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田野老師 中層管理實戰專家
11年管理培訓實戰經驗
6年500強企業實戰經驗
華為干部管理與工作方法論的深度研究者
湖南省中小企業服務中心攜手行動高級導師
曾任：晟通集團（中國500 強）丨營銷負責人/人力資源總監
曾任：中惠旅集團丨【點擊詳細】
若問(wen)誰在公司(si)里(li)最(zui)受(shou)氣，往往是中層管理者，為什(shen)么(me)？因為總在夾縫中生存，上級(ji)持(chi)續給壓力，下屬動不動有(you)怨氣，協作(zuo)部門時(shi)不時(shi)陰(yin)陽怪氣，外部的(de)(de)客戶的(de)(de)挑剔(ti)就從來(lai)都沒停過。你就一(yi)會兒(er)(er)的(de)(de)給自(zi)己鼓勁，一(yi)會兒(er)(er)你就很想(xiang)躺平擺爛，搞得自(zi)己都快(kuai)精神分裂了。你看真的(de)(de)是
誰都不(bu)(bu)會否認公司(si)中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)管理(li)者(zhe)的重要(yao)性。毫(hao)不(bu)(bu)夸張的說(shuo)，一家企業(ye)(ye)的良性運營很大程度上(shang)取(qu)決于企業(ye)(ye)的中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)管理(li)者(zhe)。企業(ye)(ye)發展(zhan)贏在中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)。企業(ye)(ye)的中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)起著承上(shang)啟下的作用，肩負的責任非(fei)常大。上(shang)要(yao)對高(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)管理(li)者(zhe)負責，下要(yao)對基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)管理(li)者(zhe)負責，責任大、壓(ya)力大、工作負荷大，
一(yi)(yi)、很多老(lao)板(ban)會喜歡業務標兵，但實(shi)際上業務標兵以外呢，什么(me)樣的人適(shi)合(he)做中層。我有幾個比較(jiao)好(hao)的問題分享(xiang)給你(ni)(ni)。 二、結合(he)今年的業務目(mu)標，你(ni)(ni)是怎么(me)考慮團隊(dui)(dui)配置的，看他(ta)組(zu)建團隊(dui)(dui)的能力。阿里培養基(ji)層干部，最(zui)重要(yao)的就是要(yao)學會這個。 三、面臨(lin)一(yi)(yi)
<p>我(wo)們(men)大多數人都知道“按照你所希望被對待的(de)方式去對待別人”，其中蘊含了(le)一條黃(huang)金(jin)法則;我(wo)們(men)要像對待自己(ji)一樣去對待他人。這句格(ge)言似乎為公(gong)民(min)社(she)會(hui)提供了(le)基礎，公(gong)民(min)社(she)會(hui)中的(de)每(mei)個人需要考(kao)慮自己(ji)的(de)行
中層干(gan)部怎么當？中層干(gan)部呢(ni)(ni)確實不太容易，就(jiu)(jiu)你夾(jia)在中間吧，你感覺呢(ni)(ni)又不完全是做策略部署，同時呢(ni)(ni)又不能(neng)只是把自己手(shou)頭(tou)的事情做好。那怎么辦呢(ni)(ni)？中國的文化呀博大精深。孔(kong)子呢(ni)(ni)曾經呢(ni)(ni)就(jiu)(jiu)做過如(ru)何做好中層管理者一個很有效的論述(shu)(shu)。咱們用現代表述(shu)(shu)方式，四個字，
<p>一個(ge)單位的中層領導(dao)(dao)用一個(ge)詞概括就是“將(jiang)尾兵頭”，領導(dao)(dao)為帥，中層為將(jiang)，員工為兵。作為這么(me)一個(ge)承上(shang)啟下的角色(se)，如(ru)何做(zuo)好選擇尤為重要。學會(hui)五“力”不
中(zhong)(zhong)層管(guan)理者應具備哪(na)些能(neng)力 中(zhong)(zhong)層管(guan)理者應具備哪(na)些能(neng)力 一、目(mu)標指向力 1、干部(bu)必須具備的第一種能(neng)力，是目(mu)標指向力。 2、現代(dai)的干部(bu)不是“傭人”。只要是與自(zi)己負責的事情有關，不管(guan)公(gong)司多大，沒有人比自(zi)己更了解這件事了，這種意(yi)識非常重要
<p>管理(li)當(dang)中不(bu)要當(dang)一個(ge)傳聲筒，是個(ge)人(ren)都知道(dao)，可是很少人(ren)能夠理(li)解傳聲筒和承上啟下(xia)真(zhen)正(zheng)的區(qu)別在哪里。假設(she)今天有一個(ge)下(xia)屬(shu)打破(po)了一片(pian)玻(bo)(bo)璃，這個(ge)玻(bo)(bo)璃大概需要2000塊(kuai)錢。按公司的規定，他需要賠償。但(dan)是這個(ge)下(xia)屬(shu)剛剛工(gong)作沒多久，收入(ru)也不(bu)高。
張伯乾
姚俊杰
趙燕
張從領
秦銀峰
張黎
劉樹寅
羅龍
漆志軍
林海
周劍鋒
舒濤
張祝光
魏方翌
祝勇