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產品標(biao)準(zhun)(zhun)化的開(kai)(kai)始(shi)，零件標(biao)準(zhun)(zhun)化最初的提法是零件互(hu)換性這個概念(nian)。零件互(hu)換性是個概念(nian)，從一(yi)有人(ren)開(kai)(kai)始(shi)應用，二...
在生產管(guan)(guan)理中，計劃管(guan)(guan)理人員是最經常打(da)亂計劃的(de)人，通(tong)常是以急件為由(you)，甚(shen)至不惜搬出領導的(de)官(guan)威，靠(kao)升(sheng)級(ji)投訴(su)...
生(sheng)產(chan)(chan)物料(liao)(liao)異常是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)現場(chang)常見的(de)異常，生(sheng)產(chan)(chan)物料(liao)(liao)異常處理的(de)內容主要有(you)以下幾點。 1、是(shi)接到生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)后...
生(sheng)產計(ji)劃異常(chang)是(shi)生(sheng)產現(xian)場常(chang)見的異常(chang)。生(sheng)產計(ji)劃異常(chang)，我們要(yao)進行現(xian)場處理(li)，生(sheng)產計(ji)劃異常(chang)后(hou)進行的處理(li)一般有幾...
制(zhi)造業的(de)(de)(de)早(zao)會(hui)跟其他的(de)(de)(de)行業不(bu)同，為(wei)什么(me)？因(yin)為(wei)制(zhi)造業的(de)(de)(de)早(zao)會(hui)，它是在一個(ge)工(gong)廠日日達成目標(biao)中很(hen)重要的(de)(de)(de)一樣東西...
我們分享(xiang)下如何制(zhi)定主生產計劃。首先，制(zhi)定主生產計劃的目的主要有三(san)個(ge)，分別是，其一，通過維(wei)持一定的成品...
給大家推(tui)薦改善建議，一個手掌(zhang)，給大家一個如來神掌(zhang)。 1、與標桿(gan)企業對標，看一看同行業中(zhong)的企業，...
隨(sui)著精(jing)益管(guan)(guan)理(li)(li)在國內的(de)不斷的(de)推進，精(jing)益管(guan)(guan)理(li)(li)不單單是一種工具方法，生產(chan)方式慢慢的(de)已經形成了(le)一種管(guan)(guan)理(li)(li)思想，...
1、產(chan)量(liang)指標，計(ji)算班組產(chan)量(liang)按照時間維(wei)度做推(tui)移(yi)圖，制定產(chan)量(liang)提升的目標與措施，最終提升人均產(chan)量(liang)。 ...
精(jing)益班組建設的五大要點。 1、“練”出來的學(xue)(xue)習型班組，創建學(xue)(xue)習型班組，就(jiu)是讓(rang)員工建立終(zhong)身學(xue)(xue)習的...
精益(yi)生(sheng)產(chan)值得企業去認真(zhen)做嗎？接(jie)下來就來給大家(jia)分享精益(yi)生(sheng)產(chan)對企業的六個(ge)重要性。 1、消除八(ba)大浪費...
傳統企(qi)業在推進精益的時候，會遇到哪(na)些(xie)困難(nan)？精益變(bian)革(ge)挑戰模型(xing)，用一(yi)個英文單詞waste來描述企(qi)業在推行(xing)...
一個大企(qi)業怎么去推進精益(yi)呢？不(bu)是到處開花，在制造型企(qi)業里邊，我們(men)通常是沿著(zhu)這四個思路去做精益(yi)的，生產...
很多人(ren)都問我，精益(yi)(yi)生產對企業有(you)什么(me)幫助，會帶來(lai)哪些改善？接(jie)下來(lai)就來(lai)給(gei)大家分享一下。 1、精益(yi)(yi)生...
李涵
范斌
華開平
張海良（HS）
謝鳴
宋少彬
劉超
張平亮
吳少穎
劉江
楊華
張強
鄧家飛
顏之
鄭祖國