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蘇 霆老師介紹：
學歷:
*培訓認證協會（AACTP)認證講師
國立大阪大學管理心理學　碩士
曾 任：
華東師范大學教育系 講 師
南洋發展集團 總經理
中國國際教育產業發展集團 副總經理 營銷總監
德立信集團 培【點擊詳細】

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領導力被認為是決定執行力的關鍵因素，為什么會如此呢？

當談及組(zu)織或者(zhe)團隊(dui)的(de)成功的(de)時候，往往會(hui)強調(diao)領(ling)導力(li)(li)和(he)執行力(li)(li)的(de)重要性，而在這兩者(zhe)之間，領(ling)導力(li)(li)被認(ren)為是決定(ding)執行力(li)(li)的(de)關鍵(jian)因(yin)素(su)，為什么會(hui)如此呢？ 第一，領(ling)導力(li)(li)可以為執行力(li)(li)提供(gong)方向(xiang)和(he)動力(li)(li)。一位(wei)優(you)秀的(de)領(ling)導者(zhe)能(neng)夠為團隊(dui)設立明確的(de)目標和(he)愿景(jing)，并(bing)有能(neng)力(li)(li)激(ji)

傅(fu)東云 2306 瀏覽次數

員工執行力差怎么抓，搞清楚這六個問題

員工(gong)(gong)執(zhi)行力差是(shi)(shi)誰的(de)(de)問(wen)(wen)題？我(wo)(wo)認(ren)為是(shi)(shi)管理者(zhe)的(de)(de)問(wen)(wen)題，但是(shi)(shi)大部分(fen)人都認(ren)為是(shi)(shi)員工(gong)(gong)的(de)(de)問(wen)(wen)題，員工(gong)(gong)沒有執(zhi)行，我(wo)(wo)們會(hui)拍桌子，會(hui)把下屬狠狠的(de)(de)批評(ping)一頓，甚至以罰代管，你(ni)不(bu)執(zhi)行我(wo)(wo)就(jiu)處罰你(ni)，員工(gong)(gong)肯(ken)定不(bu)服。還碰(peng)到(dao)過從兜里(li)掏(tao)出一千塊錢來，說(shuo)給你(ni)你(ni)慢(man)慢(man)罰，不(bu)是(shi)(shi)說(shuo)不(bu)能罰，但

田宛毅(yi) 132 瀏覽次數

處理內外干擾，提升團隊執行力

為什么我已(yi)經跟團隊(dui)做了很詳細的目標的拆(chai)解共(gong)識，甚至在考核中間也做了相關的一(yi)些規定，但(dan)為什么還是(shi)(shi)(shi)(shi)達不到我的預期呢？是(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)團隊(dui)的執行(xing)力不行(xing)，在這(zhe)里我想分享一(yi)下，很多時(shi)候并不是(shi)(shi)(shi)(shi)目標力的問題，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)處理不了干(gan)擾。干(gan)擾要么來自于內在，他(ta)(ta)對這(zhe)個事情沒有

張錫民 2296 瀏覽次數

員工執行力弱怎么辦

員工執(zhi)行(xing)力(li)(li)弱如(ru)何解(jie)決(jue)，這(zhe)個(ge)執(zhi)行(xing)力(li)(li)弱，從(cong)表面上(shang)來(lai)看(kan)(kan)，實際上(shang)是(shi)三(san)個(ge)要素。第一(yi)個(ge)是(shi)能力(li)(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)足，就是(shi)他(ta)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)會做。第二是(shi)他(ta)動力(li)(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)足，就是(shi)他(ta)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)想(xiang)(xiang)做。第三(san)個(ge)是(shi)毅(yi)力(li)(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)足，就是(shi)缺乏長效性。所以從(cong)單一(yi)層面來(lai)看(kan)(kan)的話，執(zhi)行(xing)力(li)(li)弱就是(shi)會不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)會想(xiang)(xiang)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)想(xiang)(xiang)能夠長期堅(jian)持這(zhe)三(san)個(ge)要素，這(zhe)

章義伍 2311 瀏覽次數

如何更好提升行動力？

你想提升自(zi)己的(de)行(xing)動(dong)力嗎？如果只講一(yi)(yi)(yi)個方法，我只告訴你一(yi)(yi)(yi)個點叫兩(liang)分鐘原(yuan)則。商業(ye)當中往往最(zui)簡單的(de)就是最(zui)優秀，認(ren)真聽(ting)照著做(zuo)，我相信你的(de)行(xing)動(dong)力一(yi)(yi)(yi)定會有所(suo)改(gai)善(shan)。兩(liang)分鐘原(yuan)則包含兩(liang)個方面。 1、如果你很想養成(cheng)某一(yi)(yi)(yi)個習慣，不(bu)要一(yi)(yi)(yi)下(xia)子給自(zi)己設一(yi)(yi)(yi)個很宏偉(wei)

王達(da)峰 2305 瀏覽次數

團隊執行力差，五招來搞定

一(yi)(yi)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)團隊(dui)執行(xing)(xing)力(li)差，這才(cai)是(shi)老板最頭(tou)疼(teng)的事情。因(yin)為下(xia)面的員工很多是(shi)踢一(yi)(yi)下(xia)動一(yi)(yi)下(xia)，推(tui)一(yi)(yi)下(xia)才(cai)走一(yi)(yi)下(xia)。但是(shi)一(yi)(yi)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)的執行(xing)(xing)力(li)的好壞又決定了這家(jia)企(qi)(qi)業(ye)的成果，連經營(ying)之(zhi)神松下(xia)幸之(zhi)助都說企(qi)(qi)業(ye)的成功(gong)百(bai)分之(zhi)二(er)十在于決策(ce)，而百(bai)分之(zhi)八十都在于執行(xing)(xing)。一(yi)(yi)個企(qi)(qi)業(ye)永遠只(zhi)做

徐華瑋 2312 瀏覽次數

如何來提高執行力？“八有”提升

很多(duo)人認為(wei)提升公(gong)司的(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)非常難，其實不(bu)然，掌握了方(fang)法，執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)的(de)(de)提升，就(jiu)會變(bian)得一點都不(bu)難。執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)對(dui)于(yu)(yu)個(ge)人而(er)言(yan)(yan)，它就(jiu)是(shi)(shi)辦事的(de)(de)能力(li)(li)，對(dui)于(yu)(yu)團隊而(er)言(yan)(yan)，他(ta)就(jiu)是(shi)(shi)戰斗力(li)(li)，而(er)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)對(dui)于(yu)(yu)企業而(er)言(yan)(yan)，它就(jiu)是(shi)(shi)經(jing)營的(de)(de)能力(li)(li)。那么(me)又如何來提高(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)？關注(zhu)以下八個(ge)要點。

邢濤(tao) 2310 瀏覽次數

如何成為執行力超人？

<p>如何成(cheng)為執行(xing)力超人？<br /> 第一種情況，別(bie)把這件事(shi)(shi)想的(de)那么復雜(za)，然(ran)后(hou)不要把那個事(shi)(shi)兒想的(de)那么大(da)(da)。<br /> 第一點，你(ni)先(xian)動起來。<br /> 第二(er)點，很多時候大(da)(da)家在做這件事(shi)(shi)的(de)時候，

余晨 2309 瀏覽次數

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