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生產物料異常的處理

 
講師:劉長雄 瀏覽次數:2397
 生產物料異常是生產現場常見的異常,生產物料異常處理的內容主要有以下幾點。 1、是接到生產計劃后,車間管理應立即確認物料狀況,查驗有無短缺。 2、是隨時對各種物料的信息情況進行掌控,并反饋給相關部門,以避免異常的發生。 3、是物料即將告缺前,要將物料信息匯總給采購倉庫等有關部門,物料

生產物料(liao)異(yi)(yi)常(chang)是生產現(xian)場常(chang)見的異(yi)(yi)常(chang),生產物料(liao)異(yi)(yi)常(chang)處理的內容主要有(you)以下幾點。

1、是(shi)接到(dao)生產計劃(hua)后,車間管(guan)理(li)應立(li)即確認物料狀(zhuang)況(kuang),查(cha)驗有無短(duan)缺。

2、是隨(sui)時(shi)對各種(zhong)物料的信息情(qing)況進(jin)行(xing)掌控(kong),并反饋(kui)給相關部門,以避(bi)免異常的發生。

3、是物料即將(jiang)告缺前,要將(jiang)物料信息匯總給采購倉庫等有關部門,物料告缺前確認物料何時可以續上(shang)。

4、是如果物料屬短暫斷料,可安排閑(xian)置人(ren)員做前加(jia)工(gong)、整理、整頓或其他工(gong)作。

5、是(shi)如(ru)物(wu)料(liao)斷(duan)料(liao)時間較(jiao)長,可安排(pai)人員(yuan)做培(pei)訓或對(dui)計劃進行變(bian)更(geng),安排(pai)生產(chan)其(qi)他產(chan)品。總體來(lai)說(shuo),物(wu)料(liao)異(yi)常(chang)主要是(shi)物(wu)料(liao)數量上的(de)異(yi)常(chang)和(he)物(wu)料(liao)質(zhi)量上的(de)異(yi)常(chang),要及(ji)時做物(wu)料(liao)情況匯報和(he)閑置人員(yuan)的(de)安排(pai)工(gong)作(zuo)。



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