已加入本站3893天 , 點擊量：25573 次
劉曉利老師從基層做起，20歲開始做主管，22歲擔任部門經理，25歲擔任企業副總經理，27歲獨自創業，成功運營兩家企業：北京華程遠景文化傳播有限公司、北京尚德博瑞國際管理咨詢有限公司，10年企業管理運營經驗，5年企業內訓及企業管理咨詢經驗，目前為多企業的管理咨詢顧問。【點擊詳細】
如何通(tong)過企(qi)業文(wen)化留住新(xin)人？一(yi)般可(ke)以做(zuo)四個比(bi)(bi)較(jiao)有儀式(shi)(shi)感的(de)動作(zuo)。 第(di)一(yi)個，迎新(xin)儀式(shi)(shi)。讓他感覺到(dao)自(zi)己受到(dao)了(le)重視。 第(di)二個，拜師(shi)儀式(shi)(shi)。起(qi)到(dao)很好的(de)傳幫(bang)帶(dai)的(de)作(zuo)用，這個時候基本上就(jiu)可(ke)以把新(xin)人的(de)離職率降的(de)比(bi)(bi)較(jiao)低。 第(di)三個，新(xin)人破蛋儀式(shi)(shi)。指
最近阿(a)里(li)內網最火的職(zhi)場(chang)潛規則(ze)題，總結了(le)有(you)20條潛規則(ze)，主要是講三(san)件事。 第一件事情，員(yuan)工很害怕(pa)。績(ji)效(xiao)管理成為阿(a)里(li)員(yuan)工可怕(pa)的噩(e)夢。價值貢獻目標達成被無視，十個(ge)人去搶四個(ge)凳子，要不捅自己，要不捅隊友，直接造(zao)成大家互相(xiang)傷害。 第二件事
老(lao)(lao)(lao)板文化的(de)(de)三層境界是什么？ 1、我(wo)(wo)認為第一(yi)層就是我(wo)(wo)們(men)常說的(de)(de)老(lao)(lao)(lao)板文化，這個(ge)公(gong)司(si)是老(lao)(lao)(lao)板創造的(de)(de)，他的(de)(de)個(ge)性特(te)征，他的(de)(de)喜好。當然在這個(ge)企業帶有鮮明的(de)(de)特(te)征，智能決定這個(ge)企業的(de)(de)生與史。 2、我(wo)(wo)認為老(lao)(lao)(lao)板的(de)(de)文化可以延(yan)伸到一(yi)把(ba)(ba)手文化。老(lao)(lao)(lao)板是一(yi)把(ba)(ba)手，
零售(shou)行業(ye)老(lao)板做好三點(dian)能成為(wei) “胖東來” 式(shi)企(qi)(qi)業(ye)。 一(yi)、建(jian)(jian)立舍得文化。在企(qi)(qi)業(ye)文化建(jian)(jian)立之(zhi)初要設(she)計好員(yuan)工(gong)薪酬，以(yi)員(yuan)工(gong)利益最(zui)大(da)化為(wei)基礎。像胖東來將 95% 的利潤分給員(yuan)工(gong)和管理層，讓員(yuan)工(gong)成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)主人。
幾(ji)個人(ren)開公(gong)司要(yao)(yao)起名，要(yao)(yao)明確項目產品的核心競爭(zheng)力、優勢以及呈現方式(shi)，要(yao)(yao)有 slogan，這(zhe)(zhe)(zhe)都是企(qi)業(ye)文化。企(qi)業(ye)文化還包括愿景（要(yao)(yao)干成什(shen)么(me)(me)(me)樣）、使命（為(wei)什(shen)么(me)(me)(me)干這(zhe)(zhe)(zhe)個公(gong)司）、價值觀（選什(shen)么(me)(me)(me)樣的人(ren)，用什(shen)么(me)(me)(me)標準選人(ren)）等。很多(duo)企(qi)業(ye)做(zuo)了這(zhe)(zhe)(zhe)些事，但沒有清晰地提
對于(yu)任(ren)何(he)一個企(qi)業(ye)家來說，既然選(xuan)擇了(le)創業(ye)，那(nei)一定(ding)要實現三個目標(biao)。 1、首先，企(qi)業(ye)要發(fa)展(zhan)，要有前景(jing)，不(bu)是一錘子買賣。 2、叫(jiao)內部管理(li)，一定(ding)要有效率，不(bu)是在不(bu)斷(duan)的消耗成本。 3、叫(jiao)員工要發(fa)展(zhan)，要讓有價值，不(bu)是浪費(fei)生命。 這
咱們每個人(ren)(ren)身(shen)上都有自己的(de)(de)味(wei)道(dao)(dao)，當然這個味(wei)道(dao)(dao)不是專屬我(wo)們用鼻子能夠聞到的(de)(de)味(wei)道(dao)(dao)，而是指我(wo)們要用我(wo)們的(de)(de)身(shen)心靈去體驗的(de)(de)一種(zhong)味(wei)道(dao)(dao)。通過這種(zhong)味(wei)道(dao)(dao)，我(wo)們吸引來(lai)了欣賞我(wo)們的(de)(de)人(ren)(ren)，愿意與我(wo)們同行(xing)的(de)(de)人(ren)(ren)，當然也有一些(xie)不能志同道(dao)(dao)合(he)的(de)(de)人(ren)(ren)，也會因(yin)為這種(zhong)味(wei)道(dao)(dao)慢慢的(de)(de)離開。我(wo)
我一定(ding)要(yao)修正大(da)家的(de)觀(guan)念，就(jiu)(jiu)是企(qi)業一定(ding)是建(jian)(jian)立(li)(li)在(zai)不言(yan)而(er)喻(yu)的(de)真(zhen)理(li)基礎上(shang)，而(er)不是建(jian)(jian)立(li)(li)在(zai)所謂的(de)價值觀(guan)基礎上(shang)。而(er)這個(ge)不言(yan)而(er)喻(yu)的(de)真(zhen)理(li)是人(ren)(ren)(ren)類幾千年所習得(de)和形成(cheng)的(de)共識，成(cheng)就(jiu)(jiu)他人(ren)(ren)(ren)，來成(cheng)就(jiu)(jiu)自(zi)己(ji)(ji)。己(ji)(ji)欲(yu)利(li)則先(xian)利(li)人(ren)(ren)(ren)，己(ji)(ji)欲(yu)達(da)先(xian)達(da)人(ren)(ren)(ren)，也就(jiu)(jiu)是說，成(cheng)人(ren)(ren)(ren)達(da)己(ji)(ji)。你能不能把企(qi)業建(jian)(jian)立(li)(li)
李魯卿
藺道軍
丁曉劍
張東明
陳蔚
江洪海
蘇秦弘
賀安波
郭司理
易鳴
王雁穹
張冬明
馬森
李文明
李福昌