領導力(li)的(de)本(ben)質啊是創建信任(ren)，麥肯錫內部有一個關于(yu)信任(ren)的(de)公式(shi)。他能把信任(ren)這個*的(de)品格啊進(jin)行(xing)量化，具體的(de)公式(shi)如下(xia)：信任(ren)等于(yu)可(ke)(ke)信度(du)乘以(yi)可(ke)(ke)靠度(du)乘以(yi)親密度(du)除以(yi)自私度(du)，一句話解釋啊。
一、可信度指的(de)(de)是你說的(de)(de)話(hua)是否(fou)能讓人(ren)相信，展示(shi)可信度具體的(de)(de)方法(fa)有過(guo)去取得過(guo)什么(me)樣的(de)(de)成果，挑戰過(guo)什么(me)樣的(de)(de)高難度的(de)(de)項目。不人(ren)云亦云，有獨立的(de)(de)思考(kao)和(he)見解。
二、可靠度(du)(du)指的是(shi)你(ni)做的事情是(shi)不(bu)(bu)是(shi)讓人放心(xin)。證(zheng)明可靠度(du)(du)的方(fang)法有從不(bu)(bu)遲(chi)到(dao)，說(shuo)到(dao)做到(dao)。不(bu)(bu)過度(du)(du)的承諾，做錯了事情不(bu)(bu)急于(yu)道歉，而(er)是(shi)多給出幾個應急的方(fang)案。
三、親密度這個其實(shi)很簡單。指的就是你們倆熟(shu)不熟(shu)，有多熟(shu)。
四、自(zi)私度這(zhe)(zhe)個就是你給(gei)人的印象是否是一個以自(zi)私或(huo)者(zhe)自(zi)我(wo)為中心的人，這(zhe)(zhe)里給(gei)大家(jia)分享一個最小化自(zi)私度的*方(fang)案。就是養(yang)成(cheng)共贏(ying)的思(si)維(wei)，優先考(kao)慮如何將彼此的利益*化。
領導(dao)力的本質從來不是(shi)對方能(neng)幫你做什么，而是(shi)在于你能(neng)幫助(zhu)他做什么，這就(jiu)是(shi)所謂的創(chuang)建信任。
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