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生產計劃異常的處理

 
講師:劉長雄 瀏覽次數:2458
 生產計劃異常是生產現場常見的異常。生產計劃異常,我們要進行現場處理,生產計劃異常后進行的處理一般有幾點。 1、是根據計劃調整,做出迅速合理的工作安排,保證生產的效率,確保調整生產計劃有序的進行。 2、是安排因計劃調整而遺留的成品、半成品。原物料的盤點、入庫、清退等處理工作,確保因計劃調整

生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)異(yi)常(chang)是生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)場常(chang)見的異(yi)常(chang)。生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)異(yi)常(chang),我們(men)要進行現(xian)(xian)場處(chu)(chu)理(li),生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)異(yi)常(chang)后進行的處(chu)(chu)理(li)一般有(you)幾點。

1、是根據計劃調整,做出(chu)迅(xun)速合理(li)的工作(zuo)安(an)排,保(bao)(bao)證生(sheng)(sheng)產的效率,確保(bao)(bao)調整生(sheng)(sheng)產計劃有序的進行。

2、是安排(pai)因計(ji)劃調整(zheng)而遺(yi)留的成品、半成品。原物(wu)(wu)料(liao)的盤點(dian)、入(ru)庫(ku)、清退等處(chu)理(li)工作(zuo),確保因計(ji)劃調整(zheng),物(wu)(wu)料(liao)受(shou)控。

3、是安排(pai)因計劃(hua)調整而閑置(zhi)的(de)(de)人員(yuan)做全(quan)加工或原產品生產等工作,確(que)保做好空(kong)閑人員(yuan)的(de)(de)安排(pai),減(jian)少人員(yuan)的(de)(de)浪費(fei)。

4、是安排人員以最快的時(shi)間(jian)做計劃更換的物料、設備(bei)等準備(bei)工作,確保新計劃的迅速準備(bei),減少(shao)時(shi)間(jian)的一個(ge)損(sun)失。

5、是(shi)利用計劃調(diao)整(zheng)的時間,做(zuo)必要的教育(yu)培訓,減少時間的浪費,空閑時間,用培訓來填(tian)充。總(zong)體來說,計劃異常(chang)后要進行有利于效率提高和(he)減少損失的做(zuo)法。



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劉長雄
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