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中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)要成長起來(lai)，無論是企(qi)(qi)業(ye)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)還(huan)是管理(li)團(tuan)隊，以及他(ta)的(de)基本(ben)員工，大家的(de)綜合能力(li)一(yi)定要提升，當(dang)然(ran)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)領(ling)導力(li)的(de)提升是關(guan)鍵的(de)第(di)一(yi)步。接下來(lai)分(fen)享的(de)主題(ti)是小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)領(ling)導力(li)如何建設呢？我們說的(de)這個(ge)領(ling)導力(li)，包(bao)括兩(liang)個(ge)層面的(de)理(li)解。一(yi)個(ge)就是企(qi)(qi)業(ye)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)領(ling)導力(li)
很(hen)多人(ren)都說領導力(li)(li)是管(guan)(guan)理力(li)(li)的升級(ji)，也(ye)就是在(zai)管(guan)(guan)理中(zhong)加入(ru)了領導的成分。在(zai)企(qi)業管(guan)(guan)理中(zhong)，管(guan)(guan)理和(he)領導是兩個截(jie)然不(bu)同(tong)的概念。領導力(li)(li)更多是在(zai)管(guan)(guan)理中(zhong)的一種(zhong)能(neng)力(li)(li)，是對一個人(ren)的綜合能(neng)力(li)(li)，要求它(ta)包(bao)括(kuo)影響力(li)(li)決策力(li)(li)凝聚(ju)力(li)(li)和(he)親和(he)力(li)(li)四個維度(du)。管(guan)(guan)理力(li)(li)也(ye)包(bao)括(kuo)四個維度(du)，分別是任
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提升(sheng)領(ling)導(dao)(dao)力的(de)路徑(jing)與(yu)方(fang)(fang)法是什(shen)么？高度概括(kuo)起來(lai)回答，學習(xi)提升(sheng)領(ling)導(dao)(dao)力的(de)路徑(jing)跟方(fang)(fang)法主要有以下(xia)四個。 第一個，作為領(ling)導(dao)(dao)者，必須要具備積極(ji)的(de)學習(xi)心態。 第二個，建立(li)高效的(de)內外部的(de)溝通機制，關注(zhu)關心員工的(de)健康(kang)成長和員工關系的(de)管(guan)理(li)。 第三
不想當將(jiang)軍(jun)的(de)(de)士兵(bing)，不是好士兵(bing)。同樣(yang)的(de)(de)，職場(chang)上，大部分人通過努力(li)學習與經驗的(de)(de)磨(mo)練，都可以(yi)成為(wei)管(guan)理者。但是，要想成為(wei)領導者卻(que)是很難的(de)(de)，你知道為(wei)什(shen)么嗎？如果僅有做事的(de)(de)熱情，個(ge)人的(de)(de)信念、制度建(jian)設能(neng)力(li)、團(tuan)隊的(de)(de)管(guan)理能(neng)力(li)及執行力(li)等，你只能(neng)算是一名管(guan)理者。
領導(dao)力(li)的(de)(de)修煉(lian)(lian)，最重(zhong)要(yao)的(de)(de)是(shi)性(xing)格(ge)的(de)(de)修煉(lian)(lian)。最重(zhong)要(yao)的(de)(de)就是(shi)個(ge)性(xing)的(de)(de)修煉(lian)(lian)，這(zhe)個(ge)在(zai)實(shi)(shi)戰中非(fei)常(chang)容易被老(lao)(lao)板(ban)給忽略。我輔導(dao)過很多營收過億(yi)的(de)(de)公司(si)，這(zhe)些老(lao)(lao)板(ban)都(dou)上了(le)中歐和長江，他們做管理(li)不是(shi)沒有知識(shi)沒有技巧，但是(shi)團隊呢就是(shi)管不好。其實(shi)(shi)到了(le)最后，我發(fa)現還是(shi)老(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)個(ge)性(xing)問題
掌(zhang)握這(zhe)三(san)個核心要素，就擁有(you)了強(qiang)勁的(de)領導(dao)力。作為(wei)管理者，需要具備領導(dao)力的(de)這(zhe)三(san)個核心要素。 核心一，使命、愿(yuan)景(jing)、價值觀的(de)確(que)定(ding)。一個有(you)領導(dao)力的(de)人(ren)，一定(ding)是有(you)很強(qiang)的(de)使命感，明(ming)確(que)的(de)愿(yuan)景(jing)和準確(que)的(de)價值觀的(de)，什(shen)么是使命？就是要做好的(de)這(zhe)件(jian)事是什(shen)么愿(yuan)景(jing)，要
人的(de)思維方式為什么不同? 姚俊杰 ??
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