采購日常工(gong)作中遇到的問(wen)題及解決方法(fa)，無(wu)論何種職(zhi)業(ye)，困(kun)難總是不可避免的，遇見困(kun)難，我(wo)首(shou)先會分析事(shi)情產生矛盾的原因在哪(na)里(li)，阻礙在哪(na)里(li)，然(ran)后(hou)通(tong)過充分溝通(tong)，第一時間積極正面的處理問(wen)題。
訂單量太少了，供應商不(bu)(bu)配合，單價(jia)(jia)太高了，上(shang)司不(bu)(bu)信任。訂單量少的話，盡(jin)可(ke)能的將(jiang)同一(yi)性質的東西集中(zhong)下到同一(yi)供應商。單價(jia)(jia)太高，就(jiu)可(ke)以要求幾家(jia)供應商同時報價(jia)(jia)，并且(qie)將(jiang)材質、加工(gong)工(gong)序等全部注(zhu)明，然后(hou)將(jiang)報價(jia)(jia)單拿給上(shang)司，由上(shang)司決定哪一(yi)家(jia)。
采購(gou)會遇到很多事情。
1、最常(chang)見的就是(shi)斷(duan)料，平(ping)時你就要為自(zi)己(ji)，也(ye)為公(gong)司最好(hao)至少三個可(ke)用(yong)的供應商，斷(duan)料時如果解決(jue)不了，可(ke)以從他們(men)那調一些備(bei)用(yong)。
2、品質(zhi)中的(de)問題(ti)。你如(ru)果(guo)接到品質(zhi)異(yi)常單，先要親自去(qu)了解，去(qu)看，去(qu)親手試一下，然后迅速與(yu)供應商(shang)溝(gou)通(tong)(tong)，要讓(rang)(rang)他(ta)(ta)們先了解異(yi)常的(de)程(cheng)度和急(ji)不急(ji)他(ta)(ta)們能不能處(chu)(chu)理，如(ru)何(he)處(chu)(chu)理，什么時候能處(chu)(chu)理，好讓(rang)(rang)公司再通(tong)(tong)知你開會或者是主管問題(ti)此事(shi)時做出(chu)最(zui)確(que)切的(de)答案。
3，價格高，這就要(yao)你(ni)(ni)(ni)經常(chang)去(qu)了(le)解(jie)(jie)談(tan)判技巧(qiao)，去(qu)掌握每個人不(bu)同的(de)心理(li)。有(you)些(xie)人經不(bu)起軟(ruan)磨硬泡(pao)，有(you)些(xie)人你(ni)(ni)(ni)得告訴他，競爭(zheng)對手比它的(de)價格要(yao)低，而(er)有(you)些(xie)人你(ni)(ni)(ni)必須去(qu)找他的(de)上司才能(neng)解(jie)(jie)決。因為他根(gen)本沒有(you)這個權利，這就需要(yao)你(ni)(ni)(ni)找對人，你(ni)(ni)(ni)更要(yao)了(le)解(jie)(jie)行(xing)情，了(le)解(jie)(jie)你(ni)(ni)(ni)的(de)供應商的(de)能(neng)力(li)和(he)實(shi)力(li)。
4、與部門(men)之間(jian)會(hui)有(you)矛(mao)盾，如(ru)(ru)果(guo)矛(mao)盾是(shi)無法避免的(de)(de)話，那么之后你要(yao)主(zhu)(zhu)動解決，不(bu)(bu)能(neng)拖(tuo)，一般他(ta)們是(shi)不(bu)(bu)會(hui)主(zhu)(zhu)動來找你的(de)(de)。如(ru)(ru)果(guo)你的(de)(de)錯，你要(yao)真誠地道(dao)歉。如(ru)(ru)果(guo)是(shi)對方的(de)(de)錯，你可以主(zhu)(zhu)動和他(ta)聊天，但不(bu)(bu)要(yao)再提起這事(shi)。其他(ta)部門(men)的(de)(de)關系如(ru)(ru)果(guo)不(bu)(bu)是(shi)很(hen)好的(de)(de)話，平時會(hui)給你工作中帶來很(hen)多麻煩。
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