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【個人簡介】
從事職業講師20年時間，培訓課程方向主要涉及領導力、管理能力提升實戰課程和人力資源管理課程， 課程對象主要針對企業內部中高層管理人員，服務行業主要為通信、銀行、電力、汽車、IT、高科技和制造行業及世界500強企業
從事人力資源管理工作12年，曾在國營、外資、民營企業【點擊詳細】
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來給大家(jia)做一個分享，是(shi)根(gen)據2023全球領(ling)導力展(zhan)望中(zhong)國(guo)報告，來看一下我們中(zhong)國(guo)領(ling)導者技能提升的(de)(de)一個需求矩(ju)陣(zhen)，是(shi)從兩(liang)個維(wei)度(du)來進行(xing)展(zhan)開的(de)(de)。第一個是(shi)未(wei)來半(ban)年的(de)(de)一個發(fa)展(zhan)的(de)(de)一個緊迫(po)度(du)，再一個是(shi)維(wei)度(du)，是(shi)當(dang)前能力的(de)(de)一個缺口，通過這兩(liang)個維(wei)度(du)我們會發(fa)現。
現在怎么的(de)隊(dui)伍越(yue)來越(yue)不好(hao)帶，公司的(de)管理很難(nan)落實。先舉個例(li)子，你(ni)到一(yi)個酒店去入住，這(zhe)個房(fang)間(jian)很整潔(jie)，但如(ru)果你(ni)住進去，你(ni)不好(hao)好(hao)的(de)維護它，它就會雜亂無章。一(yi)個團隊(dui)剛開始(shi)的(de)時候，大家都信心百倍(bei)，團隊(dui)擰成一(yi)股(gu)繩。如(ru)果你(ni)沒有很好(hao)的(de)管理模(mo)型，很好(hao)的(de)運營模(mo)式
楊天河老師說過：領(ling)導(dao)力(li)(li)(li)不(bu)(bu)是(shi)天生的(de)(de)，而(er)是(shi)自我造就的(de)(de)過程；全(quan)面領(ling)導(dao)力(li)(li)(li)不(bu)(bu)是(shi)概念，而(er)是(shi)決定(ding)職業上限的(de)(de)軟實(shi)力(li)(li)(li)；規模領(ling)導(dao)力(li)(li)(li)不(bu)(bu)是(shi)理(li)想(xiang)，而(er)是(shi)組織發展(zhan)的(de)(de)內在驅動力(li)(li)(li)。 長期以來，絕(jue)大多數(shu)企業和專家(jia)對領(ling)導(dao)力(li)(li)(li)缺乏足(zu)夠的(de)(de)認(ren)識，簡(jian)單理(li)解(jie)為領(ling)導(dao)素質(zhi)、技巧或藝術(shu)。由
在這組數據當中(zhong)，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)者(zhe)，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)領(ling)導者(zhe)告訴(su)我(wo)們他們要(yao)的(de)(de)(de)(de)是什么東西。他們覺得高質量的(de)(de)(de)(de)發展計劃(hua)，它事實上跟學以致(zhi)用(yong)中(zhong)間是非常緊密的(de)(de)(de)(de)環節。在學以致(zhi)用(yong)相對比較多的(de)(de)(de)(de)這一類型(xing)的(de)(de)(de)(de)項目當中(zhong)，得到(dao)我(wo)們這些領(ling)導者(zhe)，得到(dao)使(shi)(shi)用(yong)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)肯定的(de)(de)(de)(de)比例很明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)拉高。所(suo)以如
某(mou)科技(ji)公司(si)研(yan)發(fa)部(bu)門(men)過去一年存(cun)在創新不足(zu)、團(tuan)隊(dui)士氣低落(luo)、項目(mu)進展(zhan)緩慢等問題。主(zhu)要原(yuan)因是部(bu)門(men)經理缺乏有效領導(dao)力(li)，致使團(tuan)隊(dui)成(cheng)員缺乏動(dong)力(li)和方向感。對(dui)此提出以下優(you)化建議。 一、明確(que)愿景和目(mu)標。研(yan)發(fa)部(bu)門(men)經理設(she)定成(cheng)為行業(ye)領先創新中心、開發(fa)改變人(ren)們(men)生
領導力是領導者的專屬能力嗎？這(zhe)是一(yi)(yi)個很大的誤區，領導力其(qi)實(shi)(shi)是指引方(fang)向(xiang)能力，是指在生活中解(jie)決問(wen)題的一(yi)(yi)個能力。擁有領導力的人(ren)，其(qi)實(shi)(shi)他就像擁有一(yi)(yi)個燈(deng)塔，他能夠指引別人(ren)朝(chao)著這(zhe)個方(fang)向(xiang)不斷前(qian)進，不斷的在這(zhe)個目標(biao)當(dang)中解(jie)決問(wen)題。比如一(yi)(yi)個媽媽，她能夠帶領孩(hai)子
領導力的本質(zhi)啊(a)是創建(jian)信(xin)任(ren)，麥肯錫內部有一個關于信(xin)任(ren)的公式(shi)。他能(neng)把(ba)信(xin)任(ren)這個頂級的品格啊(a)進行(xing)量(liang)化，具(ju)體的公式(shi)如下：信(xin)任(ren)等于可信(xin)度(du)乘(cheng)(cheng)以可靠度(du)乘(cheng)(cheng)以親密度(du)除以自私度(du)，一句話(hua)解釋啊(a)。 一、可信(xin)度(du)指(zhi)的是你說的話(hua)是否能(neng)讓人相信(xin)，展示可信(xin)度(du)具(ju)體的方(fang)法有
代偉偉
王洪濤
黃晨
馬建光
王光有
劉鴻雁
晏貴年
張靖一
倪彩霞
崔高峰
朱宏
孫之行
江南
何鵬
劉家維