao)是(shi)最愚蠢的(de)(de)。曾經有(you)機構做過一個價格實驗，同樣兩款運動鞋(xie)售價分(fen)別(bie)是(shi)五十(shi)(shi)(shi)和七十(shi)(shi)(shi)美(mei)(mei)元，有(you)百(bai)分(fen)之(zhi)(zhi)七十(shi)(shi)(shi)看中質量的(de)(de)顧客選擇了(le) A 款。這時加入一款新鞋(xie) C 售價三十(shi)(shi)(shi)美(mei)(mei)元，實際(ji)結果是(shi)選擇 B 的(de)(de)從百(bai)分(fen)之(zhi)(zhi)三十(shi)(shi)(shi)增
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