隨著精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)(li)在國內的(de)(de)(de)(de)不斷的(de)(de)(de)(de)推進，精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)(li)不單(dan)(dan)單(dan)(dan)是(shi)(shi)一種(zhong)工(gong)具方(fang)法，生(sheng)產方(fang)式慢慢的(de)(de)(de)(de)已經(jing)形成了一種(zhong)管(guan)理(li)(li)(li)思想，甚至是(shi)(shi)一種(zhong)管(guan)理(li)(li)(li)哲(zhe)學。精(jing)益(yi)(yi)是(shi)(shi)覆(fu)蓋企業(ye)(ye)全價(jia)值鏈的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)管(guan)理(li)(li)(li)思想以及(ji)哲(zhe)學。從(cong)產品的(de)(de)(de)(de)概(gai)念到(dao)投產，到(dao)最(zui)后(hou)的(de)(de)(de)(de)產品落地交(jiao)付，從(cong)訂(ding)單(dan)(dan)交(jiao)接(jie)到(dao)生(sheng)產運營，最(zui)后(hou)到(dao)把(ba)產品交(jiao)付到(dao)客戶手中(zhong)，同產品線以及(ji)訂(ding)單(dan)(dan)線，它覆(fu)蓋了每一個部(bu)門(men)，每一個人，當(dang)然這(zhe)其中(zhong)最(zui)關鍵的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)高層(ceng)的(de)(de)(de)(de)身體力行。隨著這(zhe)么多年去做項(xiang)目，我和同行中(zhong)的(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)多企業(ye)(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)精(jing)益(yi)(yi)經(jing)理(li)(li)(li)有(you)過很(hen)(hen)深入的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)。大(da)家一致認為(wei)，企業(ye)(ye)當(dang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一把(ba)手工(gong)程很(hen)(hen)重(zhong)要，他(ta)的(de)(de)(de)(de)支持(chi)決定著這(zhe)個項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)基調(diao)以及(ji)成敗，所以結合這(zhe)么多年的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目經(jing)驗(yan)給大(da)家分享一下很(hen)(hen)多企業(ye)(ye)推進精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)(li)之后(hou)總結出來的(de)(de)(de)(de)非常重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)12條心得。
1、始終以現場為原點，不斷的消除浪費。
2、關注流程，把控整(zheng)體的(de)效(xiao)益。
3、控制庫存，保證成本的優勢性。
4、建(jian)立不間斷的流動的流程，讓信息流和物流快速流轉，并建(jian)立快速響應(ying)機制。
5、全過程的質量管控，保證一次做對。
6、建立以客戶(hu)需求為主的拉動的生產系統。
7、逐(zhu)步的(de)提升標準化作(zuo)業的(de)水平。
8、尊(zun)重員工(gong)，充分授權。
9、建(jian)立團隊(dui)的(de)工作(zuo)(zuo)目標，逐步的(de)展(zhan)開OJT在職(zhi)訓練工作(zuo)(zuo)。
10、充分理解精益供應鏈(lian)的(de)工作給企業帶來(lai)的(de)競(jing)爭力(li)。
11、柔性(xing)生產，不斷的(de)滿足客(ke)戶的(de)挑剔以及個性(xing)化的(de)需求(qiu)。
12、就(jiu)是三現主義，保持(chi)自我反省。
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