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《財富》“500強”全球*跨國咨詢公司資深董事
長期任職于中國建筑類央企和大型跨國工程咨詢公司
擔任三所知名大學的兼職教授或導師
領導實施眾多大型的工程建設項目
擔任RICS、CIOB等國際專業學會面試考官
合著工程項目管理相關著作2部
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如何(he)提高談(tan)判能力，談(tan)判這(zhe)個(ge)詞非常的(de)高大上，其實在(zai)項目管(guan)理(li)的(de)這(zhe)個(ge)知識理(li)解里面，談(tan)判就是一種溝通協調表達...
會不會談判，是(shi)評(ping)判一個項(xiang)目經理溝(gou)通能(neng)力(li)高低的重要指標，這三個方法，快(kuai)速提升(sheng)判斷力(li)。 第一，談判...
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