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*國際訓練協會（AITA）認證--國際職業培訓師
國際管理咨詢協會理事會（ICMCI）認證--國際注冊咨詢師
中國企業聯合會管理咨詢委員會認證--高級管理咨詢顧問
中國管理科學研究院--全國咨詢培訓行業十佳非常領導者
中國管理科學研究院--學術委員
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遇到好領導(dao)能(neng)(neng)助員工發展，而(er)無(wu)能(neng)(neng)領導(dao)則會帶(dai)來諸(zhu)多問題。無(wu)能(neng)(neng)領導(dao)一般(ban)有以(yi)下九(jiu)大特征。 一、自(zi)己不(bu)(bu)懂還(huan)瞎指揮。 二、凡事都過問都要管。 三、只(zhi)管要結果不(bu)(bu)給指導(dao)。 四、事情搞砸就(jiu)怪下屬。 五、不(bu)(bu)容員工提意見(jian)，獨斷專行。
員工不服管一(yi)招搞定(ding)！本質上(shang)是因為他(ta)(ta)(ta)對(dui)你的需(xu)求，已經(jing)低于(yu)你對(dui)他(ta)(ta)(ta)的需(xu)求了，要從以下四個方(fang)面解決： 一(yi)、降(jiang)低對(dui)他(ta)(ta)(ta)的需(xu)求。就是要證明(ming)很多工作(zuo)沒有(you)他(ta)(ta)(ta)一(yi)樣可以完成。 二(er)、大膽啟用新(xin)人。安(an)排在他(ta)(ta)(ta)身邊，讓他(ta)(ta)(ta)有(you)危機感。 三(san)、減少資源(yuan)的支持(chi)。
管理者需具(ju)備(bei)信息(xi)辨別能力(li)，親眼所見親耳(er)所聞之事未必為真(zhen)，傳聞更需謹慎對待。上一(yi)家公司有位(wei)姓吳的銷(xiao)售(shou)，在公司五年(nian)(nian)，前(qian)兩年(nian)(nian)做(zuo)技術表(biao)現一(yi)般，轉銷(xiao)售(shou)后如開掛般。第三個月起幾乎每(mei)月是銷(xiao)冠，轉銷(xiao)售(shou)第二年(nian)(nian)業績占(zhan)公司總量 30%。他性格直爽受不(bu)得委屈，但因
所有管(guan)(guan)理者(zhe)要注意，以下七件(jian)事千(qian)萬別(bie)做(zuo)，不(bu)然會(hui)遭員(yuan)工鄙視(shi)，員(yuan)工雖嘴上不(bu)說(shuo)，但內(nei)心分(fen)分(fen)鐘(zhong)想離開。 一、不(bu)會(hui)向(xiang)上要資源只會(hui)向(xiang)下加(jia)壓力：員(yuan)工會(hui)覺得管(guan)(guan)理者(zhe)沒本事，只是個(ge)擺設。 二(er)、有問題(ti)不(bu)解(jie)決，追責(ze)時叨叨不(bu)停：員(yuan)工會(hui)認為(wei)管(guan)(guan)理者(zhe)單純想打壓人
空降(jiang)高管若要(yao)快速存(cun)活下來，核(he)心需做好(hao)三件(jian)事： 一、對(dui)(dui)齊目(mu)標：具備老(lao)板(ban)思維，明確(que)老(lao)板(ban)招聘(pin)自己想解決的問題及企(qi)業年度目(mu)標，從中提煉當下工作計劃，與(yu)老(lao)板(ban)深入交流(liu)以獲支持和資源。 二、盤(pan)點團隊：新到企(qi)業要(yao)對(dui)(dui)團隊和組(zu)織摸底，了解人情世故與(yu)
身(shen)(shen)邊優(you)秀(xiu)女性朋友(you)企業做(zuo)得好、生活豐富(fu)且遇事淡定，她們身(shen)(shen)上的松(song)(song)弛(chi)感由三種能(neng)力(li)支撐。 一、是賺(zhuan)錢(qian)(qian)能(neng)力(li)，人窮時難有松(song)(song)弛(chi)感，如沃(wo)爾(er)夫所說(shuo)，有固(gu)定收入后性情(qing)會變，變得寬容優(you)雅(ya)。女生應賺(zhuan)錢(qian)(qian)。不(bu)缺(que)錢(qian)(qian)時與人交往(wang)、與客戶溝通會更(geng)淡定從(cong)容，更(geng)能(neng)堅(jian)持原則底
職場(chang)中若被領(ling)導(dao)穿小鞋，原因多為(wei)自身服從性、配合度等(deng)與領(ling)導(dao)利益(yi)或權力沖突(tu)致其面子受損。表現為(wei)故(gu)意挑錯、冷(leng)暴力、不(bu)支持、釜底抽薪等(deng)。破解(jie)方法如下(xia)。 一(yi)、是坦然忍耐。“人在江湖(hu)飄，哪能不(bu)挨刀”，將其視(shi)為(wei)職場(chang)經驗(yan)積累契(qi)
主要探(tan)討了什么樣的領(ling)導(dao)(dao)值(zhi)(zhi)(zhi)得追(zhui)隨(sui)，即職(zhi)場(chang)貴人的特(te)質(zhi)，幫助職(zhi)場(chang)人士識(shi)別并選擇有益自身發展的領(ling)導(dao)(dao)，具體(ti)內容如(ru)下(xia)。值(zhi)(zhi)(zhi)得追(zhui)隨(sui)的領(ling)導(dao)(dao)特(te)質(zhi)。 一、重視(shi)下(xia)屬(shu)利益并給(gei)予回報(bao)。真正值(zhi)(zhi)(zhi)得追(zhui)隨(sui)的領(ling)導(dao)(dao)會(hui)惦記下(xia)屬(shu)利益，對下(xia)屬(shu)付出給(gei)予實(shi)際回報(bao)。與之相反，有些領(ling)導(dao)(dao)只(zhi)
陳強（LDL）
梁飛
鄧智飛
董雨
吳昊（BJGL）
朱亮(BJGL）
王雯雯
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郭靜（BJGL）
鄭英健
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